2026台灣創新技術博覽會（TIE）於9月17日至19日盛大開幕。本屆展會以「AI 賦能創新 永續邁向未來」為策展主軸，邀集國內外共439家企業與學研機構、涵蓋18個國家，展出共1,052件創新技術，展現臺灣卓越的研發實力與國際交流能量。

2026台灣創新技術博覽會（TIE）盛大開幕。本屆展會以「AI 賦能創新 永續邁向未來」為策展主軸。 亞矽暨AI政策執行中心／提供。

「智慧永續館」由農業部召集，國發會、國防部、數位發展部、環境部及勞動部共同參與，其中國發會以「智慧創新」為主軸，聚焦「全民智慧生活圈」、「百工百業智慧應用」及「AI數位產業登峰」三大方向，呈現AI新十大建設從政策推動走向產業與生活場域的應用成果。

國發會此次串聯創新創業、產業聯盟及AI政策推動成果，精選具代表性的技術與應用案例，從智慧醫療、AI關鍵技術到基礎設施韌性，呈現AI從技術研發走向實際應用的多元樣貌。

在智慧醫療方面，神瑞人工智慧展出「人工智慧心肺篩檢平台」，以AI協助既有醫學影像發揮更多篩檢價值。

神瑞展出「人工智慧心肺篩檢平台」。 吳榮邦／攝影。

平台採用「一圖多篩」技術，運用單次低劑量電腦斷層（LDCT）影像，同步評估肺癌與心血管等多項疾病風險，在不增加額外掃描與輻射劑量的情況下，透過AI自動量化病灶、進行風險分層並產出結構化報告，協助醫師掌握更多潛在健康風險。各適應症採獨立AI模型，可依需求持續擴充，目前已取得台、日醫材認證並導入逾30家院所，應用範圍亦可延伸至企業健檢、保險管理及公共衛生等場域。

在AI關鍵技術方面，台灣若美科技展示「地表到太空散熱解決方案」。面對AI算力需求提升，以及GPU與AI伺服器功耗、散熱需求增加，若美以「AI+材料」切入高功率運算設備的熱管理課題。

其散熱方案結合Tefnut AI與Trahvo超材料，可在數分鐘內完成高保真熱場分析，縮短80%驗證流程，應用可涵蓋次世代半導體先進封裝、千瓦級GPU與高階AI伺服器。若美亦獲選2026國發會「綻放計畫Top30」，展現新創技術切入AI基礎設施關鍵需求的潛力。相關技術未來亦可延伸至電動車電源模組、衛星航太設備與綠能資料中心等高功率場域。（國發會廣告）

台灣若美科技（左）展示「地表到太空散熱解決方案」，中華系統與璿元科技、影臻智太公司，展出「5G＋低軌衛星＋AI無人機海纜巡護系統」。 吳榮邦／攝影。

在基礎設施韌性方面，中華系統攜手璿元科技、影臻智太公司，展出「5G＋低軌衛星＋AI無人機海纜巡護系統」，整合通訊、AI辨識與無人機巡檢能力，強化海域與關鍵基礎設施的即時監測。系統以「5G＋AI＋無人機海纜防護」為核心，整合5G專網、低軌衛星、AI多模態海域監控、無人機巡檢與Edge AI邊緣運算等技術。

可針對海纜周邊海域進行即時監測、異常船舶辨識、無人機派遣、影像回傳及事件蒐證與追溯，協助管理單位掌握現場狀況，並可延伸應用於港區巡檢、能源場域及關鍵基礎設施安全管理。

從智慧醫療、AI散熱關鍵技術到海纜巡護，國發會此次透過不同領域的創新應用，呈現AI從技術研發走向實際場域的多元成果，並持續串聯新創、產業與應用需求，推動AI新十大建設逐步落實於產業與生活。（國發會廣告）

資料來源:https://money.udn.com/money/story/11799/9763282

資料來源:https://www.gov.taipei/News_Content.aspx?n=F0DDAF49B89E9413&sms=72544237BBE4C5F6&s=EC108684DE11C6CA

提出三大核心建言加速運輸淨零

為加速台灣淨零轉型進程，台灣智慧移動產業協會（SMAT）於2026年9月7日發布《淨零新程 策動未來：六都交通政策建言書》，盤點六都運具電動化現況，並提出「購車補助穩定不斷」、「全面兼顧多元族群」與「優化獎勵車行銷售」三大核心建言，呼籲地方政府以更穩定、更全面、更貼近第一線產業的政策工具，協助台灣邁向運輸淨零、永續交通。為響應運具電動化的願景，交通部長陳世凱、臺北市副市長張溫德、新北市長候選人蘇巧慧以及新北市長候選人李四川都親臨會場。

運具電動化落實城市 產官學齊聚共商未來

台灣智慧移動產業協會新任理事長呂曜志表示，運具電動化的核心關鍵在於城市落實，今年協會發表《六都交通政策建言書》，便是希望從六都開始讓倡議落地。協會擁有來自機車行、整車廠、供應鏈等堅實的產業夥伴，明年也將積極研擬中央層級的政策建議，全面加速運具電動化。

交通部長陳世凱分享，從數據發現電動機車發生事故比例較低，代表安全性相對高。因此，電動機車不只是淨零轉型與改善空污的重要工具，也是促進交通安全的運具。台灣是製造與使用機車的大國，陳世凱表示，政府明確指出機車產業要朝電動化發展，交通部將會加強與行政院溝通，讓運具電動化政策更穩定、更有持續性，也呼籲地方政府共同努力打造友善電動機車的環境。

六都運具電動化現況與數據分析

根據交通部調查，全台民眾外出仰賴私人運具的比例顯著，其中機車占比極高，尤以南部與中部城市比例最高。加速電動機車普及，不僅有助運輸減碳，也能有效改善城市空氣品質。然而，全台電動機車市售比與政府設定目標仍有明顯落差，六都除少數城市表現較為突出外，其餘多數城市的普及率與市售比仍有極大的成長空間。

• 全台民眾外出仰賴私人運具比例達72.0%
• 機車占全台私人運具比重達43.7%
• 機車占比最高城市：高雄市（55.1%）、臺南市（53.1%）及臺中市（48.8%）
• 2025年全台電動機車市售比為6.9%（交通部設定目標為20%）
• 臺北市2025年電動機車普及率達10.0%，市售比曾於2022年達25.2%，成效高居六都之首

台灣智慧移動產業協會提出三大核心建言

台灣智慧移動產業協會分析，政策穩定性是轉型成效的關鍵。以六都唯一推出複數年計畫的臺北市為例，憑藉持續推動穩定政策，成效斐然。臺北市副市長張溫德以中醫學理巧妙比喻淨零轉型，首先要讓城市「退燒」，燃油汽機車產生的廢氣與熱能容易提高城市的溫度，因此零排放的電動運具是重要工具；未來臺北市會持續「強筋」健全綠色交通路網、「健骨」增加充換電站提升能源韌性，最終「養氣」培養市民使用綠色運具的習慣。

為此，台灣智慧移動產業協會客製化六都政策建言，並歸納為三大主軸：

• 購車補助穩定不斷：建議地方政府規劃複數年電動機車政策，以多年期計畫取代逐年編列預算、維持穩定補助力道，降低民眾觀望心態，並鞏固產業信心。
• 全面兼顧多元族群：呼籲地方政府持續鎖定不同年齡、職業及生活型態的用車群體，在既有基礎上拓展多元加碼專案的涵蓋範圍，並開放不同方案可彈性疊加，讓有限資源發揮最大效益。
• 優化獎勵車行銷售：傳統機車行是推廣運具轉型的重要前線，建議地方政府提供機車行銷售電動機車獎勵金，提升車行推廣意願，攜手共創淨零永續城市。

地方首長候選人積極響應綠色交通

新北市長候選人蘇巧慧表示，自己長期為電動機車產業發聲，愈深入瞭解愈深刻感受運具電動化不只是交通問題，更是包含經濟、社福等面向的複合型問題。因此，蘇巧慧喊話，未來將會匯聚產學研各方面的專家，共同為新北市推動電動機車的發展，加速環保淨零與產業共好的未來。

新北市長候選人李四川則分享與他國城市治理者交流的經驗，認為各國城市除了競爭、也在學習。在全球淨零與智慧交通的趨勢下，台灣擁有機車製造與半導體科技等優勢，電動機車可以成為智慧交通的亮點。李四川也爭取在場業者支持，希望有機會再為新北與智慧移動產業努力。

邁向2050淨零轉型刻不容緩，運具電動化亟需各層級政府、產業與民眾三方同心。台灣智慧移動產業協會期盼透過《六都交通政策建言書》，將產業經驗與長期的政策觀察轉化為地方行動方案，協助地方政府加速落實低碳移動日常，打造永續宜居的城市新風貌。

玩家總結

台灣智慧移動產業協會（SMAT）於2026年9月7日正式發布《六都交通政策建言書》，針對全台運具電動化的現況進行全面盤點。面對目前多數城市在電動機車市售比與普及率上仍有巨大成長空間，協會提出了「購車補助穩定不斷」、「全面兼顧多元族群」及「優化獎勵車行銷售」三大核心建言。本次發表會更邀請了交通部長陳世凱與多位地方首長候選人共同出席響應，期望透過中央與地方的緊密合作，結合產業優勢，加速台灣在2050年實現運輸淨零與永續交通的宏偉目標。

資料來源:https://zeekmagazine.com/archives/263042

房市系統性風險升高，建商公會25日提五大建言。房市示意圖。記者游智文／攝影

房市系統性風險升高，建商公會昨（25）日提五大建言，包括鬆綁第二戶房貸、調高豪宅門檻、一般房貸維持七成並延長至40年、地方政府加速建案審查，以及打炒房轉向抑制囤地。業界呼籲，央行應檢討選擇性信用管制，避免限貸風暴擴大為退戶、訴訟與建商倒閉潮。

中華民國不動產建築開發公會全聯會成員昨日齊聚，向政府提出房市政策建言。建商公會表示，這波房市低迷不同於過往景氣循環。整體經濟及股市維持熱絡，房地產卻因建築融資、購屋貸款同步緊縮，看不到明顯回升跡象。

先前銷售的預售屋陸續交屋，購屋人簽約時原估可取得七至八成房貸，如今實際核貸可能僅剩六成，甚至更低，短期須補足龐大資金缺口，部分購屋人因此延後交屋、要求解約或與建商互控，壓力已由交易市場擴散至交屋及司法爭議。

建商公會建言方面，第一，將第二戶購屋貸款成數恢復至七至八成。建商指出，現行規定波及換屋需求，民眾先買新屋、再出售舊屋，新屋在舊屋出售前被認定為第二戶，導致核貸受限。

第二，調高高價住宅認定門檻。台北市7,000萬元、新北市6,000萬元、其餘縣市4,000萬元以上的標準已經沿用13年以上。業界建議，以台北市來看，至少提高至1.2億元並且定期檢討，避免建商壓低總價、縮小住宅坪數，反增亂象。

第三，一般房貸應維持七成，最長還款期限普遍延長至40年，減少年齡、金額及身分限制，降低購屋人每月本息負擔。部分接近70歲、擁有資產及存款者，可能只獲准十年至15年貸款，甚至遭婉拒；授信也應納入資產、擔保品以及實際還款能力。

第四，地方政府應整合都市更新、都市設計、結構外審等程序，建立單一窗口及明確時程。同樣法規在不同縣市，審查時間可能相差數年，行政延宕已成為開發案的不可控成本。

第五，打炒房政策應轉向處理長期囤地者，透過持有稅及限期開發機制促使閒置土地釋出，從源頭降低住宅開發成本。

建商公會強調，業界並非要求全面解除管制，而是盼政府區分投資、自住及換屋需求。若信用管制長期不調整，退戶、交屋違約及資金斷鏈恐持續擴大，最終轉化為購屋人、建商與金融機構共同承擔的系統性風險。

另外，建商提到，各種營造成本持續墊高，包括人工、鋼筋、機電及工期成本，已經成為房價結構性因素。房市即使降溫，價格也不易與成交量同步下跌，未來市場更可能呈現縮量、延推及產品小坪數化，居住品質也將承受代價。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5621/9713968

AI模型進入百家爭鳴時代，舊金山灣區企業如今更加重視「模型評估」。業者和學者受訪表示，企業面對更多AI模型選擇，如何找出最符合需求的模型，正成為AI導入的重要環節，相關評估能力也比以往更加重要。

「模型評估」泛指透過一系列測試與指標，衡量AI模型的能力、準確性、可靠性，以及是否符合特定應用需求。

美國許多企業如今面臨模型選擇難題，一方面要衡量AI成本，一方面又得在令人眼花撩亂的眾多AI模型中做出選擇。從醫療科技到企業軟體公司，都已出現將模型評估列入主要工作內容的職缺。

1名熟悉模型評估的業者向記者表示，不僅美國，包括台灣都需要相關單位和人才。

聖荷西州立大學（San Jose State University）工程系教授巴納法（Ahmed Banafa）接受中央社訪問表示，隨著各家AI模型之間的效能差距持續縮小，嚴謹的模型評估將成為企業採用與部署AI時「非常關鍵的一環」。

巴納法說，企業的焦點也正在從單純比較哪一款模型排名最高，逐漸轉向「哪一款模型最適合企業使用情境，同時又能符合成本、安全性與營運需求」。

他認為，企業和組織未來在評估AI模型時，將採用更廣泛的標準，包括推理能力、軟體開發表現、事實準確度、產生幻覺的頻率、回應速度、營運成本、安全性、多語言支援、工具整合能力，以及針對特定產業的實際效果。

AI資料科學家瑪哈瑪提（Nina Marhamati）告訴中央社，目前模型評估仍需要人工確認，專業領域的評估成本也可能相當高。

她進一步闡述，一般對話內容的評估未必需要高度專業知識，但若AI模型要應用於特定領域，例如醫療、化學，就需要具備相關專業知識的「領域專家」（domain experts）參與。

瑪哈瑪提表示，專業人才通常工作繁忙、相關人力不易取得，使模型評估往往耗時，成本也較高。這也凸顯在AI模型選擇日益多元情況下，模型評估的重要性更加受到重視。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5599/9693182

商辦不是限貸避風港？

商辦不是限貸避風港？商辦貸款限制、成數與「名下有一屋」的連動影響

當住宅市場面臨中央銀行多輪選擇性信用管制與放款水位緊縮，許多置產族與法人單位試圖將資金轉向商業不動產，誤以為「商辦」為不受政策約束的融資避風港。然而，央行與金融機構對資金流向的稽查日趨嚴格，不僅商辦貸款成數已非過去動輒七至八成，若申貸人名下已有住宅房貸，更可能觸發連動審查，導致融資額度大幅縮減。本文客觀拆解最新商辦貸款管制規定、審查機制，並以表格對照商辦與住宅貸款的利率、稅率與融資管道差異，為置產買方提供完整的風控評估指南。

一、 前言：住宅限貸下商辦避風港的迷思與真相

隨著金融機構不動產放款總量逼近法定天花板，加上中央銀行連續推出選擇性信用管制措施，傳統住宅市場的融資管道顯著收窄。多戶買屋族、投資置產客在住宅貸款面臨成數受限、無寬限期及利率上揚的壓力下，市場上一度盛行「資金轉戰商辦」的說法。

許多買方誤以為，商辦（辦公室、事務所、廠辦）屬於商業生產資產而非住宅，因此不受住宅選擇性信用管制的成數天花板約束，能順利取得高額融資。然而，金融監督管理委員會與中央銀行已高度關注資金「跨海過水」至商業不動產的現象。在銀行全面緊縮放款水位的背景下，商辦雖非央行明文管制的直接對象，卻面臨銀行自主風控的嚴格審查。

在金融機構總量管制與資金流向大稽查的背景下，銀行對商辦貸款的授信態度已轉趨保守。審查重點不再僅是「標的物是否為商辦」，而是深入穿透至「申貸人（含法人負責人）名下的整體負債狀況與資金實質用途」。將商辦視為資金槓桿避風港的作法，正面臨嚴峻的風控考驗。

二、 央行與金融機構最新管制：商辦貸款成數上限與寬限期現況

要理解商辦貸款的融資現況，必須釐清央行法令管制與銀行法總額控管兩個不同維度的限制：

1. 法定管制與公司法人限制

在中央銀行選擇性信用管制架構下，若以公司法人名義購置「住宅」，受到最高 4 成且無寬限期的嚴格剛性限制。針對純商業不動產（商辦、廠辦），央行雖未對自然人購置中小坪數商辦設定統一的成數天花板，但如果屬於高總價商業不動產（如符合各期別認定之高總價、豪宅等級商業大樓），或是涉及特定法人機構的投機性融資，仍列入央行與金管會專案金融檢查的嚴密審查機制中。

2. 銀行法第 72 條之 2：商辦與住宅共同搶占資金池

市場上常有「商辦不受銀行法第 72 條之 2 限制」的誤解。事實上，該條文規範的「住宅及企業建築放款」總額不得超過 30%，其中的「企業建築放款」即包含商辦與廠辦的購置與興建。
在整體不動產放款水位全面逼近天花板的壓力下，各大金融機構被迫拉高商業不動產的授信門檻，導致實務呈現以下現況：

• 成數受限： 目前市場上中小坪數商辦或一般辦公大樓，實際核貸成數多落在 5 成至 6.5 成 之間，過去常見的 7 成至 8 成核貸條件已極為罕見。

• 寬限期縮減： 金融機構對商辦「寬限期（只繳息不還本）」的審核極為嚴格。除了少數大型企業能提出完善的營運周轉計畫外，多數民營銀行原則上不提供寬限期，或以 1 年為限。申貸人自過戶撥款起，即須立刻承擔本息平均攤還的現金流壓力。

三、 資金大稽查：為什麼名下有住宅房貸，買商辦會被縮減成數？

許多自然人申貸人在名下已有一戶或多戶住宅房貸的情況下，嘗試以個人名義購買商業辦公室，卻在對保階段發現銀行核給的成數遠低於預期。這背後的關鍵在於金融機構的「綜合風險評估與資金穿透稽查」：

1. 償債能力比率（DSR）的擠壓

銀行在審核商辦貸款時，會將申貸人名下「所有既有住宅貸款之每月本息應繳金額」全部計入每月的債務支出。當名下已有住宅房貸時，申貸人的新購置住宅與既有負債收支比已被大幅拉高。除非具備極為優異且穩定的經常性收入，否則銀行為控管違約風險，必然會主動調降商辦的核貸成數，以確保申貸人每月總還款額不超過總收入的 50% 至 60%。

2. 嚴查住宅增貸/周轉金跨過水流入商辦

金融監理機構目前已建立嚴密的金流軌道稽查機制。許多置產族在住宅限貸後，試圖將既有住宅進行「增貸」或辦理「理財周轉金」，再將這筆錢拿來充當新買商辦的自備款。一旦銀行在審查時發現商辦自備款的金流來源，包含短期內從其他住宅貸出的款項，便會認定有高度跨市場套利、炒作嫌疑，進而採取直接調降商辦成數、調高利率，甚至拒絕核貸的防禦措施。

3. 地緣性與實質自用性審查

針對自然人購買商辦，銀行會詳細審查其職業類別與商業用途：

• 具備合理商業身分：若申貸人為自營商、高階經理人或自由職業人士，且購買商辦作為實質營業地址，核貸機會相對健全。

• 受薪階級與不合理標的：若申貸人為一般受薪階級，卻購買遠離居住地、坪數過小的商業套房或辦公室，銀行常認定其為「變相住宅使用（如違規改建為住家）」或「純投機行為」。這類標的在銀行內部的衍生風險極高，成數通常會被直接壓縮至 5 成以下。

四、 商辦 VS. 住宅貸款差異全解析

為了幫助置產族與企業主精算融資成本，以下整理商業不動產與住宅不動產在貸款條件、稅賦及融資管道上的客觀差異：

【商辦與住宅貸款及稅務特性對照表】

五、 置產買方與企業主：商辦融資四大避險策略

面對商辦貸款審核趨嚴的環境，若有實質商辦採購或資產配置需求，建議採取以下實務應變策略：

1. 以具備實體營運之「公司法人」申貸，但須留意負責人連保效應

若透過營運健全、有正式財務報表與營業稅申報（401 報表）的公司法人名義採購商辦，銀行可依據公司的營業收入與獲利能力進行企業金融（企金）授信評估。

公司若能提供足額擔保品，銀行原則上不得強制要求連帶保證人；然而在實務上，多數中小企業因財報健全度或擔保性仍有不足，銀行基於風險控管，普遍仍會要求負責人擔任連帶保證人。因此，負責人個人的聯徵紀錄、名下住宅房貸數量與負債比，仍會被納入銀行的「穿透式審查」中。企業主申貸前，負責人應盡可能降低個人無擔保負債，以維持良好的信用評級。

2. 優先鎖定「核心地段與完整產權」標的

銀行對於商業不動產的鑑價極度看重地段流動性與出租收益率。位於核心商業區（如信義計畫區、敦北商圈、中山松江商圈）或捷運節點的指標辦公大樓，因市場去化迅速且租金收益穩定，銀行核貸成數通常能站穩 6 成至 6.5 成。相較之下，蛋白區、舊型住商混合大樓或外圍工業區廠辦，在資金緊縮期極易被銀行降成數或拒貸。

3. 提高自備款安全邊際至 4 成至 5 成

在當前金融環境下，切勿以過往「貸款 7 成 至 8 成」的樂觀預估進行合約簽訂。建議買方在簽約前，帳面資金應預留 40% 至 50% 的自備款，並預留一定金額的流動性備用金，以因應銀行最終鑑價結果低於合約售價時的現金差額。

4. 審慎評估租賃公司或企金信用貸款輔助

若商辦購置出現短期資金缺口，部分企業會尋求融資租賃公司或銀行企業信用貸款進行補強。然而，此類融資管道之年化利率通常顯著高於一般房貸（約 4% 至 7% 以上），企業必須精算未來的租金收益或營運現金流是否足夠涵蓋利息支出，避免過高槓桿壓垮企業週轉能力。

六、 常見問題解答 (FAQ)

Q1：一般常見的一般事務所或工業區乙工事務所，貸款條件跟純商辦一樣嗎？

解答： 不一樣，審核通常更為嚴格，甚至可能拒貸。位於住商混合大樓的一般事務所或工業區的乙種工業區事務所，銀行會特別稽查其是否屬於違規作住宅使用。若該分區與標的被認定為違規風險較高，或過去有被檢舉紀錄，金融機構多會直接調降成數至 4 成至 5 成，甚至列為拒絕授信標的。購買此類產品前，務必確認其執照用途與實體使用規範。

Q2：名下已有住宅房貸，如果把住宅房貸結清，買商辦成數會立刻變高嗎？

解答： 有助於提升成數與降低利率。當結清名下住宅房貸並取得塗銷證明後，申貸人的個人負債比將大幅改善，銀行在評估其還款能力時的扣分項目消除。只要申貸人本身的經常性收入穩定，且購入的商辦地段優良，銀行給予 6 成至 6.5 成成數及較優利率的機會將顯著提升。實務作法提醒：由於房貸資料更新通常有 1 至 2 週的時間差，若要趕在第一時間送件，申貸人必須在對保/審核時，主動向銀行企金主管提供清償證明與塗銷後的最新建物謄本。

七、 結論：回歸資產收益本質，嚴格控管融資槓桿

總體而言，中央銀行與金融機構對不動產授信的控管，已從單純的「住宅市場」全面延伸至「整體不動產資金流向」。商辦從來不是可以無限制套用高槓桿的法外之地。對於意欲進場商辦市場的置產族與企業而言，應擺脫「用商辦規避住宅限貸」的僥倖心態。

回歸商業不動產的兩大核心本質——實體營運需求與穩定租金收益率。在簽約前落實銀行事先鑑價，精算名下整體負債比與現金流，預留足額的自備款安全邊際，方能在緊縮的融資環境中，穩健布局具備長期保值與收益價值的商業資產。

資料來源:https://lifenews.com.tw/560289

台灣大哥大昨（12）日宣布，將以換股加現金方式，公開收購國內資訊服務業龍頭業者精誠。 聯合報系資料照

台灣大哥大（3045）昨（12）日宣布，將以換股加現金方式，公開收購國內資訊服務業龍頭業者精誠；台灣大計劃，將在原本持股11.86%的基礎上再增持39%-58%股權，完成收購後將持有精誠股權50.86%至將近七成。

按規畫，精誠1股可換取台灣大普通股0.84股及現金92.5元，相當於每股收購價約184.5元，以昨日精誠股價142.5元計算，溢價率約29%，收購價金上限約291億元。

台灣大總經理林之晨表示，未來兩家業者在台灣資服市場合計市占率將倍增，擴大日本及大東南亞布局，台灣大企業事業群衝刺「千億」營收目標。

台灣大董事會通過以全資子公司台信電訊公開收購精誠，收購時間為8月18日至10月6日，完成收購後，加計之前策略入股，台灣大將持有精誠至少50.86%股權，總投資金額上限約330.7億元。

台灣大指出，換股是以先前台信電訊持有台灣大股權（類庫藏股）交換，不影響股本，精誠維持上市公司資格。

台灣大強調，收購案獲得精誠資訊董事長林隆奮的支持，並取得精誠創辦人家族投資公司卓銳、永威資本、卓威投資等持股超過10%股東出具應賣承諾書。

精誠是台灣最大資訊服務業者，去年營收約440億元，稅後純益21.5億元，每股純益7.91元，今年前7月營收321億元，年增36%，為歷史同期新高。

林之晨表示，取得精誠過半股權後，後續進行董事改選，將全面加速整合精誠的「資訊科技（IT）」與台灣大的「通訊科技（CT）」，共創三大ICT綜效，目標在AI時代企業資服市場市占率倍增，首年將加速貢獻台灣大營收、獲利，未來將逐年墊高，還可合併認列精誠營收、獲利。

2025年台灣資服市場年產值約6,596億元，精誠集團加上台灣大市占率僅逾7%，仍有巨大成長空間，林之晨表示，未來市占率持續墊高，可望在五、六年後倍增至14%，長期企業資服營收年複合成長可達20%以上，加速達成台灣大企業事業群衝刺「千億」營收規模。

林之晨認為，企業在AI時代加速轉型升級，ICT整合資服方案需求大增，台灣大與精誠全面整合算法、算力、算術，實現Ai4iA （AI for Industry Application） 願景，加大AIDC與高速網路資產投資，搶攻企業AI資服商機。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/11162/9688010?from=edn_subcatelist_cate

為了事業的成功與生存，20年內，所有企業都會把影響力置入其商業模式。這是消費者、投資人及員工所要的。他們將會把影響力傳遍全世界。——羅納德．柯恩爵士（Sir Ronald Cohen）

大約10年前，影響力投資的傳奇人物，人稱英國創投之父及社會投資之父的羅納德．柯恩爵士（Sir Ronald Cohen）就曾預示「影響力經濟」的到來。他在2013年的G8會議中接下重任，創辦了GSG Impact（全球影響力投資指導小組）。台灣影響力投資協會（tiia）也於2025年正式成為GSG Impact這個號稱影響力投資小聯合國的一員，共同在國際上推動影響力投資。

影響力投資的目的在於：用投資改變世界。因此，一開始都是從投資的角度入手，包括投資人類挑戰的解方（SDGs），投資的影響力理論（impact thesis），影響力的衡量與管理（IMM），及影響力的治理（impact governance）等。

最近GSG Impact推動的「影響力經濟」正是從投資全面擴張到所有的經濟活動，特別是企業的創新與解方，恰當的呼應了柯恩爵士10年前的預見與呼籲。

台灣影響力投資協會理事長陳富煒特別為文《從資本到影響⼒經濟： 台灣產業升級的新引擎》來闡明影響力經濟的策略方向，並於7月14日舉辦讀書會，與學者專家深入探討如何推進影響力經濟在台灣的實踐。

近年來，台灣在人工智慧（AI）與半導體浪潮的推動下，寫下了極為亮眼的經濟成長數據。然而，在這片繁榮背後，產業與社會卻逐漸走向失衡。要扭轉這個局面，我們需要跳脫傳統「唯GDP是從」的舊思維，引進全球影響力投資指導小組（GSG, Global Steering Group for Impact Investment）所倡導的「影響力經濟」（Impact Economy）理念，為台灣經濟成長注入包容與永續的新動能。

近年來，台灣在人工智慧（AI）與半導體浪潮的推動下，寫下了極為亮眼的經濟成長數據，然而產業與社會卻逐漸走向失衡。圖片來源／Shutterstock

GSG影響力經濟理念：重塑價值定義

衡諸過去的資本主義將利潤極大化視為唯一目標，常將環境與社會成本外部化。GSG推動影響力經濟（Impact Economy）的核心邏輯是：企業與資本在追求利潤的同時，必須將「解決社會與環境問題」納入核心商業模式，並產生可衡量的正面影響；對「社會與環境影響力」與「財務回報」並重。

影響力經濟主張：

1. 決策三維化：金融、企業與政府在做決策時，衡量指標不再只有「風險」與「報酬」兩維，必須加入「影響力」作為第三個核心維度。
2. 透明衡量：透過如 IFRS 的永續揭露準則（如 S1、S2），將企業對生態及社會的實質貢獻或傷害具體量化。
3. 資本導向：引導公私部門的資金，流向能解決社會痛點（如貧富差距、淨零碳排、少子與老年化及弱勢就業）的創新商業模式，達到「不只行善，還能致富」的雙贏格局。

台灣當前K型經濟現況：繁榮與失落的並存

當前台灣正處於一個「總體經濟數據亮眼，但內部發展不均」的特殊節點。受全球AI與半導體強勁需求的驅動，加劇了台灣科技業與傳統產業、一般服務業之間的「K型經濟」（K-shaped economy）」失衡狀態。

• K字的上端：以 AI 供應鏈、半導體及高科技產業為首，出口連創新高，受惠員工薪資豐厚、股東共享紅利，呈現「熱翻天」的強勢上行。
• K字的下端：佔據台灣就業人口高達八成的傳統製造業、中小企業與民生服務業，在通膨壓力與高通膨、低薪資成長夾擊下掙扎前行，甚至面臨無薪假攀升與青年失業惡化的困境。

這種「有AI吃肉，沒AI喝水」的失衡現象，不僅拉大了所得差距，更讓整體社會產生嚴重的集體焦慮與「體感景氣冷」的落差。

當前台灣正處於一個「總體經濟數據亮眼，但內部發展不均」的特殊節點。圖片來源／Shutterstock

以影響力經濟協助K型經濟的改變與成長

要拉近K型的兩端，讓經濟成長重回均勻分布，必須透過影響力經濟思維進行再造

1. 資本的引流與公正轉型：
 政府與金融機構應運用影響力投資工具（如社會成果債券、綠色融資），將科技業賺取的超額利潤與創投資金，引導至傳統產業的綠色轉型與低碳升級。

2. 科技巨頭的「影響力外溢」：
 鼓勵台灣高科技龍頭將社會責任延伸至供應鏈。藉由永續採購，將訂單有意識地分配給注重社會誠信、積極提供在地就業機會的中小企業，使科技紅利得以「向下渗透」至K字底端。

3. 支持社會創新與成果導向政策：
 政府應逐步導入「成果導向」的公共政策採購，支持以解決社會問題（如偏鄉醫療、高齡照護、青年就業）為職志的社會企業與新創，創造具備尊嚴工資的多元就業機會。

影響力經濟更具體的是要開始著重

1. 緩解「K型分化」，帶動百工百業有感轉型：

• 引導資本外溢：透過「影響力投資（Impact Investing）」，將科技業賺取的龐大資本，引流至高齡照護、永續農業、地方創生等傳產與社會企業。
• 科技賦能社會創新： 鼓勵將台灣領先的AI、5G技術應用於解決社會痛點（例如：運用AI建立偏鄉微型醫療網、智慧農業減碳系統），讓科技紅利轉化為跨產業的升級動能，提升基層勞工的薪資與產值。

2. 扣合綠色供應鏈，鞏固「護國神山」的國際地位

• 從「被動合規」到「主動創造影響力」： 過去企業將碳減排視為營運成本，但在影響力經濟下，循環經濟（如廢塑料再製、半導體廢棄物回收再利用）轉變為利潤中心。
• 強化供應鏈韌性： 協助台灣龐大的中小企業供應鏈進行結構性減碳，不僅能維持國際大廠的訂單，更能避免失去國際競爭力。

3. 多元化經濟結構，培育「永續內需」新產業

• 打造B型企業與社會創新聚落：加速這類「對世界最好的企業」規模化，能創造出以「綠色消費」、「循環經濟」為核心的強大內需市場。
• 發掘新能源與碳金融商機：圍繞離岸風電、地熱、智慧電網等永續能源轉型，將衍生出龐大的在地工程、綠電憑證交易、以及影響力金融產品，為台灣金融業開闢新藍海。

4. 解決人才荒，提升新世代勞動參與率

• 以「使命感」吸引人才回流： Z世代與新世代工作者高度重視工作對社會的價值。影響力經濟導向的企業，能透過明確的社會使命感（Purpose-driven），吸引更多優秀年輕人投入傳產升級或社會創新。
• 健全包容性就業：社會企業與影響力商業模式往往能提供中高齡、二度就業或弱勢族群更具包容性的就業機會，活化台灣逐漸萎縮的勞動力市場

影響力經濟對台灣的深化，是讓經濟從「單點爆發的科技代工」轉向「兼顧社會韌性與環境永續的全面生態系」

台灣的經濟再造，絕不能僅僅依賴幾座「護國神山」的孤軍奮戰。引進 GSG 影響力經濟的思維，是給予台灣中小企業與傳產一條「價值升級」的生路。當我們不再只追求冰冷的 GDP 成長率，而是將環境和社會共融視為新一波成長的火車頭，台灣才能真正告別 K 型撕裂，迎來一個更有韌性、更為溫暖的共榮經濟體。

回到最開始柯恩爵士10年前的預言及對全球企業的期許，不難發現，影響力經濟是必然的趨勢：就企業的角度而言，ESG創造了永續產品與服務的需求，企業如果能夠發展解方（無論產品或服務），不但可以解決永續難題，更可以獲得市場，員工，及投資人的青睞，進而為自己帶來新的發展與營收。既符合上述「決策三維化」，也完全利人利己。影響力獨角獸10年來，暴增10倍有餘，就是最好的明證。

資料來源:https://csr.cw.com.tw/article/44783

逾期30天申報遭註銷　「這筆錢」也不退

一旦土地增值稅逾期未繳，導致原申報案件遭註銷，先前已繳納的印花稅並不會因此退還。(圖/資料照)

土地買賣完成移轉申報後，別以為繳完印花稅就沒事！花蓮縣地方稅務局提醒，土地增值稅若超過繳納期限30日仍未繳清，稅捐稽徵機關將依法註銷土地增值稅申報案及查定稅額；更要注意的是，即使先前已繳納印花稅，後續因土地增值稅逾期遭註銷，已繳的印花稅也不會退還。

花蓮縣地方稅務局表示，民眾辦理土地所有權移轉時，須向稅捐稽徵機關申報土地現值，待土地增值稅核定後，應在繳納期限內完成繳稅。若超過繳納期限30日仍未繳清，申報案件就可能遭到註銷，後續還得重新辦理相關申報程序。

依《土地稅法施行細則》第60條規定，土地增值稅（土地現值）申報案件逾繳納期限30日仍未繳清稅款時，稅捐稽徵機關會先以雙掛號通知申報雙方當事人，限期繳清稅款或撤回原申報案。

若經合法通知後，逾期仍未繳清稅款，也沒有撤回原申報案，稅捐稽徵機關將依法逕行註銷申報案及其查定稅額。

稅務局特別提醒，部分民眾可能認為土地移轉既然已經申報，且相關印花稅也已繳納，就算土地增值稅晚一點處理應該不至於影響太大，但實際上並非如此。

一旦土地增值稅逾期未繳，導致原申報案件遭註銷，先前已繳納的印花稅並不會因此退還。換句話說，民眾除了可能需要重新辦理土地移轉申報，也可能增加額外的時間與成本。

稅務局因此提醒，民眾收到土地增值稅繳款書後，務必確認繳納期限，尤其涉及土地買賣、贈與或其他所有權移轉案件，更應留意相關稅款是否如期繳清，避免因一時疏忽逾期，導致原申報案件遭註銷，徒增後續處理成本。

資料來源:https://estate.ltn.com.tw/article/28604

當初央行強化信用管制的重要政策背景之一，就是控制不動產授信集中風險，如今集中度已明顯下降，加上房價與交易量同步降溫，央行接下來勢必要面對「政策是否需要進一步調整」的十字路口。(圖/資料照)

央行第七波信用管制實施至今已近2年，隨著房市交易降溫、房價修正，加上銀行不動產放款集中度持續下滑，市場對信用管制何時鬆綁的討論再度升溫。住宅週報社長陸敬民直指，不論第三季或第四季，今年底前央行都面臨鬆綁壓力；若第三季僅做小幅調整，恐怕只是「有鬆跟沒鬆一樣」，反而第四季若政策調整，幅度可能更為明顯。

陸敬民表示，央行過去祭出信用管制，主要考量不動產放款集中度過高，以及房市資金過度集中等問題，但如今市場環境已出現明顯變化，相關數據也逐步反映管制成效。他認為，若到了今年底仍維持現行政策，央行勢必要面對產業界對於信用管制是否還有必要持續的質疑。

事實上，國銀不動產放款集中度已出現連續下滑。2026年6月底，全體銀行不動產貸款占總放款比率降至34.93%，連續第7個月下降，也創下2019年10月以來新低。

馨傳不動產智庫執行長何世昌分析，2024年央行開始強化不動產信用管制時，正是因為銀行不動產放款集中度攀高；當時全體銀行不動產貸款集中度在2024年6月底曾達37.61%的近期高點，如今已降至34.93%，短短2年下降近3個百分點。

何世昌指出，從央行最新資料來看，不動產貸款集中度持續降低，但不動產貸款餘額並非同步萎縮，主要是其他類型放款成長更快，帶動整體放款分母擴大。央行也曾說明，2026年5月底不動產貸款集中度降至35.17%，但不動產貸款餘額仍持續增加，反映銀行資金配置結構正在改變。

此外，房市本身也已從過去的高熱度轉向盤整。央行今年第二季理監事會議指出，房市交易降溫、房價漲勢減緩，市場看漲房價的預期也趨於緩和。

何世昌認為，當初央行強化信用管制的重要政策背景之一，就是控制不動產授信集中風險，如今集中度已明顯下降，加上房價與交易量同步降溫，央行接下來勢必要面對「政策是否需要進一步調整」的十字路口。

陸敬民則進一步預期，今年底前央行鬆綁的可能性不低，但真正的變數在於「鬆多少」。他認為，如果第三季就進行調整，政策可能偏向試探市場反應，幅度未必明顯；反之，若將時間點放到第四季，隨著政策環境與市場條件更為明朗，鬆綁幅度可能更有感。

值得注意的是，央行今年3月已先將全國自然人第2戶購屋貸款成數上限由5成調高至6成，顯示信用管制並非完全沒有調整空間。

因此，市場現在關注的已不只是「央行會不會鬆綁」，而是下一波調整究竟會落在哪些族群與貸款條件。對目前仍處於觀望階段的自住客、換屋族及建商而言，若第四季信用政策真的出現較明顯調整，可能成為下半年房市能否擺脫盤整、重新凝聚買氣的重要觀察點。

資料來源:https://estate.ltn.com.tw/article/28606