環境部今(7)日正式展示「環保心舞臺-循環之城」裝置藝術。本次展示是由環境部資源循環署與無機資源循環產業聯盟共同合作。環境部部長彭啓明表示，營建循環是環境部推動的目標，根據內政部2026年初最新的統計，全台超過30年以上的老舊建築已超過550萬戶，此展品是意象也是期許，期望每一棟老舊建築所拆下來的建材，每一噸工業廢棄物，經過處理後，都能在另一棟新建築上重獲新生，讓臺灣每一個城市都邁向「循環之城」。

據設計者宙白國際李劼滕設計師介紹，本裝置藝術「循環之城」由廢棄的鋼材（金）、木材（木）、磁磚（水）、紅磚（火）及爐碴（土）搭建，具有五行意象，隱喻資源不滅的循環系統，希望讓民眾體會到建材不是一次性的消耗品，而是一種可持續流動的資源。而中央的圓形裝置呈現「城市天際線」，隨圓盤轉動象徵建築物從拆除到重生的動態循環敘事。並且感謝立順興資源科技股份有限公司呂東璇總經理召集了宙白、立嘉成、樂土等公司，從設計、材料選用、施工共同成就此作品。

循環署說明，在建物拆除與工廠生產過程，混凝土、紅磚、玻璃、陶瓷與鋼鐵爐碴等無機材料從未消失，使用循環建材可以實踐五減：「減碳」、「減廢」、「減填埋」、「減焚化」及「減少非法棄置」；落實也很簡單，只要三大行動步驟：「好好拆」推動精細拆除現場分類、「好好做」強化再生建材產製及品質、「好好用」推廣營建工程使用再生粒料建材；這也是「資源循環推動法」一個重要的修法方向：不是只有少數的模範案例使用循環建材，希望從公共工程帶頭做起，有一定的比例使用循環再生建材，先創造出市場，讓更多廠商投入，它會形成一個再生建材的產業鏈，促進更多的營建產業投入。

立法院社會福利及衛生環境委員會召集委員林月琴委員於致詞時，除肯定環境部的政策方向，代表我們的國家現在要往循環經濟的方向去走。也承諾在立法院會協助推動，希望雙法能儘快審議，朝資源最大化，廢棄物最小化邁進。

循環署表示，都市更新、工廠副產物，是很多民眾關心的議題，除了鋼材、鋁條，這種有價貴金屬已經完全進入回收體系之外，其他像玻璃、磁磚、紅磚、混凝土、爐碴等等，大多拿去回填。但其實這些都是資源，不是廢棄物。目前再生建材的技術已相當成熟，循環署也結合製造業、營建業，在「循環再設計中心」舉辦「無機循環再設計展」，展示許多營建及工業廢棄物，如玻璃、陶瓷、混凝土、爐碴的處理再利用過程，到最終使用的案例（營建循環、工程循環、道路工程循環），同時也介紹許多無機資源優質建材產品，歡迎民眾前往參觀。

「無機循環再設計展」展期至115年5月15日

地點：循環再設計中心(台灣當代文化實驗場C-LAB服務中心，臺北市建國南路一段177號2樓）

「環保心舞臺-循環之城」展期至115年6月30日

地點：環境部大門口（臺北市中華路一段83號前人行道上）

附加檔案：

1. 2026無機循環再設計展介紹.pdf
2. 2026環保心舞台_循環之城介紹.pdf

資料來源:https://enews.moenv.gov.tw/Page/3b3c62c78849f32f/4d30c53d-f984-44be-b4d4-02c633a5df4d

等了3年交屋，賣掉卻被課45%重稅！預售屋換房的致命陷阱，很多人不知道

文／賣厝阿明知識+

很多人以為，買預售屋就是一種「時間換空間」的策略。先卡位、慢慢付工程款，等三年後交屋，如果房價有漲，再賣掉換更好的房子，看起來是一條很順的路。

但阿明要直接講結論：這條路現在有一個很致命的稅務陷阱，一不小心，賺的可能一半都被拿走。

一、關鍵就在於「你什麼時候開始算持有時間」

很多人直覺認為，持有時間是從簽預售屋合約那一天開始算。畢竟你已經買了、也開始付款，甚至可能已經等了三年。

但在稅制上，事情不是這樣算的。

依照現在的房地合一稅制度，持有期間是從「交屋取得所有權」那一刻才開始算，而不是你買預售屋的時間。

也就是說，你前面等的那三年，在稅制上是「不存在的」。

二、這會直接影響你的稅率

現在的規則很簡單：

持有期間在2年內出售，稅率是45%

持有2到5年，稅率是35%

時間越長，稅率才會逐步下降

問題來了。

假設你三年前買了一間預售屋，交屋後覺得市場不錯，想賣掉換更大的房子。你心裡可能覺得「我已經持有三年了」，但在稅法上，你是「剛交屋就賣」。

結果就是直接套用45%的最高稅率。

很多人就是在這一刻才發現，原本以為的「順利換屋」，瞬間變成「重稅卡關」。

三、而且這還不是唯一的問題

預售屋換房的另一個風險，是市場變動的不確定性。你在三年前下訂的價格，未來不一定如預期上漲，甚至可能遇到市場盤整或分化。

如果價格沒有明顯拉開，加上45%的稅負，你會發現一件很殘酷的事，不是沒賺，而是「賺了也帶不走」。

這也是為什麼，近年市場開始出現一種情況：不少人交屋後不急著賣，寧願先出租、或乾脆多撐幾年，就是為了避開高稅率。

四、那這是不是代表預售屋不能買？

也不是。問題從來不在產品，而在你怎麼規劃。

如果你一開始的打算就是短期轉手、賺價差，那現在這套稅制，其實已經大幅壓縮操作空間。

但如果你是自住，或是有長期持有的準備，那影響就相對有限。

真正該問的不是「預售屋能不能買」，而是你買的目的，是住，還是投資？

這兩個答案，會決定你是不是踩進這個陷阱。

五、阿明最後提醒一件很關鍵的事

很多人在規劃換屋時，只算了房價漲多少、可以多換幾坪，卻忽略了稅金這一塊。

但在現在的制度下，稅不是附帶成本，而是會直接決定你「能不能換上去」。

總結：預售屋不是不能當跳板，但如果你沒搞懂持有期間怎麼算，很可能還沒換房，就先被45%的稅率打回原點。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/db4137

房市預售案來客量萎縮，建商持續打讓利策略牌，包括愛山林（2540）、興富發（2542）、亞昕（5213）等都有動作，其中又以愛山林、富華新等最為積極。

專家表示，建商只要有感讓利，通常都能催出銷量，近期市場上就不乏這樣的個案，顯見市場資金仍在，只是保守以待、伺機而動。儘管央行小幅鬆綁，但今年變數多，倘若市場持續低迷，或許能看到建商讓利幅度加大。

建商面對來客與交易量萎縮，住展雜誌企研室總監暨發言人陳炳辰表示，若撇開景氣與政策先不談，房市產品去化難易度首重品牌、地段、規劃，但若大家都賣不動，就只能退而求銷售策略。建商為了避景氣低谷，雖說可以緩推案，但終究還是得推，最終還是得為銷售而「變法」，換言之「讓利」是最後一步。

在特定地段與產品上有讓價求生的情況也開始發酵，而今年變數仍多，憂喜難明，業者恐怕都是邊走邊看，為了維持底氣、求現金流穩健，在房價上明確低頭的個案也值得期待。

此外，觀察建商動態，像是愛山林、興富發、亞昕等紛紛都有推出讓利策略，其中又以愛山林最為積極，愛山林表示，為了搶攻剛性買盤，預計今年將推出多項購屋方案，且有別以往市場認知的低首付、送裝修，將以更新穎的方式降低年輕族群進場購屋的門檻。

興富發則是以送裝潢及家電吸客，另外也有在價格上讓利，南台灣的建案主打比區域行情還便宜。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5621/9423879?from=edn_subcatelist_cate

預售屋禁止換約效應發酵！2023後「卡住了」，交屋潮引爆「解約vs斷頭」兩難

「我兩年前買的預售屋，現在交屋在即，卻發現根本不能賣，我該怎麼辦？」

這不是單一個案的焦慮，而是2023年7月1日後購買預售屋的數萬名買方，正在共同面對的現實困境。

當年「平均地權條例」修法上路，其中最受矚目的變革就是「預售屋禁止換約轉售」。如今，隨著2023-2024年推案高峰陸續進入交屋期，第一批受禁令限制的預售屋買方，正面臨進退兩難的窘境。除了不能賣，還有「貸款成數不足」和「第二戶限貸」兩記重拳，正在交屋階段補刀。

當年搶進預售屋的投資客，現在只能選擇「撐到交屋」或「認賠解約」，中間幾乎沒有第三條路。

一、禁令回顧：2023.7.1後買的預售屋，一律禁止換約

2023年7月1日，《平均地權條例》修正案正式上路，其中第47條之4明確規定：預售屋買賣契約的「買受人」，在簽訂買賣契約後，不得將契約轉售給第三人。

這意味著，過去投資客常用的「紅單轉讓」、「換約獲利」手法，從此被徹底封殺。

至於2023年7月1日前已簽約的預售屋買方，則適用「不溯及既往」原則，仍可轉讓一次，但接手的新買受人同樣受禁令限制。

2023年7月1日是分水嶺。之前買的人還有一次轉售機會，之後買的人，完全被鎖死。

二、交屋潮來襲：當年進場的人，現在「卡住了」

2023-2024年是預售屋推案高峰期，如今這些案子陸續進入交屋階段。內政部預估2026–2028年將迎來32–36萬戶交屋潮，市場面臨史上少見的供給端壓力。

當年進場的買方，如今面臨三大困境：

困境一：想賣不能賣

根據現行規定，2023年7月1日後簽約的預售屋，在完工交屋前完全無法轉售。買方只能選擇：

撐到交屋，取得成屋所有權後再出售

直接解約，被建商沒收最高15%的價金

困境二：交屋後馬上賣，面臨45%重稅

財政部南區國稅局近期頻繁接獲民眾諮詢，特別警告：預售屋施工期間，完全不能計入成屋的持有期間。

舉例來說：

2023年9月買預售屋

2026年6月完工交屋

2026年8月出售成屋

國稅局認定成屋持有期間僅2個月，必須適用45%的最高稅率。如果誤以為可以從簽約日起算，誤判稅率為20%，將面臨鉅額補稅。

困境三：解約也難，訂金直接蒸發

如果選擇解約，根據《預售屋買賣定型化契約應記載事項》，建商可沒收最高15%的價金。以總價1,500萬計算，直接損失225萬。

三、致命補刀一：貸款成數不足，交屋前才發現錢不夠

這是當前最常見、也最讓購屋族措手不及的問題。為什麼會發生？

受到2023–2025年新屋大量開工影響，2026年開始進入交屋高峰期。然而，目前央行限貸令持續、銀行房貸額度接近上限，使貸款成數、估價及核貸標準都相當保守。

從實務面觀察，購屋族在交屋階段最常遇到的貸款問題有四類：

貸款成數不如預期：即便名義上銀行回歸自主審核，實務上仍採取保守放款策略，導致實際核貸成數明顯低於預期。

銀行估價轉趨保守：隨著房市交易量急縮，銀行估價以「近期低成交價」為基準，造成估價低於成交價，貸款金額跟著縮水。

核貸流程延宕：在銀行房貸滿水位情況下，授信審核時間拉長，部分買方交屋期限逼近，貸款卻遲遲未核准。

直接遭遇拒貸：最嚴重者，因貸款條件嚴審、收支比過不了、或銀行不動產放貸已滿水位，直接被拒貸，尤其集中在供給量大的重劃區或投資氛圍濃厚的區域。

四、致命補刀二：第二戶限貸令，換屋族、多戶持有者重傷

這是針對已有一間房貸的購屋者最痛的打擊。

現行規定：

央行目前對自然人「第二戶」購屋貸款，全國適用最高成數限制，過去一度壓到5成，2026年3月雖微幅放寬至6成，但仍遠低於首購族的8成。

更麻煩的是，第二戶貸款沒有寬限期。這意味著，從第一個月開始就要同時償還本金和利息，月付金壓力暴增。

誰最受傷？

換屋族：想先買後賣，卻被認定為「第二戶」，只能貸6成。多出來的1-2成自備款，動輒2-300萬，很多人根本拿不出來。

購買「預售合併戶」的買方：若購買兩戶打通，即便未合併產權，銀行仍會因名下已有房屋或房貸，對第二個門牌適用嚴格的限貸規定，導致自備款壓力瞬間翻倍。

名下已有房產的購屋者：不論是繼承、父母贈與，還是已有小套房，只要名下有房，再買預售屋交屋時就面臨第二戶限貸。

央行總裁楊金龍坦言，接獲許多民眾陳情，反映第一戶貸款用於購置父母或子女住房，反而使「第二筆自住貸款」受到限制，此類需求「應該要重視」。但他也強調，大幅放寬「時機不太好」，因為「民眾對房價上漲的預期心理」仍可能回升。

第二戶限貸從5成變6成，還是不夠。換屋族想先買後賣，門檻還是高到讓人窒息。

五、市場現況：解約案件暴增，建商出奇招留客

根據內政部統計，自2024年9月央行實施第七波選擇性信用管制以來，預售屋解約案件明顯增加。限貸令實施後10個月內，預售屋解約案件達到2,400件，平均每月240件，較政策實施前的每月平均53件增幅逾4倍。

面對貸款成數不足、客戶面臨斷頭，部分建商也開始採取彈性作法：

「一案換一案」：有建商願意協助客戶將即將交屋的A案，轉移到交屋期較晚的B案，已繳的自備款可以轉移，讓客戶爭取更多時間籌交屋款。

協商延後交屋：若交屋時間尚有彈性，與建商協商延後交屋，爭取銀行資金回補時間，也是實務上常見作法。

高雄市代銷公會理事長謝哲耀分析，相較解約沒買到房還要賠付高額違約金，「一案換一案」起碼「錢沒有不見」，但仍要協商建商願意如此操作。

建商也不想看到大量解約，協商空間是有的，但要自己主動去談。

六、專家建議：四大自保策略

策略一：提前進行壓力測試

永慶房屋研展中心副理陳金萍強調，在限貸令與銀行房貸滿水位的環境下，購屋族應提早做最保守試算，把「最壞情境」納入規劃。建議在交屋前半年，就向至少3家銀行進行貸款試算。

策略二：合約加註貸款保護條款

專家指出，買方在預售簽約時，應爭取加註「若非買方因素導致貸款成數不足，建商應予補足」或由建商提供「公司貸」之條款。在銀行限貸令下，不少建商為避免斷頭潮，私下多有協商空間，買方應積極對接。

策略三：夫妻分開登記，避開第二戶限貸

若購買兩戶打通或名下已有房產，建議採「夫妻各持一戶」登記，以避開單人名下「第二戶」的限貸限制。但需注意，銀行核貸仍會回歸個人還款能力評估。

策略四：評估是否提前解約

當房價跌幅已高、貸款落差過大，或風險已明顯超出可承受範圍時，預售屋解約反而可能是風險管理的一環。若已繳價款未達總價15%，建商只能沒收已繳款項；若已繳款超過15%，則只能沒收15%，其餘需退還。

M編：預售屋禁止換約政策，加上貸款成數不足、第二戶限貸令的雙重打擊，正在2026年交屋潮中產生連鎖效應。

給預售屋買方的建議：

第一，如果你是2023年7月1日後購買的預售屋，要有「至少持有到交屋後2年」的心理準備，否則45%重稅會吃掉獲利。

第二，提前半年進行貸款試算，不要等到交屋前才發現錢不夠。

第三，如果財務真的撐不住，主動與建商協商，看是否有「一案換一案」或延後交屋的空間。

第四，不要輕信「貸不到就可以解約」的說法。除非缺口超過30%，否則你得自己想辦法。

總結：預售屋「隨便買隨便賺」的時代已經結束了。現在賣房不是為了賺錢，而是為了不被套牢。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/2686d6

AI浪潮勢不可擋，帶動台灣科學園區展現強勁成長動能。 聯合報系資料照

AI浪潮勢不可擋，帶動台灣科學園區展現強勁成長動能。國科會最新統計顯示，今年1至2月三大科學園區營收衝上9,921.03億元，年增21.48%，距離兆元僅一步之遙，寫下亮眼開局。

國科會副主委兼發言人蘇振綱分析，今年1至2月成長動能主要來自高效能運算（HPC）、AI應用、光通訊及電子標籤（ESL）需求強勁，加上雲端產業發展與記憶體報價提高等，帶動園區營收成長。此外，智慧手機市場回溫與Wi-Fi 7規格升級、醫療器材及原料藥國際市場開拓有成、疫苗製藥訂單需求增加也有帶動效果。

觀察個別園區表現，南科最亮眼，今年前兩月營收4,929.68億元，年增22.25%居冠，穩坐龍頭；竹科3,018.76億元，年增20.96%；中科也來到1,972.59億元，年增20.35%，三大園區同步交出雙位數成長成績。

產業類別「強弱分明」。積體電路產業作為園區支柱，前兩月營收高達8,251.58億元，占總營收比重超過八成，年增23.36%，是拉動成長最大引擎。電腦及周邊產業營收從去年同期266.54億元衝至424.96億元，年增率高達59.44%。生物技術產業也表現不俗，營收90.36億元，年增25.45%。

相較之下部分傳統電子產業仍面臨逆風。光電產業前兩月營收689.31億元，年減3.8%；通訊產業受終端需求回溫緩慢影響，營收95.98億元，年減6.89%。

蘇振綱分析，光電產業仍受惠光通訊應用及電子標籤需求強勁，惟面板出貨動能持續放緩，消費性筆電、手機面板銷售疲軟，營業額較2025年同期小幅衰退。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5612/9422785

AI不是還在未來，它其實已經進到房仲業，只是多數人還沒意識到。

從LINE客服自動回覆、房屋估價模型，到3D看屋與物件推薦系統，房仲業正在悄悄進入「人機共存」的新階段。但真正的變化不是AI取代仲介，而是房仲工作的結構正在被重新切割。

未來5年，以下這5種工作會最先被AI改寫，甚至逐步消失。

一、重複型行政工作：最快被AI接管的一塊

過去仲介最耗時間的工作，其實不是帶看，而是「整理資料」。

包括：

• 實價登錄查詢
• 物件比對
• 資料彙整
• 基本文案撰寫

這些高度標準化的工作，已經可以被AI快速處理，而且速度遠超人力。

未來的仲介，很可能不再「打資料」，而是直接「看AI整理好的結果」。

二、初階客服與帶看安排：24小時不下班的AI前線

現在不少房仲網站或LINE系統，已經開始使用AI做：

• 客戶回覆
• 帶看時間安排
• 基本問題解答

這一層工作有一個特性：
不需要判斷，只需要回應

所以它是最適合AI接手的區塊。

未來買房第一個接觸的，不一定是人，而是AI客服。

三、物件推薦與配案：從「經驗」走向「演算法」

過去仲介靠經驗配案：「這個客人應該適合這間房」。

未來AI會做的是：

• 分析搜尋行為
• 比對預算與偏好
• 自動排序推薦物件

但關鍵差異在於：
AI會給「符合條件的房子」，但不一定是「最適合的人生選擇」

這也是AI目前最大的極限。

四、房價估值：AI會算，但市場不一定買單

AI估價已經可以做到：

• 即時抓取實價登錄
• 計算區域行情
• 產生合理價格區間

但房地產從來不是純數據市場。

同一棟房子可能因為：

• 鄰居素質
• 視野
• 社區氛圍
• 嫌惡設施

價格完全不同。

所以AI的問題不是不準，而是：它只看到市場，卻看不到生活

五、契約與法律流程輔助：AI開始進入高風險區，但還不能負責

AI已經可以：

• 生成契約草稿
• 提醒條款風險
• 協助文件整理

但真正的問題在於：如果契約出錯，誰負責？

目前答案仍然是：人類（仲介、代書、律師）

所以AI在這一塊仍然只能是「助手」，不能是「決策者」。

真正的關鍵變化：房仲業會被「兩極化」

AI帶來的不是失業潮，而是分化。

未來房仲市場可能變成三種人：

① AI加速型仲介

用AI處理80%行政工作，把時間用在客戶與談判

② 高端專業型仲介

專注在信任、資產配置與談判策略

③ 傳統人力型仲介

拒絕工具升級，逐漸被市場邊緣化

結論：AI不會殺死房仲，但會改寫「生存標準」

房仲業的未來不是「AI取代人」，而是：

會用AI的人，取代不會用AI的人
懂客戶的人，取代只會賣房的人

AI可以處理資訊，但不能建立信任；可以加快流程，但不能替代判斷。

未來的房仲業，不是少了人，而是少了「只靠人力的做法」。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/d2d614

2026年第一季台灣商業不動產投資信心指數

受美伊戰事，市場憂心恐引發「成本推動型通膨」等干擾，今年第一季台灣商業不動產投資信心指數總平均降至近19季的最低點，市場信心從「持平偏樂觀」，轉為「偏向保守」，包括總體經濟、辦公室、土地開發、店面，四大指標全趴。

台灣不動產投資協會（CCIM）2日公布第一季台灣商業不動產投資信心指數，單季降至94.82點，季減7.63點。主持調查的政治大學地政系教授林左裕分析，第一季出口、AI相關供應鏈投資與景氣燈號，表現仍強，但中央銀行於3月理監事會維持政策利率不變，且指出美國經貿政策與中東戰事仍具不確定性，使得商業不動產投資人對景氣擴張的態度，相對較審慎。且在油價攀升、引發「成本推動型通膨」之虞，未來以升息控制通膨的政策工具仍是可能的選項，也因此導致投資信心轉趨收斂。

其中，僅辦公室、土地開發，信心強度最高；至於總體經濟環境，由樂觀轉為保守；店面方面，則是信心水準最低的指標。

CCIM理事長謝昆峯表示，半導體龍頭與科技供應鏈持續擴大資本支出以支撐先進製程，已帶動商用不動產需求熱絡。隨著企業對研發中心與高規格廠辦的需求增加，指標性商辦租賃行情穩定，精華區辦公室空置率維持低檔。不過，地緣政治風險、美國關稅政策的不確定性，將是市場需審慎應對的潛在干擾因素。

針對投資信心最高的辦公室市場，信義全球資產副總經理歐人彰指出，辦公市場正處於產業擴張動能強、政策風險升溫的交會點，成交量也反映短期內中東情勢引致能源緊張與通膨疑慮，不過受輝達總部投資加成，後市仍偏向穩定樂觀。

觀察後市，預期將呈現三大趨勢：首先，高電力配置、具備「即戰力」的大型廠辦，成為企業擴產首選；第二，具物流區位優勢的萬坪級大型基地，受長線資金積極布局，第三，辦公室及廠辦產品持續「汰舊換新」，市場主流集中於全新高規格大樓。

在旅館市場方面，瑞普萊坊零售暨飯店不動產服務部資深總監李誠慶指出，旅館投資信心已下降，從原本「偏向樂觀」回落至接近持平偏保守，顯示觀光與商旅市場雖受內需與活動商機支撐，但投資端評估仍未明顯轉強。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20260403000241-260202?chdtv

今（2026）年第一季國內商用不動產與土地交易總額單季達1,329 億元，年增 18％！仲量聯行說明，在 AI 產業需求持續擴張的帶動下，整體交易總額攀升至近十年新高，顯示資本市場動能仍主要由科技產業所驅動。儘管中東地緣政治局勢推升國際油價，對台灣整體經濟影響相對有限，搭配 AI 相關產業動能持續發酵，主計處預估 2026 年全國 GDP 成長率可達 7.71％，為不動產投資市場提供穩定基本面支撐。另外，在央行信用管制影響下，除了都更或危老案除外，住商用土地貸款成數普遍僅約四成，也讓建商在購地態度上更為審慎。

其中，工業不動產表現尤為亮眼，本季交易金額達984 億元，占整體交易總額約 74％，無論交易規模或占比都創下單季新高。值得關注的是，力積電銅鑼廠以 18 億美元（約新台幣 528 億元）出售予美光，單一交易即貢獻工業不動產交易額近六成，成為本季市場最大亮點，充分反映半導體產業帶動下的強勁投資動能。

在信用管制限制下，住商用土地貸款成數普遍僅約四成，使建商購地態度轉趨審慎；而工業土地因多屬自用需求，貸款成數可達七至八成。圖／好房網News記者林和謙／攝

受惠於 AI 相關產業動能持續強勁及出口表現亮眼，2025 年第四季出口額年增 12.7%，創近 30 年新高，進一步帶動本季商用不動產交易額達1,023 億元，年增幅高達 65％。其中，自用型需求占比達 82％，顯示企業擴張所帶動的剛性需求，已成為支撐市場交易動能的核心驅動力。 

廠房市場延續上一季成長動能，仲量聯行表示，第一季交易金額達 838 億元，占商業不動產交易比重82％，需求主要集中於半導體產業，相關交易金額達728 億元，反映企業持續因應產能擴張與供應鏈布局所帶來的實質需求。除美光收購力積電銅鑼廠外，代表性交易包括矽品以63.25 億元購入群創南科廠房，並以 28.01 億元收購聯合再生竹南廠房；台光電以 27.8 億元取得觀音廠房，以及力成科技斥資 17.8 億元布局新竹據點，凸顯產業投資動能持續升溫。 

同時，投資市場表現相對穩健，投資人持續進行多元化資產配置。具備抗通膨特性及穩定現金流的收益型不動產，逐步成為重要的防禦型投資標的。代表案例為興富發以60 億元取得信義松仁大樓，短期透過租金收益達到穩定現金流，長期則具備資產活化與再開發潛力，展現收益型資產的投資吸引力。 在土地交易市場方面，第一季土地交易金額達305 億元，季增約 22％，但因受信用管制措施持續發酵影響，較去年同期衰退40％，同時今年 2 月不動產貸款集中度降至 35.96％，反映出金融機構資金控管更趨嚴謹；然而，隨央行近期微調房市政策，如自然人第二戶購屋貸款成數鬆綁，市場也預期後續仍有進一步調整空間。 

仲量聯行分析，在信用管制限制下，除都更或危老案除外，住商用土地貸款成數普遍僅約四成，使建商購地態度轉趨審慎；相較之下，工業土地因多屬自用需求，貸款成數可達七至八成，加上科技產業持續擴張帶動需求，使相關交易量與金額維持高檔。從買方結構觀察，資金充裕者持續主導市場，今年第一季不動產開發商與壽險業分別占交易額 41％與 33％；其中壽險業交易金額達164 億元，主要受凱基人壽以 101 億元取得陸軍保養廠 C 廠帶動。此外，具資金優勢的建商也持續布局，代表案例包括華固以30.6 億元取得信義區土地，預計開發高端住宅產品，顯示精華地段仍是不動產避險的長期布局首選。

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仲量聯行最新發布2026 年第一季市場報告，仲量聯行指出，今（2026）年第一季台北市 A 級辦公室市場成交量達 14,036 坪，年增 6％。市場去化表現主要由新供給持續去化所帶動，且受惠於企業辦公室升級趨勢持續，企業從現有大樓搬遷至硬體規格、辦公體驗升級的新大樓，以建立新營運據點。今年第一季台灣商用不動產與土地交易總額達1,329 億元，較去年同期成長18％。受惠於 AI 產業需求持續擴大，整體單季交易規模攀升至近十年高點，反映資本市場動能仍主要由科技產業驅動。同時，在融資成本走高的環境下，開發商投資策略逐步轉向捷運聯開案與公辦都更等資本門檻較低、區位條件優越的案件，進一步推升 2025 年整體投資金額，創近五年新高。

第一季台北市核心商業區持續主導整體租賃市場，成交量達 13,118 坪，占全市租賃總量約 93％。受惠於新供給釋出，交易動能維持與去年同期相當的萬坪以上水準，其中約 38％的租賃需求來自科技產業，穩居市場主要成長動能。南港商業區本季成交量為 918 坪，占整體約 7％。其中，科技業進駐台壽 C3 大樓的單一大型租賃案，即占該區成交量約六成，顯示科技產業對新興商業區具備顯著的帶動效果。回顧過去南港商業區五季的累積成交量尚未突破萬坪，房東因應市場特性，逐步採取更具彈性的經營策略，包括轉自用規劃及引入共享辦公業者等。隨著後續新供給陸續入市，空置去化壓力逐漸浮現，也促使房東透過多元策略加速去化腳步。

大台北地區今年將有近 8.6 萬坪商辦新增供給入市，房東開價策略轉趨審慎，預租機制逐漸成為去化關鍵，租戶也擁有更大議價空間。圖／好房網News記者林和謙／攝

仲量聯行進一步觀察產業動向，科技業的辦公室升級需求最為強勁。2024 至 2026 年間，科技業搬遷至屋齡五年內的新大樓，累計租賃面積達 2.1 萬坪，占整體搬遷面積 25％，居各產業之首，反映其具備相對較高的租金承受能力。第一季趨勢顯示，租金成本已非決定租賃成交的唯一指標，辦公空間所能賦予的「高規格硬體」與「優質辦公體驗」正主導市場動向。同時也反映企業持續投入資源優化辦公環境，以提升人才吸引與企業品牌競爭力。房東若能對接此一需求，提供具備完善規格與加值軟性服務的空間，方能在辦公室升級浪潮中奠定必勝基礎。

仲量聯行指出，今年第一季台北市整體 A 級辦公市場中，大面積租賃需求明顯升溫，其中 700 坪以上的大面積租賃交易占本季總租賃量約 80％，創近五季新高，反映本季度的大面積租戶成交較為積極。在企業持續擴充布局、積極增租與升級辦公據點的趨勢下，科技產業表現尤為亮眼。代表性案例包括科技業承租逾 4,000 坪辦公室空間，創下近三年來科技業單筆新租面積最大紀錄，突顯科技產業對高品質辦公空間的強勁需求。 

2026 年第一季南港商業區沒有新增供給釋出，整體空置率較上季下降 2.7％，主要因為新租戶進駐及房東收回部分樓層自用，平均租金小幅上揚至2,373 元/坪/月，季增 0.26％，在大量新供給壓力下，租金水準仍維持相對穩定，反映新興商業區的供給去化能力仍需後續關注。而內湖市場方面，本季平均租金達1,441 元/坪/月，租金成長率相較於兩季前上升 1.5％，呈現止跌回穩走勢，其中，西湖段與文德段各出現近千坪的科技龍頭租賃成交案，帶動整體空置率減少 1.3％，顯示內湖商辦市場去化動能逐漸穩定。

整體而言，台北 A 級辦公室市場持續由科技產業擴張需求所帶動，半導體與 AI 相關企業透過增租與升級據點，成為主要租賃動能來源。同時，高價值產業如科技、生技醫藥與金融業，也持續進駐優質新大樓，將辦公環境升級視為提升企業形象與吸引人才的重要策略。

展望未來供給面，大台北地區今年預期將有近 8.6 萬坪商辦新增供給入市，其中近半數為自用需求，市場空置率預期維持平穩，租金漲勢趨於和緩。在此市場環境下，房東開價策略轉趨審慎，預租機制逐漸成為去化關鍵，租戶也擁有更大議價空間。另一方面，隨著企業對彈性租約與共享設施需求提升，南港市場部分業主與共享辦公營運商合作，將閒置空間轉型為靈活辦公空間，加速空置去化。仲量聯行商業不動產資深副總經理游淑芬表示，AI 與科技產業的持續發展，正加速企業對高品質辦公空間的需求轉變，從單純擴張轉向升級與優化。隨著新供給增加與市場競爭加劇，未來辦公室市場將更強調彈性、效率與使用體驗，具備區位優勢與產品差異化的辦公空間，將在市場中脫穎而出。

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人工智慧（ＡＩ）浪潮勢不可擋，國科會最新統計顯示，今年一至二月三大科學園區營收聯手衝上九九二一點○三億元，年增百分之廿一點四八，距離兆元大關僅一步之遙，不僅寫下亮眼開局，更反映ＡＩ應用需求正全面爆發。

國科會副主委兼發言人蘇振綱分析，今年一至二月成長動能主要來自高效能運算、ＡＩ應用、光通訊及電子標籤需求強勁，加上雲端產業發展與記憶體報價提高等，帶動園區營收向上成長。此外，智慧型手機市場回溫與Wi-Fi 7規格升級、醫療器材及原料藥國際市場開拓有成、疫苗製藥訂單需求增加也都有帶動效果。

個別園區表現，以南科最為亮眼，今年前兩個月營收達四九二九點六八億元，年增率百分之廿二點二五居冠，穩坐園區龍頭；竹科則以三千○一十八點七六億元緊隨其後，年增百分之廿點九六；中科營收也來到一九七二點五九億元，年增百分之廿點三五，三大園區同步交出雙位數成長成績。

產業類別「強弱分明」。積體電路產業作為園區支柱，前兩個月營收高達八二五一點五八億元，占總營收比重超過八成，年增百分之廿三點三六，是拉動成長的最大引擎。電腦及周邊產業營收從去年同期二六六點五四億元衝至四二四點九六億元，年增率高達百分之五十九點四四。

部分傳統電子產業仍面臨逆風。光電產業前兩月營收六八九點三一億元，年減百分之三點八；通訊產業受終端需求回溫緩慢影響，營收九十五點九八億元，年減百分之六點八九。

蘇振綱表示，國科會今年將持續推動各園區新設與擴建計畫，包括竹科寶山二期、中科台中園區擴建二期，以及南科嘉義園區二期、楠梓園區與沙崙生態科學園區等重點開發，透過完善產業用地與基礎設施布局，強化半導體及相關產業聚落發展動能。

台經院產經資料庫總監劉佩真分析，在科學園區的所有產業中，「積體電路」的營收占比已高達百分之八十三，這意味著園區的榮枯，與台積電先進製程進度幾乎完全掛鉤；當台積電二○二六年資本支出上調至五百二十億至五百六十億美元時，大部分支出都會轉化為在國內科學園區的建廠設備與研發投入，形成強大的「磁吸效應」。

劉佩真表示，目前台積電建廠與製程進度正雙軌並進，不僅二奈米（N2）已於二○二五年底如期量產並在今年進入產能爬坡，新竹寶山與高雄廠區更成為全球最先進製程的供應核心。未來發展則鎖定二○二六下半年邁入A16（一點六奈米）製程的關鍵準備期，並同步加速中科與嘉義廠區的先進封裝產能建設，以緩解CoWoS供不應求的現況。

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