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產業經濟新聞

2020/12/02
忠泰跨足百貨業 大直開商場
忠泰集團董事長李忠義昨（1）日宣布從建築業跨足百貨商場，打造「NOKE忠泰樂生活」，落腳台北市大直商圈，預計2022年第1季開幕，第一年營業目標15億元。
 
商場有三大亮點，包括進駐蔦屋書店、整合集團自有零售與餐飲、娛樂品牌，以及大直唯一具國際規格滑冰運動場。李忠義指出，目前該商圈有大直美麗華百貨、ATT 4 Recharge、家樂福等商場，一年營業規模合計65億元，未來忠泰加入後，希望能衝刺到105億元。
 
忠泰集團創立於1988年，以建設公司起家，創辦人李忠義是三重幫大老、宏泰集團創辦人林堉璘的外甥。目前忠泰集團已逐步交棒給兒子、集團副董事長李彥良。
 
李忠義表示，集團以建築起家，但近年加碼生活事業，忠泰在大直深耕逾30年，經營20多個建案，看到住戶有購物需求，也看好大直有文湖線與未來環狀線的交通，決定興建商場。
 
李彥良說，2008年成立忠泰生活開發，經營「明日聚落」商場，主要引進國際設計家具、北歐選品、義式餐廳、歐陸食材、咖啡及花坊後，希望將聚落概念擴大為商場和平台，選在豪宅密布的大直重劃區，啟動萬坪商場，命名為「NOKE忠泰樂生活」。
 
該商場為地上七層，樓地板面積1.1萬坪、商業面積6,500坪。主力客層為30至44歲客群；業種面積占比分別為零售48%、餐飲34%、娛樂18%。
 
商場將有三大亮點，第一個是蔦屋書店進駐，將與忠泰共同企劃主題展覽並合作講座與體驗課程、計畫推出質感選物。
 
第二是主打風格設計選物，三樓推出創意策展空間「Nok nok」，未來將在此舉辦主題展覽、引進獨立設計品牌、快閃店等活動。
 
第三是設立符合專業冰場「極光冰場」，適合親子休閒活動、及舉辦比賽。


資料來源: https://money.udn.com/money/story/5612/5058914


2020/12/01
仁寶攻社區照護方案
仁寶（2324）集團旗下神寶醫資昨（30）日宣布攜手高雄醫學大學附設中和紀念醫院，參加「台灣醫療科技展」，展出以社區照護為主軸的解決方案。
 
台灣社會高齡化議題受到重視，長照議題近年討論升溫。仁寶集團看準銀髮族潛在商機，與高醫合作建立樂齡智能據點，在醫療科技展展示互動式智能運動地墊、智復寶動作感測器、AI智能輔聽器、手持超音波、個人健康記錄平台，響應政府近年來積極推廣的體醫大健康政策。
 
仁寶集團神寶醫資於會展中所展示的互動式智能運動地墊，能透過踩踏時的燈光、音效協助銀髮長者，將延緩失能訓練轉為量化數據，透過物理治療師規劃客製訓練課程，逐步提升樂齡日常自主生活所需的肌耐力訓練。
 
另外，2020年11月底剛發表的神寶輔聽器，為業內首次搭載AI人工智慧的輔聽產品，透過演算可增強人聲，降低周圍環境噪音，使聲音更清晰。更可即時調整音量，便利舒適。有別於市場輔聽器，外型時尚加上「一鍵增強人聲」功能，配合簡易APP操作，適合各年齡層所需人士與醫療專業做醫療輔助。


資料來源: https://money.udn.com/money/story/5710/5055417


2020/11/30
創投公會：台灣有六隻隱藏版獨角獸
創投公會與股權投資協會發現台灣有許多5G與AI的創新型事業具有國際規格制定能力，目前正超前部署，已形成好幾家隱藏版獨角獸。中華民國創投公會理事長邱德成表示，12月3日舉辦的「投資台灣高峰論壇」，將有六家5G、AI「隱藏版獨角獸」同台發表。
 
其中除了國人熟知的Appier沛星互動，現觀科技、優必達也都已經獲利，且完成布局全球市場。邱德成表示，這些「隱藏版獨角獸」在公會力邀下，第一次公開與國人分享，主要是公會認為台灣產業創新轉型急需更多資金注入，台灣若想要在下一個十年維持國際產業鏈的地位，全面激勵投資已刻不容緩。
 
邱德成指出，新創事業支持台灣經濟走向未來，政策面近年來孵育許多新創事業，要讓新創團隊和台灣產業起飛，政府部會要給予兩隻翅膀：一是國發會能從政策上，引導資金流向PEVC、天使基金，另一是金管會透過法規讓保險資金注入創投，協助新創事業善用台灣資本市場；至於經濟部工業局是產業發展的指南針。
 
台灣的新創動能如今名聞國際，像Appier沛星互動科技就成了國際創投業關注台灣的範例。美國矽谷Palm Drive Capital（PDC）曾參與九隻獨角獸的募資，PDC共同創辦人陳希孟指出，台灣在製造硬體已經是世界級，PDC今年派他專心在台灣與在地新創「接地氣」，除了已跟投一家軟體內容公司，第三隻基金的資金將注入軟硬結合的台灣新創團隊，這樣的組合未來成為獨角獸的機會最大。
 
「今年起要把台灣新創帶向國際市場」，陳希孟表示，台灣新創品質很好，但不會行銷，而且投資人也顯得保守，PDC團隊正好可以彌補。
 
號稱有「手機金流VISA」的鏈通科技（TBCASoft），其財務長暨全球業務發展負責人陳思維表示，台灣新創軟硬技術結合已有國際規格能力，若及時注入台灣產業資金，肯定可以發揚光大。鏈通科技研發團隊結合台灣和美國矽谷，研發成功以區塊鏈加手機為主載具的「全球行動支付統合平台」，日本為第一個落地市場，今年8月完成日本行動支付通路PAYPAY的系統架接。


資料來源: https://ctee.com.tw/news/finance/378455.html


2020/11/30
所羅門智慧物流解方 打入國際市場
根據IEK報告，全球物流自動化市場將維持20~30%年增長率，2023年將達806億美元。如何加快進出貨效率、有效運用包裝箱空間與省下運費包材成本，成為業者想突破的現況。所羅門推出智慧物流解決方案，包含拆堆棧、分揀、包裝裝箱等，協助業者轉型自動化、提升生產效率。這套解決方案也榮獲2021台灣精品獎。
 
所羅門智慧物流解決方案，運用深度學習辨識技術，讓機器人不需事先學習，即能辨識上萬種物件，進行分撿動作，適用拆堆棧、物流發貨中心或快遞包裹揀貨等場域。
 
目前許多物流業者在其倉儲、發貨中心已導入自動化設備，但唯獨在分揀系統仍需要人力運作，這是因為SKU（存貨單位）數量相當高，機器無法就每個物件一一學習辨識，而市面上的機械手臂搭配視覺取放系統通常只能執行單一物件的取放。
 
為解決業者困境，所羅門自主研發推出智慧物流解決方案，該系統整合AI 3D視覺、手臂控制與視覺導引吸嘴等技術，能協助業者布局生產線自動化，使機械手臂取代過往由人力執行的分揀、包裝或拆堆棧等工作，實現物流場域全面進入智動化。這套方案已獲得歐美與東南亞客戶採用，包含大陸海爾、國際前3大物流商與韓國電商龍頭等。
 
此外，機器人也能依訂單內容，進而自主計算包裝盒需要的材積，不管是幫訂單找尋最合適大小的紙箱裝箱，或是將物流箱內排列空間使用到極致，都能將紙箱空間利用達到最佳化，為業者省下包材與運費成本。
 
在少量多樣或產品變異性高的環境下，通常需要人將雜亂放置的物件整齊擺放後，機器人才有辦法辨識並取料。所羅D機器視覺解決方案克服過往傳統視覺無法處理的產線難題，符合現今業者彈性需求的工作環境。該產品已獲得全球500大企業使用，如汽車、製造、鞋業等業者。
 
所羅門研發能量今年持續在國內外大放異彩，除了奪下最新公布的台灣精品獎殊榮外，今年已陸續拿下工業視覺領域最重要的獎項-視覺系統設計創新獎（Vision Systems Design Award）、機器視覺產業聯盟（CMVU）機器視覺企業創新產品獎，以及獲獎率僅0.8%的2020德國紅點設計大獎的頂級獎項-最佳設計獎（Best of the Best）。


資料來源: https://money.udn.com/money/story/5639/5053041


2020/11/30
金管會推ESG 台商釀投資新架構
在全球風潮與金管會近年的持續推動下，8月公布公司治理藍圖3.0之後，上市櫃企業原先的企業社會責任（CSR）報告書的編撰即將升級為永續報告書，再到備受討論的ESG（環境、社會、公司治理）延伸出的資訊揭露、投資策略概念等，已讓此綜合議題成為企業與資本市場必須重視的主流。
 
MSCI董事總經理暨亞太區業務部總裁林偉傑指出，ESG正使全球投資者與公司處於十字路口，該趨勢巨大不可避免，將導致大規模資本重新分配轉變，對金融與實體資產價格出現重新評估，甚至對融資成本等產生重大影響。
 
亞太相關ETF 成長可期
 
實際上，截至2020年6月，亞太區ESG基金的資產管理規模達到617.5億美元；從2018年第1季到2020年第1季為止，亞太區的ESG相關ETF從15.6億美元大幅增加到70.1億美元。由此可見，未來亞太區淨流入ESG基金的金額，非常值得期待並擁有大幅成長空間。
 
觀察台灣的監理機關做法，金管會證期局局長張振山日前出席「永續橫掃投資市場－從ESG投資談企業永續轉型」研討會時指出，金管會8月發布「公司治理藍圖3.0」為資本市場定調永續發展方向，預計還會推出資本市場藍圖，進一步引入ESG概念，強調ESG與永續發展將是施政重點之一。
 
張振山表示，永續發展不只是台灣，連同歐美在內已是全球潮流，8月發布的規範也有4大面向改變：第一，把過去的社會責任報告書提升為永續報告書，並規畫將報告書的強制編撰門檻從資本額50億元（一般公司），以及金融、食品化工等特殊公司，降至20億元資本額（一般公司）。
 
櫃買中心 將建永續板
 
而金管會也要求櫃買中心後續建立永續板，繼南韓與日本後成為全球第3個。在進度上，11月6日櫃買中心的首批可持續發展債券也正式掛牌交易，由中信、永豐兩家銀行拔得頭籌。櫃買中心董事長陳永誠也說，在綠色債券、可持續發展債券後，規畫明年建立社會責任債券市場制度，並進一步整合這3大類債券推出永續發展債券的專板。
 
張振山表示，接下來會發展指數商品，更強調ESG是趨勢、也是政策，這塊未來會有更多協助與投資引導。實際上，根據瑞銀投資銀行研究團隊報告指出，亞太區的ESG投資主題快速興起。
 
林偉傑更認為，對台灣公司來說，成為再生能源、人工智能、電動汽車和其他技術的領導者是前所未有的機會，台企可透過增加ESG做法發揮領導作用，以吸引未來幾年的國外投資者，在ESG的重大改進會影響全球對台灣的資產配置。
 
產業不同 監管重點各異
 
而對企業端來說，首要注意的是因應如何從前幾年的企業社會責任報告書，進一步昇華至新版的永續發展報告書；雖然，金管會規範從2022年起發布，但由於需要提前蒐集前一年資料，實際上等於2021年就已開跑。
 
對許多企業來說，或許「做的很多，但卻不曉得怎樣說的好」，如何更精準編撰報告書？勤業眾信會計師事務所企業社會責任負責人陳盈州建議，首先，公司應該要有類似永續委員會的專門組織與人員，並透過科技相關輔助，將企業做過有關社會責任、ESG等作為進行資料庫蒐集整理，例如辨認公司利害關係人等。
 
陳盈州指出，報告書內容標準與財報一樣，需符合主管機關的基準規範，但值得注意的是留意自身產業的側重表達，例如台積電跟金控業需要特別表達的重點一定有所不同，同時也要闡述企業自身的永續發展願景。


資料來源: https://www.chinatimes.com/newspapers/20201130000078-260303?chdtv


2020/11/30
遠距辦公概念股 買氣爆棚
全球疫情進入新一波爆發，防疫概念股可望重整旗鼓外，原本受惠在家工作、遠距學習新需求趨勢的電子股也持續發燒，法人指出，中磊（5388）第三季優於預期、2021年展望樂觀，鈺太（6679）評價雖不算便宜，但營運表現強勁，都是值得留意的焦點股。
 
中磊第三季營收94.6億元、季增2.3％，其中以家用寬頻閘道器（Home Gateway）產品受惠在家工作需求，帶動電信商近期加速頻寬升級，使光纖產品出貨較強勁。雖新台幣升值，中磊毛利率卻逆勢季增，主因為家用寬頻閘道器直供非陸系電信客戶比重提升，且挑單生產，維持合理利潤；因中磊第三季毛利率增幅較預期高，加持單季每股純益1.12元，優於預期。
 
法人指出，中磊第四季受惠DOCSIS 3.1升級、Cable IAD新專案開始出貨，歐洲對固網與行動產品（Fixed Mobile）產品需求仍強，預估整體營收季增10.7％。目前零組件供應緊缺但未見到漲價。
 
受惠5G small cell、CPE出貨量逐漸上升，新興市場如：東南亞、拉丁美洲、東歐等光纖滲透率提升，北美Cable業者升級至DOCSIS 3.1規格，投顧研究機構看好2021年固網與行動產品、家用寬頻閘道器營收均能成長雙位數百分點，而物聯網（IoT）產品如：IP Cam、居家感測器與NB IoT模組，今年需求受疫情影響較大，2021年疫情放緩後，營收可望回升。
 
鈺太受惠在家工作、遠距教學帶動NB相關MEMS麥克風需求強勁，其他成長包括對Dell供應比提升與市占率提升等，推升營運動能。鈺太前三季營收年增31％、毛利率33.73％、每股純益5.12元；第四季NB客戶需求維持高檔、Chromebook追單力道強勁，加以真無線藍牙耳機（TWS）市況回溫，法人預估第四季營收季增5～10％。
 
展望2021年，本土投顧大行指出，鈺太2021年挑戰營收年增20～30％，目前NB營收占比約六成，近年營運受惠NB市占率提升，營收年成長維持二至三成水準，加上在家工作效應，使得營運動能大幅優於過往；除了NB以外，鈺太亦布局電視、TWS應用，可望成為營運第二支腳。


資料來源: https://ctee.com.tw/news/warrant/378310.html


2020/11/30
海英俊：減碳讓企業賺更多
台達電以最近十年的營運實績，證明環保與賺錢可以並行不悖，減碳不僅不會拖累毛利率，反而讓獲利更好，台達電不僅成為綠建築的先驅，累積已經興建27棟綠建築，而為了讓在公司上班的員工覺得舒適、健康。台達電又再次率風氣之先投入WELL建築認證，在20年前環保意識不是很興盛的台灣如何一步一步走到現在？台達電董事長海英俊細說從頭。
 
環保 可以和賺錢並行
 
最近幾年野火到處在燒，澳洲、北加州、巴西燒得越來越頻繁，海英俊強調，地球升溫的問題一定要解決，綠能、減碳、建築節能都是方法，建築耗掉全世界能源30％以上，人口愈來愈多，舊房子還在、新房子一直蓋，而且大部分的建築沒有在設計時加入節能的概念，加以消費者比較在乎房子買了多少錢、不在意房子的維運成本，導致建築物能耗持續增長，以後建築耗能可能會來到50％以上。
 
說到台達電在2005年決定自建第一棟綠建築的契機，海英俊回憶，是執行長鄭平還在東莞擔任中國區幹部時，在讀書會中選讀了由Lovis博士撰寫的「綠色資本主義」（Natural Capitalism），作者夫婦在美國科羅拉多州主持非營利組織落磯山研究中心，很符合一般人對環保人士的印象，也就是住在山裡、不在乎經濟、每天抱著樹，環保者已經沒錢了還要買比較貴的環保物品，不過，書中舉了許多實例，說明人類在推行環保的同時又可以賺錢，而且如果能多多師法自然，環保其實花不了什麼錢，這本書同時也介紹了綠建築。
 
節能 靠巧思不靠鋪張
 
海英俊說，鄭平讀完這本書之後覺得很有意思，推薦給台達電創辦人鄭崇華，這本書裡面的許多概念帶給鄭崇華許多啟發，更讓他對綠建築的印象深刻，當時，台達電台南廠辦公室是租來的，辦公室已經不敷使用之外，還嚴重漏水，下雨天辦公室裡面也在下小雨，弄的台南廠員工滿意度調查每次都只有60％的及格邊緣，為了改善工作環境，台達電興起了要蓋自己的綠建築廠辦的念頭。
 
可是，當時台灣完全沒有綠建築概念，也沒有資料可以參考，為了蓋第一棟綠建築，海英俊憶起，做了一些研究後，鄭崇華與經營團隊決定去外面「取經」，第一站來到泰國看朱拉隆功大學教授蓋的綠建築「生物太陽能之家」（Bio Solar Home），它的外觀與泰國當地的獨棟房子差不多，唯一會讓人聯想到綠建築的地方，只有屋頂的太陽能板，不過這房子處處有巧思，透過舖滿地表的草地、隨處可見的綠樹與地道降溫等機制，加上刻意做大的屋頂創造遮蔭、減少太陽直射窗戶，以及巧妙利用屋子前方的水池造景作為空調的冷卻介質，幫房子降溫又省電，這些都是花錢的部分。不花錢的部分是，房子門口有些小土丘，全部都是人造的，小土坡都是照著當地的風向堆的，以便把涼風導進房子。
 
海英俊說，鄭崇華帶隊取經的第二站，是去當時已是綠能大國的德國，經營團隊幾乎全員出動，隊員包括鄭平、實際為台達電規劃廠房的營建處總經理，為了怎麼了解綠建築做了一、兩年功課、經營團隊出國好多趟，更特別搜集台南廠預定地的風向、日照、雨量等氣候資料，要蓋台南廠之前，正好成大教授林憲德來台達電演講，他一直在推廣綠建築的概念，鄭崇華跟林憲德第一次見面就相談甚歡，所以台達電就請他規劃台南廠，有了第一棟的經驗之後，打造第二棟綠建築所需的準備時間少了很多。
 
海英俊強調，節能不見得要花很多錢，以前的概念是太陽能、風能、各種感測器，好像都很貴，可是光是做到合乎自然，就能自然節能、舒適、不多花錢，以台達電內湖總部來說，改造後省很多電，改造前一年用300萬度電、之後一年180萬度，其中有一個改造不用花什麼錢，就只是在屋頂上開幾個窗戶，這個概念是從台南廠的經驗而來，因為台南很熱，建築師說熱氣上升、冷氣下降，屋頂打幾個窗戶，天氣熱的時候，熱氣會從屋頂的窗戶散出去，室溫自然容易降低，這就是順應自然，自然不用多花錢。
 
內湖總部改造一共花了1,000萬出頭，一年省下120多萬度的電、相當於省下400多萬元的電費，所以三年就回收了，而且根據統計，綠建築售價可以比普通建築高8～10％，綠建築的維運成本低、售價高，何樂而不為。
 
綠建築 花小錢、省大錢
 
海英俊說，他有親自去拜訪過洛磯山研究中心，科羅拉多州冬天很冷，但是那個研究中心沒有暖氣，它是用很厚的建材來絕緣，冬天房子裡很暖，同樣的事情台達電也做過，台達電辦的綠建築競賽得獎作品之一，就是在中國青海那邊用中國人以前的老辦法「夯土」來蓋房子，把牆壁做到很厚，鄭崇華一看就說，以前他家就是這樣子，古時候房子哪來的冷氣，還是有很多房子能夠冬暖夏涼，都是靠夯土的絕緣，台達資料中心能節電也是善用自然，天氣涼涼的時候，資料中心用新風系統引進外氣，就不需要開冷氣了。
 
而台達電第一棟綠建築台南廠落成後，光是能耗，就比南科其他業者的廠房少30％以上，海英俊說，台達電的台南廠也沒做特別了不起的事，台南很熱，台南廠就是把遮陽做好，窗戶外面有一個遮陽棚、建築物有層層退縮，協助遮陽以隔熱，把隔熱做好的同時，注重自然採光、很明亮，不過他也笑說，對台達電而言，效果最好的是其實是員工滿意度提高很多，玷廠落成後，台南的員工滿意度從60％提高到90％以上，重視在建築物內員工的幸福安康，這就是台達電開始投入WELL建築想要追求的目標之一。
 
台達電同樣率風氣之先開始投入推廣WELL建築，海英俊表示，WELL是well-being，人不只是身體健康，心理與精神上也舒服，綠建築照顧地球健康，WELL則是透過室內環境提升人的身心健康，都是要對環境、對人好，所以WELL建築認證有十個要件，大概六、七個要件與綠建築相同，但WELL的面向比綠建築廣，大樓內的採光、溫度、心理健康、運動空間、空氣品質、水質、供水站密度，在WELL認證中都有規定，比如說，WELL鼓勵設置運動空間，必須設置於大樓內或500公尺～一公里之內，沒有的話就要為員工考量，台達電內湖總部旁興建中的研發中心大樓，整棟不僅是綠建築，也會是第一棟WELL認證建築。
 
共好 環境跟人都要舒服
 
海英俊舉例，開會時很多人容易覺得開到昏昏欲睡，內部測過開大型會議的時候擠了100多個人，二氧化碳濃度高到2000多PPM，會不僅是白開了，人也難受，氧氣要很多，人才會覺得很好，事實上，二氧化碳只要一超過1,000ppm，腦袋運作就會不好，可是能因為二氧化碳濃度高就不開會嗎？不行的啊，所以，台達電用自行開發的新風系統，把外面的新鮮空氣過濾後打進會議室，把氧氣濃度提高、讓人舒服，會議自然而然有效率，不過，不是每棟建築都能這麼做，新風系統有管線要配合，WELL也有要求，新風系統進風口跟排風口周遭的環境與空氣品質，進風口不能在垃圾桶、吸菸區的旁邊，排風口是排大量的二氧化碳，也不能把二氧化碳排到人的身上。
 


資料來源: https://www.chinatimes.com/newspapers/20201130000142-260202?chdtv


2020/11/30
承銷躍前5 國票奪百大MVP經理人
承銷排名躍升前5的國票綜合證券資本市場部，27日榮獲《經理人月刊》頒發2020年「百大MVP經理人」團隊獎，顯示國票團隊的專業承銷能力，獲得業界高度肯定。今年截至10月底止，國票綜合證券SPO主辦承銷件數排名第4，共計10件，籌資金額將近32億元，不僅為台灣資本市場注入成長動能，更持續開創新局。

國票綜合證券資本市場部近2年來，在推動企業進入資本市場上市櫃（IPO）及企業再籌資（SPO）業務不遺餘力，承銷業務大幅增強。2018年，國票綜合證券主辦承銷件數達8件，首度擠進市場前10名，排名第8；2019年6件，排名第9；2020年至10月底10件，籌資金額將近32億元，為中型券商第1。今年IPO送件2件，市場排名第5，2案亦於11月及12月相繼掛牌；SPO送件9件，市場排名第4，展現國票綜合證券堅強的承銷實力。
 
國票綜合證券資本市場部近2年來積極招募優秀人才，打造專業分工、互助合作團隊，並建立「國票承銷」招牌，雖僅有中型券商的承銷組織規模，卻有雄厚堅強承銷實力，精選優質企業進行承作。同時運用金控集團資源整合，緊密連結投顧、創投、票券、租賃及金控大股東關係企業等資源，發展與承銷業務長期穩固的合作關係，帶給企業客戶全方位理財服務。
 
伴隨主管機關逐步放寬券商業務範圍，國票綜合證券從過去的單一業務項目擴展為多元金融業務，同時分散單一市場風險；由過去專注深耕台灣在地市場，布局至全球金融價值鏈，並強化金控背景的資源整合綜效，提供更專業、更多面向的投資理財服務，為資本市場持續開創新局。
 
值得一提的是，國票綜合證券資本市場部藉由強化國內承銷業務來累積實力，並致力於發掘具發展潛力的優質企業，成為發行公司在資本市場上一起成長茁壯的最佳戰友，共同創造卓越績效，備受業界肯定。
 
國票綜合證券主要3大業務為經紀、自營、承銷，全台共有25個營業據點。一路秉持「專業、服務、績效」的經營理念，以專業的人才滿足顧客需求，提供優質全方位金融理財服務。透過員工教育訓練培育專業的人才、建立專業的制度，且不斷創新專業服務流程，使國票成為顧客最忠實的投資夥伴。
 
圖說：國票綜合證券資本市場部獲頒《經理人月刊》2020年百大MVP經理人團隊獎，國票綜合證券企業理財處處長陳國安業務副總（左起）、陳玉華協理、通路事業處處長施承璦業務副總、總經理室陳帝生高級顧問、部門主管劉淑方副總經理、輔導評估處處長李美慧業務副總、財務顧問處處長林慧如業務副總、輔導評估處副處長謝怡昇業務副總，代表出席領獎。國票綜合證券／提供


資料來源: https://money.udn.com/money/story/5636/5052847


2020/11/27
疫苗進展佳 亞太REITs補漲可期
 
工商時報 魏喬怡 2020.11.27新冠疫苗出現進展，讓經濟復甦總算露出曙光，推升價值型股票表現。根據全國不動產投資信託協會（Nareit）統計2020年11月9日當日疫苗面世消息傳出後的REITs表現，像是購物中心、渡假村與辦公室等標的，都有10％以上的漲幅。法人指出，零售、百貨REITs等價值型股票在疫情期間受創相對較深，估值也因而較低，預期在經濟有望因疫苗問世而復甦的情況下，後市資本利得可期。
中國信託亞太實質收息多重資產基金經理人陳雯卿表示，以新加坡近期零售數據為例，在疫情控制得宜的狀況下，目前百貨公司人流僅恢復六成，但銷售金額已恢復至八成以上，然而，當地以商場物業為主的REITs股價今年以來卻還有兩成跌幅，明顯落後大盤，後續補漲動能可期。
陳雯卿指出，目前市場預期，疫苗於未來6～12個月問世的機率高，價值股的補漲行情可望因經濟復甦回溫。就評價面而言，亞洲地區（不含日本）的REITs、公用事業與基礎建設等產業，穩定收息的資產不僅股息率高於整體大盤，且2020年以來股價表現受疫情影響表現略遜於亞洲地區（不含日本）股票，隨著疫苗與基本面的好轉，明年更具備估值回升的資本利得空間，投資人不妨逢低布局，掌握後疫情時代的穩定收息。
第一金全球不動產證券化基金經理人葉菀婷表示，10月以來全球製造業景氣同步回溫，包括美國、歐元區、亞洲等地，製造業PMI都持續攀升，歐元區甚至攀抵兩年多來新高，為REITs市場捎來好消息。不過，由於歐洲疫情復燃，德、法等國重啟管制，令經濟復甦蒙塵。因此，對REITs中短期基本面持中性看法。
台新北美收益資產證券化基金經理人李文孝指出，11月美國確診病例持續創新高，歐洲亦開始局部封城限制，對市場信心造成打擊，但美國經濟數據仍優於預期，ISM製造業與非製造業指數維持在50以上，失業率持續下滑。
美債利率反映未來財政政策將擴大而開始上揚，不過仍在很低的水準，REITs在低利率環境下未來仍將持續受惠，且許多產業仍被低估，當疫苗問世後將持續反彈，短期選舉震盪過後股市將往正向發展。資料來源：https://ctee.com.tw/news/fund/376997.html


2020/11/27
民生通路下一戰 瞄準商辦
 
2020/11/27 工商時報 劉馥瑜民生通路下一「戰」瞄準黃金商辦！繼超市美廉社推出「無人便利架」（Simple OFFICE），預計今年底擴大到50個辦公室；全家便利商店也曝光測試近半年的「科技簡配店」，將在明年開始擴大複製；另量販店家樂福也鴨子划水測試「i Carrefour」無人商店，無獨有偶，三大通路都瞄準同一個目標－含金量高的商辦大樓，將成為民生通路下一個新戰場！
 
家樂福斥資逾百萬打造的無人商店「i Carrefour」，今年5月起悄悄在總部大樓展開測試，家樂福表示，該店約9坪大、超過600項商品，可隨時因應需求調整販售商品，內部測試近七個月下來效益不錯，平均每日可貢獻8,000至1萬元業績，最快將在年底進駐北部金控大樓，也有多家重量級企業表達興趣。
 
家樂福首間「i Carrefour」由鄰近的北投店管理，商品結構包含冷凍及冷藏食品、零食、飲料、麵包、進口食品、日用品等，連非籠飼茶葉蛋、拖鞋等都有，且一律「量販價」、跟門市價格同步；同時，全店商品幾乎都使用電子貨架標籤，省去人工更換作業時間，並讓顧客自行完成結帳。
 
美廉社測試已久的「Simple OFFICE」無人便利架也已開始擴大複製，結合手機APP購物，最小只需不到一坪空間，預計今年底將擴大到50個辦公室，2021年更預計拓展至100個。
 
此外，全台據點已超過3,700店的全家便利商店也想離消費者更近，日前在總部大樓測試近半年的「科技簡配店」，該店約5.5坪大、非24小時營業，平均可為母店帶來一成業績增長，全家已準備好擴大複製到全台辦公大樓，目前已有二至三家企業正在洽談中。資料來源：https://www.chinatimes.com/newspapers/20201127000210-260202?chdtv