房市示意圖。記者朱曼寧／攝影

台灣房屋集團根據內政部實價資料統計，今年第3季六都房價較去年同期呈現「北穩南跌」格局，雙北市各微增1.3%、0.2%；桃園以南房價均呈「盤跌」態勢，且愈往南盤整幅度愈大，跌幅最明顯是高雄8.6%，為六都價格修正幅度最大的都會區。

台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示，去年第3季以前房市受新青安貸款資金挹注，國內房市熱賣狂漲，直到去年9月底限貸令上路，市場才冷靜下來。

張旭嵐分析，近年南二都受科技題材發酵，案量大增、房價飛漲，惟今年在投資族陸續退場後，區域買氣僅剩剛需撐盤，由於自住客「不追價、反殺價」的態度，成交物件多轉向低總價物件，讓區域房價修正明顯；反觀雙北市，因就業機會集中、人口紅利與剛性需求穩定等，加上第3季輝達進駐北士科議題拍板，區域市場相對穩健、支撐力相對充足。

資料顯示，第3季六都房價呈現「北穩南跌」格局，雙北市各微增1.3%、0.2%；桃園、台中、台南及高雄房價均盤整下修，幅度約1.8%至8.6%，以高雄跌幅8.6%最多，其次為台南年減約5.7%。

第3季台中市房價年跌幅達5.5%，從每坪成交均價3字頭回落至2字頭尾；桃園第3季每坪成交均價約29.1萬元，較去年同期每坪29.9萬元下滑1.8%。

觀察六都各行政區表現，中南部跌幅較深，包括台中東區、高雄鼓山區均有逾一成跌幅，台南北區跌幅超過兩成，是六都下修最深的區域。同期六都房價漲幅最高行政區也在台南，仁德區每坪成交均價從21.8萬元上揚至26萬元，漲幅近兩成。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5621/9205159?from=edn_maintab_cate

預測房市呈殺價取量、強弱分明等格局，可選擇三高、二多抗跌區

李同榮15日預測，2026年房市表現將呈現「殺價取量」、「價跌量溫」、「強弱分明」的格局。建議房產投資人選擇「三高、二多」抗跌區。圖／本報資料照片

李同榮看2026年房市趨勢

吉家網董事長、房市趨勢專家李同榮15日預測，2026年房市表現將呈現「殺價取量」、「價跌量溫」、「強弱分明」的格局。建議房產投資人選擇「三高、二多」抗跌區，並避開「超、不、大」三大地雷區，是2026年「進可攻、退可守」的最佳策略。

「三高」是指高鐵或雙軌成熟區、高科技產業核心區、高成熟商圈重劃區，「二多」則是人口淨流入多、家戶數增長多。

李同榮認為，由於各都區域的房市表現強弱非常分明，2026年是剛需與換屋族能夠擇優避劣、可以進場的一年，不過「超」漲領漲區會領跌、「不」成熟商圈會死當，「大」量推案區會槍林彈雨，將成為明年的三大地雷區。

李同榮表示，2025年台灣GDP經濟成長率預期高達7.37％，但房市卻正臨技術循環下修階段，在全球政經與地緣政治不確定因素眾多的情況下，2026年房市未來走勢各界看法紛歧。

從經濟基本面向分析，GDP表現趨緩、三率（利率、匯率、稅率）變動性低，對房市目前下修走勢影響有限，資金動能充沛，購買力增加，但建商資金斷鏈危機未除。

從景氣技術循環面向分析，供過於求、賣壓湧現、房價跌幅將擴大，景氣循環空頭延續到2026年底。從政策消息面向分析，明年下半年打房政策有機會局部鬆綁，地緣政治不確定因素增加，影響全球政經局勢，間接影響房市。

從市場量價面向分析，交易量將於春節後逐月加溫，全年增長約10％～15％，六都價格全面鬆動，平均跌幅約10％，區域與產品表現強弱分明。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20251216000188-260202?chdtv

科技仲介、制度創新與數位信任：AI如何解開房仲產業的百年糾葛？ 

【M傳媒房產中心／報導】

在人工智慧（AI）全面重塑消費者購物習慣的當下，當「代理式商務」即將接管洗衣精與機票的購買，它是否也能為房仲產業，一個飽受「高費用、低信任」爭議的古老行業帶來根本性的變革曙光？當ChatGPT能為你推薦商品並完成支付，消費者是否也能期待一個更透明、高效、且立場客觀的購屋代理人？這或許正是AI為房市帶來的最深刻啟示：技術不僅改變交易方式，更可能重構信任機制，為制度性困局提供全新解法。

AI的第一層衝擊：消弭資訊不對稱，重塑服務價值

房仲產業最核心的信任危機，源於買賣雙方對市場資訊的掌握極度不均。過去，仲介的核心價值之一在於壟斷性的「物件資訊」與「價格評估能力」。然而，AI的普及將徹底改寫這項基礎。未來，買家只需輸入需求，AI便能即時整合跨平台的實價登錄、社區評價、學區變動、環境風險等大數據，提供不亞於資深經紀人的市場分析報告。這意味著，傳統仲介若僅扮演「資訊轉述者」的角色，其價值將迅速歸零。

這股壓力將倒逼產業升級。真正有遠見的房仲從業者，必須將服務重心從「提供資訊」轉向「解讀資訊」與「創造價值」：運用AI工具進行更精準的價格模擬與未來增值預測，為客戶提供策略性建議；或利用數據分析，為賣方擬定最優行銷策略。當資訊壁壘被科技踏平，專業深度與顧問能力將成為唯一且不可替代的收費基礎。

AI的第二層可能：從「雙邊代理」走向「單方顧問」

現行制度下「雙邊代理」的結構性矛盾，是房仲陷入立場困境、難以取信於買方的根本。AI的發展，為突破此困局提供了技術路徑。未來可能出現完全由AI驅動的「買方專屬顧問」平台，其商業模式不再是向成交抽佣，而是向買方收取固定諮詢費或訂閱費。這個AI顧問的唯一使命，就是根據買方的財務狀況與生活需求，在全球房源中進行篩選、比價、風險提示，甚至在議價階段提供策略支援。它的立場將100%與買方一致，因為其收入來源與成交金額完全脫鉤。

此模式若成立，將直接衝擊現有「成交導向」的佣金制度。當消費者擁有一個客觀、中立、且能力強大的數位代理人時，他們對傳統仲介服務的期待與付費意願，將被迫與「實際創造的價值」更緊密地掛鉤。這將迫使傳統房仲業者，必須在「銷售技巧」與「客觀顧問」之間做出明確的市場定位選擇。

AI的第三層整合：安全、效率與交易革命

AI的影響力不僅止於前端諮詢，更將深入交易的核心。如同Visa正在為AI代理建立「可信協議」以確保支付安全，房地產交易中更複雜的產權調查、合約審閱與流程管理，正是AI可以大展身手的領域。未來，AI律師可以秒讀歷年謄本，揪出異常登記；AI代書能自動化產製與校對繁瑣文件；整個交易流程的狀態，買賣雙方可以在一個透明、即時的區塊鏈平台上同步追蹤。這將大幅降低交易過程因人為疏失或詐欺所產生的風險——而這些風險管理，正是目前專業房仲宣稱提供的重要價值之一。

當這些高價值、高專業度的環節逐漸被標準化、自動化的AI工具取代或輔助，傳統仲介服務的內容與成本結構也必須隨之重組。收費可能從「按成交價百分比抽成」，轉向「固定專案服務費」或「按服務模組計費」。

AI不會一夜之間讓房仲消失，但它會加速產業的「分化」與「進化」。

對於僅靠話術、資訊不透明、服務價值低落的從業者，AI將成為最致命的替代者。然而，對於能善用AI工具提升分析深度、強化顧問角色、並專注於處理複雜人際協商與在地社區深耕的頂尖專業人士，科技將是他們擺脫惡性競爭、建立個人專業品牌的最佳槓桿。

最終，AI導購浪潮對房仲產業的終極啟示在於：當機器開始學會「為人類利益而購物」時，一個仍困於「為佣金而銷售」矛盾中的行業，其制度與倫理的現代化改革，已不再是可選項，而是生存的必然。這場由外而內的科技壓力，或許正是推動產業重建健康生態、贏回社會信任的最強外力。房仲業與其擔憂被取代，不如擁抱這股趨勢，重新定義何謂「不可替代的專業服務」，在AI時代找到屬於人的全新價值座標。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/de54ed

2028年恐成「租戶市場」不讓利將難留客

今年台北商辦租賃市場明顯與國內經濟表現脫鉤，背後因素包括高昂的租金水準與裝潢費用令企業租戶難以迅速作出搬家決策，也隱含著部份租戶對於房客市場來臨的期盼。(圖/記者張瀞勻攝)

在台北辦公室租賃市場，2025年截至第三季為止，台北市中心優質辦公室淨去化量總計9,676坪，較去年同期的萬坪去化水準有所下滑。自今年年中起，部分外商租戶已及早規劃因應國際經貿情勢變化，對於搬遷計畫的評估更為謹慎，使得近幾月來搬遷案件數稍有下降。

世邦魏理仕觀察租金表現，2025年第三季A辦及B辦平均租金分別為新台幣3,088元/坪、1,943元/坪，各較去年第四季成長0.4%、1.3%，可見A辦租金漲幅明顯收斂。儘管今年升級需求帶動搬遷活動的趨勢維持不變，A辦與B辦成交租金間的落差使得不少租戶僅能選擇續約，以嚴格控制租賃成本。

新供給方面，今年前三季共有三棟新大樓落成，為市場帶來近2.2萬坪的可租賃面積，並使商辦平均空置率增加約一個百分點至7.1%。至2025年底前，台北市中心預計將再迎來兩棟新大樓，合計為市場新增近1.5萬坪的辦公室面積，預測平均空置率將升至7.9%。據世邦魏理仕研究部統計，未來三年間台北市中心新增的可租賃辦公室面積將高達23.5萬坪，與2025年市場總量體相比，相當於再增加20%的樓地板面積，可預期商辦供過於求的局面將逐漸浮現。

根據世邦魏理仕2025年租戶調查，約27%的受訪台灣企業有意在未來三年內將個人辦公座位面積縮小至2坪以內，另外亦有28%的企業計劃提高辦公桌共享比例，以提升空間使用效率。

世邦魏理仕研究部主管李嘉玶指出，今年台北商辦租賃市場明顯與國內經濟表現脫鉤，背後因素包括高昂的租金水準與裝潢費用令企業租戶難以迅速作出搬家決策，也隱含著部份租戶對於房客市場來臨的期盼。

調查顯示，未來中大型租戶對於辦公環境規畫將著重於空間的有效利用，李嘉玶分析，這也意味著企業搬遷時的面積需求可能僅有小幅增長，而隨著台北辦公室市場於2026年底進入新供給高峰期，預測市中心A辦空置率將逐年攀升，並於2028年達到近25%的歷史高點，建議法人房東應持續與現有租戶維持良好互動，並適時調整租賃優惠政策，以利降低未來招租壓力。

資料來源:https://estate.ltn.com.tw/article/26347

最有利標公共工程承攬量增，新亞建、達欣工、根基等今年毛利率逆勢提升

房地產低迷，開工率下滑，營造廠手中民間建築工程減少，轉向科技廠辦、以最有利標承攬的公共工程。圖／本報資料照片

主要營造廠今年營運

房地產低迷，開工率下滑，營造廠手中民間建築工程減少，轉向科技廠辦、以最有利標承攬的公共工程。受惠工程期短、毛利率高的廠房工程案量增加下，新亞建（2516）、達欣工（2535）、根基（2546）、建國工程（5515）、工信工程（5521）今年的毛利率逆勢提升，獲利能力也增加。

新亞建在手工程達600億元以上，在建可入帳金額有200億元。新亞建指出，已與韓國知名營造廠團隊合作，進行國內科技廠辦工程的標案。

新亞建指出，雖然手中的工程雖以公共工程為主，不過近年來標案多以公宅、社會住宅等以最有利標的工程標案為主，未來幾年的營運成長應是可期待的。

達欣工今年來7成以上營收都來自廠房工程項目的入帳，在完工週期短、毛利較高下，達欣工今年前11月營收、前三季的稅後純益都創下同期新高。

達欣工手中在建承攬量超過900億元、在建工程待執行量超過400億元，都是歷年來的高點。市場預期，達欣工未來三年的營運成長無虞。

根基累積至今年上半年手中在建工程合約有846億元，尚未認列營收達468億元，都是近五年來的最高。隨工程案量金額增加，且廠辦等工程的毛利較高，根基今年前三季的營業毛利率達8.14％，年增近0.5個百分點，而入帳工程多，前三季的稅後純益8.59億元，更是同期的高峰。

建國截至今年8月底，手中在建工程案有22案，其中廠辦就有八個。建國表示，住宅、廠辦商辦、公共工程是公司三大工程案量來源，今年前八月公司新承攬的工程案金額226億元中，公共工程案占47％、住宅20％，不過金額占比都較去年同期減少，只有廠辦商辦工程案量的金額是成長的。

建國前三季稅後純益5.87億元、年增20.7％；市場預期，建國工程目前工程總承攬額714億元，未實現收入522億元，今年獲利將可望會有高兩位數的成長。

工信今年前三季的稅後純益1.82億元，比去年同期大增27倍多。獲利大幅度成長，也讓工信工程的股價在12日爆量漲停作收，收盤價18.6元，改寫近十多年來新高。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20251215700189-439901

房仲業慘兮兮奪冠 輝達、陶朱隱園也上榜

今年房市籠罩在打房壓力，房仲公會全聯會選出2025年房地產10大新聞，｢買氣銳減，房仲業面臨生存保衛戰」成為年度最大條新聞，為房市年度10大新聞之首，房市交易量大幅萎縮，房仲業者成｢金龍海嘯」第一排受害者，感受最為深刻。

中華民國房仲公會全國聯合會由各縣市房仲公會理事長票選2025年房市年度10大新聞，其中｢買氣銳減，房仲業面臨生存保衛戰」高票當選年度10大新聞之首，顯示在去年央行祭出第七波選擇性信用管制措施之後，正如市場形容的產生了｢金龍海嘯」，一年多來房市交易量急凍，房仲業者成為海嘯第一排受害者，各個縣市理事長的感受都差不多，很多業者不是關店、歇業，就是苦撐待變，真的是面臨了生存保衛戰。

中華民國房仲公會全聯會理事長王瑞祺表示，去年央行祭出第七波信用管制，就知道房仲業者不妙了，因為房仲業靠的就是房市交易量，央行一緊縮市場資金，交易量即時頓挫，去年已經有一波業者不支倒地。

今年這趨勢更加明顯，沒有交易量就沒有房仲業，只是退會的有時間落差，加上有部分業者還在硬撐，年度新聞排名第2名｢全台建物移轉棟數估減逾兩成，創9年來新低」，也可印證交易量萎縮對房市的重大意義，推估年度房屋交易量大約落在26~27萬棟之間。

第3名是｢輝達海外總部確定落腳北士科」，王瑞祺指出，這雖然是屬於區域性的新聞，但其意義及影響性不僅是全國性更是全世界的，所以大家都肯定這則新聞的重要性，也認為政府即便是｢圖利」輝達也是值得的，｢圖利」輝達就是圖利台灣，其後續效應，應該也會不下於台積電效應，不僅將帶動周邊關聯產業發展，區域商圈成形及房市帶動效應也是指日可待。

第4名推動虛坪改革與第5名租賃條例修法都是屬於政策面之變動，預期其影響及衝擊力道都將不小，王瑞祺認為，任何改革若是有利於消費者，有助於交易安全與透明度，都是值得鼓勵的，只是在事前一定要跟相關業者充分溝通，千萬不要閉門造車，免得重蹈先前健保補充保費提案的覆轍，有損政府威信。

今年行政院雖然放寬新青安規定，排除銀行法72-2限制，央行也鬆綁換屋族切結延長至18個月，這兩條也都入列成為房市年度10大新聞，但王瑞祺指出，這些動作實質面對房市的幫助十分有限，交易量仍然沒有出來，呼籲央行信用管制應該要有更大的鬆綁動作，否則受衝擊的不會只有房仲業者，不動產的相關從業人員都可能受波及，最壞情況甚至是中大型建商財務都可能出問題，不得不慎。

陶朱隱園交易也上榜年度新聞，王瑞祺指出，今年來國內豪宅市場持續低迷，交易量不斷萎縮中，但10月間中工興建的豪宅｢陶朱隱園」傳出第一戶非關係人交易，成交總價12億元雖然沒創新高紀錄，市場換算其單價接近每坪400萬元，但已經震撼整個豪宅市場，將豪宅的天花板再往上推升。11月間中工又公告該買家殺價9000萬，也再度刷新豪宅殺價的最高紀錄，可說是動見觀瞻。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5621/9202468?from=edn_subcatelist_cate

商仲：價格僵固拖慢成交節奏

在 AI 科技產業帶動出口與經濟成長的背景下，商用不動產市場卻呈現不同步的走勢。根據最新實價登錄與市場統計資料顯示，台北辦公市場交易量明顯下滑，尤其市區老齡辦公大樓買氣轉弱，成為市場降溫關鍵。

本文整理台北辦公市場最新交易概況，並彙整信義全球資產公司的第一線觀察，解析交易收縮背後的結構性因素。

AI 產業成長未同步反映在辦公市場

台灣 AI 科技產業發展強勢，推升出口表現亮眼，主要預測機構普遍都看好今年的整體經濟表現，然而，這股產業成長動能，未同步反映在辦公市場中。

據已揭露的實價登錄資料顯示，今年上半年台北辦公市場交易量較去年同期減幅約 24%，其中市區商圈辦公大樓交易節奏放緩，是造成市場交易收縮的主要因素。

上半年交易量年減 24%，20 年以上商辦降幅最深

信義全球資產公司統計實際登錄資料，2025 上半年台北辦公市場交易量為 229 億元，相比去年同期 302 億元、減幅約 24%。

進一步觀察今年辦公市場成交屋齡，購置 10 年內新屋或預售案成交量為 98 億元，較去年同期減幅 16%；屋齡 10 年至 20 年成交量為 65 億元、較去年同期減幅 18%；20 年以上辦公室成交量為 66 億元，較去年同期 106 億元銳減 38%，顯示大齡商辦買盤交易降溫最為顯著。

市區老齡商辦交易退燒的背景

信義全球資產公司總經理林三智表示，台北市區指標商圈辦公大樓屋齡通常都在 30 年以上，而中山、大同、中正、大安、松山等為發展較早的核心區域，不乏有 40 年甚至 50 年的老牌辦公大樓。

這些大齡商辦由於成熟商圈機能、完善交通建設與地段優勢，加上未來改建效益加持，成為近幾年商用市場中的熱門交易產品。然而這股交易動能今年出現退燒，主要受到市場三大因素影響。

因素一：價格僵固，自用型買方追價意願低

其一，蛋黃區辦公產品持有屋主對售價抱持強烈信心，價格僵固、降價幅度有限；而目前辦公市場以有營運需求的企業為大宗，這群自用型買方對價格更為敏感，追價意願偏低，買賣雙方價格認知出現落差，洽談期程拉長，讓辦公市場陷入較為僵持的市況。

因素二：新案釋出，買方轉向外圍與新興辦公聚落

其二，今年陸續有多棟新辦公大樓完工釋出，提高買方選擇性。市區大樓價格長期居高，部分買方評估資本支出、營運規劃、辦公大樓品質、 ESG 節能需求等，將購置目光望向蛋黃區外圍如內湖、南港、士林、北投等商圈，或是為了追求更高的性價比，移往新北市新莊、中和、新店等新興辦公聚落，這都進一步削弱台北市區辦公大樓的競爭力、減緩交易動能。

因素三：國際局勢不確定，企業資金運用轉趨保守

其三，在總體經濟面，今年國際局勢仍充滿不確定性，特別是美國關稅政策調整方向未明，讓部分企業對資金運用更為謹慎，對購置商用不動產抱持較為觀望的態度，甚至遞延原先的資本支出規劃。

專家觀點：需求仍在，價格策略成關鍵

總經理林三智強調，今年辦公市場交易收縮，並非需求疲弱所致。市場對辦公產品自用與置產需求仍在，只是交易決策期拉長，買賣雙方需要更多的時間進行價格協商與磨合。

從信義全球資產公司第一線服務觀察，市區精華大樓具備資產稀缺性，長期持有資產保值及抗通膨性佳，仍有買方持續進行物件評估與洽談，若屋主仍堅守高價，容易錯失買方及成交時機，建議屋主可適度調整價格策略、保留彈性，買賣雙方可更容易在合理的價格區間達成共識，提升成交效率。

▲ 台北市區商圈辦公大樓交易節奏放緩，是造成今年台北辦公市場交易收縮的主要因素，圖源：信義全球資產公司提供。

資料來源:https://applealmondrealty.com/posts/44935

根據內政部地政司最新2024年年報，去年來台最大外國買家來自馬來西亞，一舉超越美國、日本與香港等地。（記者徐義平攝）

去年購置建物面積增幅逾45％ 一舉超越美、日、港等地

〔記者徐義平／台北報導〕根據內政部地政司最新二〇二四年年報，去年共有三十八處外國買家來台購置房地產，若不計入英屬蓋（開）曼群島、維京群島等兩處常見台商「喬裝」成外資身分買家，來台最大外國買家來自馬來西亞，一舉超越美國、日本與香港等地，買進土地、建物面積分別約一九九一坪、九五一九坪。

地政司統計，去年外國人來台買土地、建物面積分別約四．五九萬、四．五二萬坪，其中建物前五大買家分別為馬來西亞、香港、荷蘭、美國及英屬維京群島等。

馬來西亞人在二〇二三年來台買進建物面積約六五四四坪，連前五大外國買家都擠不進去，但去年共買進九五一九坪，年增幅逾四十五％，躍居最大外國買家。

去年外國買家來台買進建物分布，馬來西亞占比約二十一．〇四％、香港約十九．二一％、荷蘭約十一．七九％、美國約十．六七％、英屬維京群島商約八．四七％，合計占比逾七十一％。

馨傳不動產智庫執行長何世昌分析，透過蓋（開）曼群島、維京群島來台買房的外資，通常是假外資真台資，多為台灣富人或法人繞道第三地。

外商買生產用廠房為主

高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛表示，二〇二二年六月荷蘭商海尼根啤酒宣布併購三洋維士比子公司，去年記憶體大廠美光科技斥資七十四億元買下友達南科舊廠，今年再加碼三十．五億買台中后里廠東側建物，顯見外商是以生產用的廠房為主。

美、大馬買家均自然人

另分析土地、建物的前五大外國買家身分，其中英屬蓋（開）曼群島、維京群島等兩處買家，是一〇〇％以法人身分買進台灣房地產，馬來西亞及美國則是一〇〇％以自然人身分買進。

信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德指出，國內九十五％以上房地產交易都屬內需市場，即便近幾年多了一些外國網紅，但可能偏向租屋機率較高，因此統計數據中的外資，背後實際多半還是台灣人。

資料來源:https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1735959

影響業者補助權益 經濟部研訂指引協助

農地違章工廠就地合法化上路3年，共有3.2萬家低汙染未登記工廠申請納管，屬於第一級重點區的新北、桃園等6縣市就達3萬家。但根據統計，業者提交的工廠改善計畫書，卻有多達3成5比例6縣市仍未受理，將影響業者申請補助權益。經濟部表示，已研訂審核指引協助縣市政府加快。

依《工廠管理輔導法》，農地違章工廠需於2022年3月19日前申請納管，滿1年後要提工廠改善（消防、汙染）計畫書，並繳交營運管理金，取得「特定工廠登記」（簡稱特登）就地合法，還可向經濟部提報「基礎轉型計畫」，得到最高150萬元補助。

全國共有4.6萬家未登記工廠，屬於低汙染者可轉合法，最後有3.2萬家申請納管。根據審計部統計，至今年3月底，納管期已滿3年，提改善計畫書滿2年，可是屬於第一級輔導的新北市、桃園市、台中市、台南市、高雄市及彰化縣等6縣市，涵蓋逾3萬家，業者已提改善計畫書2.2萬家，卻仍有7800多件待審，約3成5未被受理。屬第二級的台北市、宜蘭縣、新竹縣等11市縣，收3273件改善計畫書，也大約有2成2未審。

審計部指出，如果地方政府審查速度過慢，導致業者工廠改善計畫未能於受理期間核定，將影響業者補助權益，經濟部應督促市縣政府改善。經濟部回應，已研訂「優化工廠改善計畫審核指引」，協助市縣政府加快辦理進度，並定期召開工廠管理輔導等相關會議檢討。

桃園市經濟發展局指出，桃園市受理低汙染既有未登記工廠納管申請3624家，審查率達99.9％，其中經核定納管2305家，經核准改善計畫1402家，案件持續審查中。高市府經發局表示，高市納管工廠審查率已逾7成，為保障業者申請中央最高300萬元補助，高市已啟動補助案件優先審查及隨到隨審機制，針對有意申請研發與轉型補助的工廠即到即審、加速協助，並持續輔導補助件對接中央經費補助，確保業者不因行政程序錯失補助機會。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20251213000450-260106?chdtv

房地產市場的鐘擺，正從住宅的喧騰轉向商辦的深水區。內政部統計月報統計，2016年全台辦公、服務類建照核發量僅44萬坪，然而到了疫情最熾的2022年，這一數字已驚人地翻漲至148萬坪，增幅達3.3倍；若將近三年的總量加總，數字更推升至380萬坪之譜。從建築投資的角度審視，商辦樓地板面積的占比已從全市場過往的5％倍增至12％，不僅是量的擴張，更是一場結構性的變異。

這些「箭在弦上」的新增供給，將從明年陸續釋放。即便我們能羅列出諸如供應鏈南移填補供給盲區、企業擴編的剛需，以及ESG綠色租賃浪潮等利多因素，但一個無法迴避的靈魂拷問是：市場的胃納量，是否追得上這股資本堆疊出的供給巨浪？這是未來五至十年，台灣商辦市場最大的修羅場。

更嚴峻的是，房地產市場已步入一場「完美風暴」。過去那種依賴慣性、指數型成長的投資邏輯，正面臨前所未有的斷裂危機。這場風暴由三大因子交織而成，將劇烈撼動商辦需求：

首先是經濟與地緣政治的雙重夾擊。關稅戰與全球貿易再平衡扭曲了企業布局，準戰爭狀態讓「不確定性」成為決策的最大成本。其次是AI技術的迭代、泛用直接解構組織架構；加上混合辦公（Hybrid Work）、零工經濟與少子化趨勢，傳統辦公室的需求密度正被稀釋。最後是ESG的價值分歧，在經濟壓力與川普效應下，企業對永續的追求將面臨分化與重審。

面對這股巨浪，房地產的戰略必須從「製造業思維」轉向「服務業本質」。過去，商辦僅是被視為「把人裝進去的盒子」，追求的是坪效與存量；未來，商辦必須回歸到Space as a Service（空間即服務）。在水泥與磚塊之上，具體架接起具備韌性與敏捷性的策略平台。工作場所不再只是物理空間，而是企業運作、管理與平台經營的核心樞紐。

對於投資人、營運者乃至於使用者而言，新的投資原則已然確立：「韌性優先，效率其次。」

在競爭層次上，商業地產應被視為塑造企業文化、吸引頂尖人才並支撐營運韌性的戰略工具。將「彈性」建立為標準配置，針對特定的工作風格調整空間策略，在效率、敏捷性與績效間取得動態平衡。

在戰術執行上，必須以數據作為轉型的驅動力，重新定位產品型態、服務內涵、價格策略、經營管理及財務框架。這不僅是技術層面的優化，更是房地產業者與企業主在面對完美風暴時，最重要的轉型槓桿。

正如伊隆‧馬斯克（Elon Musk）所言：「點子很簡單，但實踐才是一切。」唯有透過數據精準導航並強勢執行，將搬遷與變革視為組織故事的正面轉折，方能破浪前行。

資料來源:https://wantrich.chinatimes.com/news/20251213900013-420101