涵蓋國際資產、生活娛樂與企業商辦，為營運擴張打下關鍵基礎

「印尼紡織大王」宋良浩的第三代接班人虹光大江董事長宋大江（左）、虹光大華董事長宋大華（右）昆仲，28日宣布其虹光集團正式啟動三軌新布局。圖／業者提供

印尼「紡織大王」宋良浩家族在台主要不動產布局

「印尼紡織大王」宋良浩第三代接班人宋大江、宋大華昆仲，28日宣布旗下虹光集團在台灣啟動三軌新布局，累計在台投資逾200億元。其中，大直精品商辦大樓「虹光植福路商辦」甫完工招商，「虹光LIVE」餐飲空間品牌插旗大直，及永康街知名餐廳「高記」舊址改建的「永康壹號」店面。

虹光集團從台灣跨足國際不動產投資，收購印尼雅加達「蘇迪曼輝盛庭國際公寓」（Fraser Residence Sudirman）。

宋大江表示，虹光集團未來將加碼擴大台北生活場景與商辦開發，布局東南亞持續拓點。

虹光集團啟動「三軌布局」策略，涵蓋國際資產、城市生活娛樂與企業商辦，為集團下一個十年的營運擴張打下關鍵基礎。

「虹光植福路商辦」大樓甫完工招商，前身為大直「伊都汽車旅館」，後來被宋大江、宋大華兄弟以13億元收購重建，為地上10樓、地下3層的純商辦大樓，總樓地板面積近3,000坪，與大直「虹光LIVE」餐飲休閒空間，提供企業完整的周邊生活機能。

「虹光LIVE」餐飲休閒空間也已進駐永康精華商圈，據點原址是知名餐廳「高記」，2010年宋良浩買下整棟大樓，現已重建完成，1～6樓進駐無老鍋、拾漁無菜單板前日本料理、初海和牛鐵板燒及即將開幕的PD Pilates皮拉提斯，帶動人潮。

宋大江表示，雅加達服務式公寓「蘇迪曼輝盛庭國際公寓」，由星獅地產旗下輝盛國際有108間房，長年維持穩定入住率。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20251129700108-439901

充電樁示意圖。聯合報系資料照

內政部日前鬆綁電動車充電樁設置相關法規，主要有兩大面向，首先是開放建築基地地面「退縮空地」可設置充換電站，其次是有條件開放充電樁可設置於地下三樓以下。此次法規鬆綁將有助完善電動車基礎建設。

內政部今年4月公告「戶外、建築物室內與公共場域設置電動車輛充換電站安全管理指引相關充電樁指引」，建議地下停車空間設充換電站設備、充電樁，應優先設置在地下一層，不宜設置在地下三層以下，但這項規定導致不少百貨業者叫苦。

內政部消防署官員表示，包括北市政府在內，地方政府與百貨業者曾反映，通常地下一、二樓是商場或美食街，停車空間多從地下三樓開始，若要設充電樁，很難符合安全管理指引，參考實務建議後，修正相關規定。

根據新規，在地下停車空間設置充換電站（設備、樁）時，優先設在地下一層，不宜設在地下三層以下，當地下一層及地下二層作為非停車空間時，則優先設在該建物地下停車空間起始最高兩層樓。舉例來說，A百貨B1、B2為美食街，B3為整棟停車空間最高樓層時，充換電樁就應建置在B3、B4。

同時，此次放寬設置區域還包括建築基地地面的「退縮空地」，過去規定電動車充換電站設於建築基地地面時，不可設置於私設通路、防火間隔、防火巷弄、開放空間、退縮空地、車道及避難通路內。但考慮退縮空地性質與其他空間不同，因此開放「退縮空地」可設置充換電站，但與其他設置於地面的標準一樣，必須要距離基地境界線及建築物外牆開口3公尺以上。另外，充換電站用電原則要設置獨立電表，配合台電2022年3月1日前集合新建住宅得不適用專設一戶用電規範，這次新增「除外規定」，在2022年3月1日前已申報建造之集合住宅可免除規定。

資料來源:https://money.udn.com/money/amp/story/6710/9173227

配合行政院延長實施「投資臺灣三大方案」至117年，經濟部產業園區管理局(簡稱園管局)致力於提供更優質產業空間，協助廠商根留臺灣，今（26）日特舉行記者會揭示園區「開發」與「更新」雙引擎成果。目前已啟動9處新園區，總開發面積逾560公頃，預估將新增產業產值逾1,000億元、創造3萬個就業機會。同時針對科技產業園區啟動「風華再現計畫」，首波投入近20億元活化土地，釋出2.25公頃周轉用地，進一步吸引近190億元民間投資，為臺灣產業注入新動能。

園管局局長楊志清表示，土地供給是園管局最重要的任務，不只是為臺灣產業經濟布局，更是未來產業發展與升級的重要環節。因應投資臺灣三大方案 延長政策，園管局從「園區開發」與「園區更新」兩個面向上，加速產業空間整備，我們看到業者真正的需求而且持續投資，這就是很清楚的經濟市場布局的訊號。

在新園區開發進度方面，目前包括中埔、水上、新市、北高雄、褒忠等五大產業園區，以及高雄軟體園區二期、屏東科技產業園區擴區、楠梓科技產業園區第三園區與仁武科技產業園區等四大科技產業園區，其中褒忠產業園區及仁武科技產業園區為申設階段，其他園區則皆已進入開發或招商階段。當中水上與新市園區出租率達100%，北高雄也超過九成，顯示產業對優質空間的殷切需求。特別值得一提的是，為確保土地資源永續利用，多數新園區採「只租不售」方式釋地，有效控制資源流向，維持長期產業聚落發展。

至於既有園區的更新作法，目前以高雄前鎮、楠梓及臺中潭子科技產業園區為主軸，推動整體建物翻新與用地重整，打造符合當代產業需求的新型辦公與廠房空間。以「科技產業園區風華再現計畫」為例，園管局編列19.91億元專案預算，用於低度使用廠房收購與再利用。預估更新後可釋出13.5萬平方公尺樓地板面積、創造近2,000個就業機會，成為地方產業升級的重要推手。

企業的正向回饋也在現場獲得印證。日月光副總經理李叔霞分享表示，政府針對用地釋出與行政協調具高度效率，讓企業可以減少繁瑣行政流程，更專注於技術與產線升級；東陽實業副總經理陳金錫則認為，園管局提供的硬體條件與交通便利性，有助於傳統產業轉型與招募人才，「我們在選址時，園管局給予快速回應，對企業來說是非常有感的支持」。

除空間開發與更新外，園管局也公布最新招商成果：截至目前，今年度已促成166件投資案，總投資金額達1,745億元，其中不乏日月光、鴻海（雲高）、湧盛電機等指標企業擴大投資。投資產業橫跨半導體、AI、智慧製造等新興領域，形塑園區為高端製造與創新研發的戰略樞紐。

園管局強調，未來將持續強化土地整備效率與招商服務，結合區位優勢與政策誘因，推動產業升級、人才回流、投資加碼，打造具全球競爭力的「臺灣製造基地」。不僅提供臺商及國際廠商穩定投資空間，更展現政府落實產業根留臺灣、深化在地供應鏈的堅定決心。

發言人：經濟部產業園區管理局　劉繼傳　副局長
聯絡電話：（07）3611212 分機 801
電子郵件信箱：lcc12@bip.gov.tw

業務聯絡人：經濟部產業園區管理局秘書室 黃啟榮 公關主任
聯絡電話：（07）3611212分機527
電子郵件信箱：cjbrian@bip.gov.tw

資料來源:https://www.moea.gov.tw/MNS/populace/news/News.aspx?kind=1&menu_id=40&news_id=121189

輝達落腳北士科T17、T18，市長蔣萬安昨透露，輝達全球不動產副總裁Scott Ekman本月十八日時說，正進行設立台灣子公司的相關作業，最快農曆年前簽約；產發局指出，最後跟市府簽約的會是輝達在台灣的子公司，會全力協助行政程序。

新壽與北市府還在解約程序中，蔣萬安十八日下午與Scott Ekman會面，輝達也帶來T17、T18用地的「書面投資意向」，市府盼新壽同意、開完董事會後，會與市府簽解約合約書，力拚本周解約。

蔣萬安昨說，Scott Ekman來市府見面，就像老朋友一樣，Scott看到他時也很高興地擁抱，說終於能夠把這件事情順利的解決。

他也告訴Scott，目前和新壽簽署合意終止契約已到最後階段，會同步針對後續取回土地、設定地上權的作前期準備工作。Scott則說，輝達正進行設立台灣子公司相關作業，目前規畫期程最快希望明年農曆年前完成簽約，屆時也能相約在農曆年時再見面。

產發局長陳俊安指出，輝達正進行子公司申請作業程序，依規定需先向中央申請，北市府有提到若未來申請有需要市府協助，無論溝通或行政程序都會全力支持。

至於市府與新壽合意解約，副市長李四川說，新壽希望在協議書註明，如果T17、T18這塊土地沒給輝達，新壽會要回去，市府告訴新壽不可行，因此會再把公文寫清楚，包括Scott Ekman來拜訪市長，送了投資意向書，代表這地一定會給輝達。

「全國人民包含所有台北市民都知道，這塊地解約就是要給輝達。」李四川說，市府會讓新壽在董事會比較好說明，並會繼續協調，不影響後續T17、T18的都市計畫變更等所有程序。

至於輝達地上全權利金，李四川表示，T16權利金約八十億餘元，T17、T18基地若合併加約○點六公頃的中間道路，及付給新壽約近十億元費用，估計總費用約一二○億元。

資料來源:https://udn.com/news/story/7240/9153407

行政院經貿辦表示，談判團隊目前持續透過視訊會議、書面文件交換等方式，以「台灣模式」和美方洽談供應鏈合作，並且爭取調降對等關稅且不疊加原MFN（最惠國待遇）稅率，以及232條款多項關稅優惠。（法新社資料照）

《金融時報》昨報導指出，台美協議將拍板，估台灣承諾投資4000億美元。行政院經貿辦表示，談判團隊目前持續透過視訊會議、書面文件交換等方式，以「台灣模式」和美方洽談供應鏈合作，並且爭取調降對等關稅且不疊加原MFN（最惠國待遇）稅率，以及232條款多項關稅優惠。

《金融時報》報導，華府官員透露，台美關稅協議有望近日公布，台灣對美國的「投資承諾」介於日本的5500億美元與韓國的3500億美元之間，暗示是在4000億美元左右（新台幣12.56兆元），且這數字將計入台積電先前宣布將在美投資的1650億美元（新台幣5.18兆元）。

經貿辦表示，談判團隊目前持續透過視訊會議、書面文件交換等方式，以「台灣模式」和美方洽談供應鏈合作，並且爭取調降對等關稅且不疊加原MFN（最惠國待遇）稅率，以及232條款多項關稅優惠。

經貿辦說，由於232條款不只涉及半導體，還有其他項目，因此台灣持續爭取優惠待遇，同時也為赴美企業爭取更有利的投資環境與條件，「台灣模式」與美日、美韓之間的投資模式並不相同，無法直接類比。談判團隊正持續以書面文件交換確認協商內容，與美方凝聚共識，盼盡早達成協議，展開台美下一階段的經貿合作。

政院解釋，「台灣模式」的供應鏈合作，是指企業基於國際布局，自主規劃到美國投資，藉此貼近客戶、增加競爭力，政府則提供金融面信保支持，透過台美政府之間「G2G」（政府對政府）的合作協助形成產業聚落，並向美方爭取有利的投資環境和條件，協助產業在美布局。

資料來源:https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5254252

引進高端奢華酒店品牌洲至奢選，拓展國際客源

為開拓更多國際客源，台北美福大飯店計畫加盟IHG洲際酒店集團旗下奢華酒店牌「洲至奢選」（Vignette Collection）。圖／台北美福大飯店提供

IHG洲際酒店集團在台布局又有新斬獲，台北美福大飯店計畫與IHG洲際酒店集團合作，並加盟引進IHG洲際旗下高端奢華酒店品牌「洲至奢選」（Vignette Collection），雙方並已簽訂合作意向書，待完成正式加盟合作，台北美福飯店將掛上國際品牌，與鄰近的台北萬豪酒店掀起新一波搶客大戰。

看好台灣觀光產業後市，旗下有20個酒店品牌、遍布全球6,600多個旅遊目的地的IHG洲際酒店集團，積極擴展台灣版圖，目前在台連最新開幕的新北北海溫泉洲際酒店已有16個據點（不含台北晶華酒店）。後續還有遠雄集團在台北大巨蛋投資的台北洲際酒店，士林紙業投資的士林VOCO酒店（士林紙廠）、上京成公司投資開發的鹿港英迪格酒店，及秀泰集團投資的花蓮英迪格酒店正興建中，並自2026年起陸續加入市場營運，在台據點僅次於萬豪國際集團。

「洲至奢選」是IHG集團旗下高端奢華酒店品牌系列，以「Luxury & Lifestyle」為定位，強調每間飯店都有獨特的在地風格，提供與眾不同的住宿體驗，和如同鄰家般親切自然服務。目前在全球27家，即將開幕的有17間。

2016年開幕的台北美福大飯店是繼台北萬豪酒店後，台北大直第二家定位高檔的觀光飯店，為良茂建設陳家、美麗華集團黃家與美福國際李家共同投資。

台北美福大飯店餐飲與住房營收占比約8比2，2024年平均房價6,745元、住房率68.9％，2025年前十月平均房價6,956元、住房率61.09％，成績在台北觀光飯店市場屬前段班。住房客源分別是台灣50％、美國16％、韓國10％。由於國際客占比不算高且不夠廣，且因應疫後觀光旅遊市場改變，台北美福飯店董事會決定加盟國際連鎖酒店集團開拓新客源。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20251120700200-439901

吉祥物tibit亮相，承載三重堅定戰略意圖

證交所17日由董事長林修銘出席揭曉臺灣創新板的靈魂角色-tibit，以「獨角獸」的形象為精神象徵，創造「獨角獸孵育基地」核心使命。圖／王德為

臺灣證券交易所帶頭發揮創意，選擇象徵「一起」的11月17日，亮相臺灣創新板（tib）的靈魂角色-tibit獨角獸，證交所董事長林修銘正式宣示，創新板將以tibit為精神象徵，以創造「獨角獸孵育基地」核心使命，鎖定前瞻產業，加速推動臺灣資本市場躍升至亞洲那斯達克的國際地位。

林修銘表示， tibit的設計理念，是將「臺灣的創新能量」具象化為一個蓄勢待發的能量生命體，傳達臺灣創新是一種跨領域的混合能力，也相信臺灣的未來值得奔向全世界。

tibit是由當代設計師陳普設計，林修銘說，tibit的設計細節是創新板精神的語言：紅寶石獨角的發光，象徵創新的火花被發現，也代表臺灣創新板在關鍵時刻照亮潛力企業；翅膀則代表加速度與國際移動力，讓臺灣創新成為全球語言；身上的科技紋理，體現臺灣在半導體及AI上的強大基礎。

推出tibit獨角獸，背後承載著臺灣創新板三重堅定的戰略意圖：第一是創新宣傳與大眾參與：透過tibit這個易於理解的創新形象，臺灣創新板將複雜的金融概念轉化為全民共同參與的行動，拉近與一般投資大眾距離，推動對創新板的認識與關注度。

二是提升市場競爭力與產業聚焦：tibit象徵臺灣創新板聚焦前瞻產業的戰略眼光，涵蓋半導體、AI、智慧製造、綠能環保、智慧醫療、無人載具等關鍵領域。紅寶石獨角所代表的市場脈動感應系統，將助力臺灣創新板引領具備核心優勢的前瞻產業公司，提升臺灣資本市場的國際競爭力。

三是對國際資本的戰略信號：tibit作為「獨角獸」的標誌性象徵，向全球創投、私募和高成長企業明確傳遞，臺灣具有堅實的政策支持與資本市場機會，臺灣創新板希望孕育、吸引、留住具有國際成長潛力的創新企業。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20251118700079-439901https://www.ctee.com.tw/news/20251118700079-439901

北市動物園旁原「Zoo Mall」基地去年招標成功，將打造海洋教育生態園區，預計2033年完工，但因捷運下構工程，進度恐延宕。本報資料照片

北市多處市有潛力景點，如動物園旁原「Zoo Mall」基地已閒置10多年；還有和興炭坑、舊兒童樂園等至今也未活化，地方嘆可惜，要求積極規畫有潛力的冷門景點。市府表示，會持續推觀光新亮點，以「和興炭坑」為例，將邀KOL自媒體介紹體驗，擴大景點知名度。

台北市立動物園旁原「Zoo Mall」閒置多年，市府去年招標成功，將打造成海洋教育生態園區，預計2033年完工，但因捷運南環段地下共構完工後，才能啟動生態園區工程，國民黨議員王欣儀憂心近期南環段市府與廠商議價破局，連帶影響生態園區進度。捷運局表示，已有其他廠商主動來探詢，最快明年中就可動工。

除生態園區觀光新亮點恐延宕外，民進黨議員陳怡君也質疑，北市其實有許多蘊含歷史文化景點，市府都沒積極活化，她舉「和興炭坑」為例，市區難得有被保留下來的炭坑，極具歷史意涵，市府卻疏於規畫遊程，相當可惜；還有舊兒童樂園已遷移變公園，非活動期間就是一片髒亂。

陳怡君認為，北市有非常多地點只要稍加活化，就能打造成觀光新亮點，市府只要針對這些冷門、甚至已荒廢、快荒廢的景點，加強觀光宣傳，或透過說故事，就可以吸引外國觀光客來體驗台北文化，而不是只有去大家熟知的熱門景點。陳也呼籲蔣萬安，不應只熱中做光鮮亮麗的活動。

對於北市觀光新亮點，文化局表示，市府會持續規畫包含「和興炭坑」在內的文化小旅行線下體驗，並透過跨局處提升能見度，並且與景點周邊友善店家合作，結合觀傳局樂遊台北，串聯成遊程路線。

大地處也說，以「和興炭坑」為例，已將周邊環境整體景觀營造；兒童樂園舊址，公園處保留當年兒童樂園部分設施，如摩天輪、旋轉木馬等，做為公園地景設施，承載民眾兒時的回憶。

資料來源:https://udn.com/news/story/7323/9143535

圖／城市品牌的建立必須以文化為核心，今年開幕的台南西市場有「全台最美古蹟市場」之稱，乘載百年歷史又成為新文創聚落。台南市政府提供。

近年，透過文化創意產業推動城市行銷蔚為顯學，台灣各地方政府也積極舉辦大型文化活動來帶動地方經濟。但中正大學企管系教授曾光華提醒，城市行銷不可能靠一場活動或一個建築就完成，而是要打造持續的文化體驗，這是跨部門、需深耕10至20年長期工程。「任何活動一定要主題明確、有獨特風格，而且虛實整合、帶來沉浸式體驗，還要串聯在地居民跟周邊商家，要做到這些才有城市品牌的地位。」

國立臺北商業大學於2025年11月10日舉行「2025 創新城市行銷論壇」，邀集產官學研各界專家一同分析城市行銷理論與實務上的挑戰。對於城市該如何透過文化創意說故事，主辦單位邀集財團法人商業發展研究院董事長暨前台南市長許添財、中正大學企管系教授曾光華、文化大學全球品牌與行銷碩士在職學位學程教授林炎旦，以及台北市政府文化局專委邱稚亘與會，從文化、體驗、文創園區到制度治理，重新梳理城市行銷的本質。

圖／在國立臺北商業大學舉辦的2025創新城市行銷論壇上，邀集前台南市長許添財、中正大學企管系教授曾光華、文化大學全球品牌與行銷碩士在職學位學程教授林炎旦，以及台北市政府文化局專委邱稚亘與會，探討如何以文創

城市品牌的根，永遠是文化

演講一開始，許添財即指出：「城市是有生命的，它會演化、會更新，也會被淘汰。」在紐約求學的10年間，他看到城市的興衰如何緊扣國家競爭力，了解到城市缺乏更新能力，就會成為資源流失的「舊文明遺址」；但只要能讓文化、產業與制度重新連結，城市就能再次成長。

因此在擔任台南市長期間，許添財除了以嚴格的財政紀律改善台南負債問題，也以「文化」作為城市品牌的核心，建立安平港國家歷史風景區、赤崁文化園區等，同時以海安路藝術街景、吳園藝文中心、赤崁樓夜間沙龍等活動，讓古蹟走入市民的生活場域。他認為，當文化真正融入生活，它就能產生經濟動能，使城市具備可持續的競爭力。

圖／許添財任內積極推動台江國家公園成立，為台南打開國際觀光入口。取自wiki維基百科，洪邵歆作品。

其中，台江國家公園最具代表性。即便多次遭遇反對聲浪，許添財仍堅持8年，最終使台江成為世界級的濕地公園。黑面琵鷺與候鳥的豐富生態，為台南打開新的國際觀光入口。他語氣堅定地說：「當文化與環境被看見，城市的未來就會自然浮現。」

回望執政歲月，他以「從悲情城市唱到四季紅」形容台南的轉變。過去，台南因缺乏機會、產業外移而成為二線城市，但在文化與制度改革下逐漸恢復活力。從台南市的經驗，許添財提醒：「如果文化古都退化為二流城市，整個國家也難以進步；科技園區固然能創造財富，但沒有文化支撐，人才終將外移。」

城市品牌不能只靠宣傳，而要靠感受

接著，曾光華以行銷學與心理學的視角，分析城市魅力的本質──令遊客讚歎的「哇」從何而來？他認為，城市吸引力不能只靠宏偉建設，也不能依賴文青小店；真正的城市品牌，是「高度」與「溫度」兩者兼具的綜合體驗。

他舉例，台北 101 絢麗的跨年煙火讓人們因為「大場面」感受到震撼，這是城市的「高度」；但城市魅力也可能來自街角的咖啡香、老工匠的巧手、巷弄間的裝置藝術，這些微小卻動人的細節則是「溫度」。要做到兩者兼具，營造情緒與體驗非常重要。

資料來源:https://city.gvm.com.tw/article/125897

TAISE主辦2025台灣永續行動獎揭曉
多元實績遍地現 雲林再領全國
由台灣永續能源研究基金會(TAISE)主辦2025台灣永續行動獎(TSAA)榜單揭曉！在整體251家參賽單位中，雲林縣政府勇奪八座獎項，連同所屬局處共抱回21座獎，加上境內虎尾科大、雲林科大、臺大醫院雲林分院、中醫大北港附醫，雲林地區獲獎數量高達36座，成為本屆獲獎地圖中最亮眼的區域。

TAISE統計，本屆永續行動獎共收到503件申請方案，和去年相比成長12.2%。經各分組評審，最終選拔出399件優良方案，依據得分分別頒發特優、金、銀、銅各級獎勵。

獎項總召集人、TAISE董事長簡又新說明，永續行動獎主要獎勵將聯合國永續發展目標(SDGs)融入組織內部文化，並採取創新策略實踐永續發展，還能夠複製擴散的具體方案。過去五年來，藉由每年徵獎，已經累積1236件最佳案例，透過獎項與後續推廣，持續擴大影響力，進而串聯更多合作夥伴，加速實現永續發展目標。

分析今年整體參獎方案，多數都能從組織核心本業出發，再扣合聯合國永續發展目標，以創新方式規劃實踐方案並執行。TAISE分析，以各主要呼應SDGs核心目標分布情形看來，以健康與福祉(SDG3)、優質教育(SDG4)、永續城鄉(SDG11)最多，負責任的消費與生產(SDG12)、減少不平等(SDG10)也收到50件以上方案報名，可見永續發展並非遙不可及的理想，且與所有人日常生活息息相關。

公私協力 實現宜居環境
而從參賽單位類別來看，今年仍以民間企業為最大宗，但大學、公部門、醫院也踴躍報名。在所有503件申請方案中，中央部會與各地方政府局處共提出103件方案，而大學和醫院各繳出89、63件方案，更特別的是，細究當中許多方案並非單一單位獨立完成，多能凝聚跨域組織相互配合執行，顯示永續議題已成為社會各界共同的行動語言，無論在民生需求或制度革新上，都正邁向整合性、系統性的永續轉型。

延續前兩年橫掃台灣永續行動獎的氣勢，雲林縣政府與所屬局處，今年再度蟬聯最大贏家寶座，共獲得1項特優、以及2金8銀10銅佳績。各獲獎方案內容涵蓋傳統文化保存、產業升級、公共服務智慧化等各面向，從青少年到高齡長者全面關顧，落實「不遺落任何人」，獲得各組評審們高度讚賞。

其中由雲林縣政府警察局與少年輔導委員會聯手推動「雙B計畫」，結合縣府與民間資源，建立健全社會安全網，推動兩年來，縣內少年犯罪事件降幅18.72%，中輟生減少34.3%，雙數據降幅勇冠全國，因而得到特優獎勵。警察局解釋，根據統計，雲林縣少年犯罪主要與家庭經濟困境相關，因此推動從「Better Housing (改善居住環境)」以及「Better Food (提供良好餐食與保暖衣物)」兩方面「雙B」著手，從根本降低貧困和飢餓引發的犯罪風險，果然看見改變。

雲林之外，臺中市政府所屬局處合力得到2金2銀5銅，則是六都之首。其中建設局打造「綠肺之心 共融之城」，將中央公園營造為都市生態棲地，更設置太陽能板、再生水回收等設施，提升能源使用效率；而農業局整合「臺中食農，跨域齊共榮」，都得到金級獎勵。

中央部會方面，交通部公路局北、中、南分局共獲得1項特優和2金2銀；交通部觀光署北海岸及觀音山、參山、日月潭、西拉雅和花東縱谷風景區管理處分別參賽，共得到1銀4銅獎勵，展現交通部大力推動綠色交通和永續觀光的決心。

產學合作 創造經濟績效
在教育部高教深耕計畫、大學社會責任(USR)推動計畫等政策助力下，各高等教育學府永續行動近來逐漸開花結果。虎尾科大師生團隊分別發揮所長，以在地產業場域、社區和公共空間為基地，協助改善菇類養殖技術進而降低碳足跡、輔導畜牧場廢水處理並轉化為高附加價值生物資源、支援系統盤點糖業文化並保存推廣...各項作為共獲得2金1銀5銅，為本屆獲獎數最多的大學。

單以一般普通大學而言，則以國立臺灣海洋大學1金2銀2銅最多。善用海洋相關研究專業，海大團隊研發包覆藻苗方式，在低利用的九孔池中以近自然培養方式提升海藻資源量、恢復近岸生態系統；回應農漁村人力流失困境，又支援貢寮雙溪地區開發地方產品並建立特色品牌，再導入電商平台輔導數位轉型，成功創造永續經濟績效，都獲得評審好評。

一般企業表現上，綜觀本屆各參賽單位和方案內容，整體以金融業最積極。中國信託銀行不只推出各項永續金融商品，因應當今詐騙頻傳等社會案件，更與警政、金融監管單位合作，積極強化防詐騙、親子金融教育與公平待客作為，各專案總計抱走1項特優和5金1銅榮譽，列居所有企業之首。

另外，公股彰化銀行拿到1金4銀1銅，總獲獎數緊追在後也很風光。特別彰銀關注許多老舊房屋居住安全議題，設立都更業務小組，整合金融支持、專業協助和信託管理提供一站式服務，還加碼優惠利率鼓勵建築物低碳轉型，確實為綠色金融實現永續城市具體案例。

TAISE預告，所有榮獲「2025台灣永續行動獎」的方案，將於「2025亞太永續博覽會」中公開表揚，當中多項方案執行單位也將於博覽會中展示獲獎內容，歡迎所有關心永續發展的民眾踴躍到場，進一步與各獲獎及參與單位交流互動。

2025台灣永續行動獎榜單，點擊查看下載原檔：

資料來源:https://tcsaward.org.tw/tw/news/index/569