鴻海曾打算在土城產業園區蓋勞工宅，但受限法規無法如願。圖為鴻海精密頂埔廠區。記者葉信菉／攝影

新北市府擬放寬乙種工業區蓋勞工住宅限制，學者認為，工業區並非供「居住」為基礎規畫，且多數勞工不一定想住在廠區內，建議可選擇生活機能充足、臨近捷運場站的工業區作為示範區；另有專家認為，乙工土地價格便宜，政府放寬規定，必須確保住宅確實具有公共性，以免過幾年就遭轉售。

政治大學地政系教授孫振義說，工業區並非以「居住」為基礎規畫，可優先選擇生活機能成熟，鄰近捷運站的區域試辦；新店大坪林、中和環狀線中原站、三重先嗇宮站周邊，雖有乙種工業區，但附近住宅及公共設施已相對完整，具備捷運交通條件，可以作為「示範區」。

資料來源:https://udn.com/news/story/7314/9693914

商辦不是限貸避風港？

商辦不是限貸避風港？商辦貸款限制、成數與「名下有一屋」的連動影響

當住宅市場面臨中央銀行多輪選擇性信用管制與放款水位緊縮，許多置產族與法人單位試圖將資金轉向商業不動產，誤以為「商辦」為不受政策約束的融資避風港。然而，央行與金融機構對資金流向的稽查日趨嚴格，不僅商辦貸款成數已非過去動輒七至八成，若申貸人名下已有住宅房貸，更可能觸發連動審查，導致融資額度大幅縮減。本文客觀拆解最新商辦貸款管制規定、審查機制，並以表格對照商辦與住宅貸款的利率、稅率與融資管道差異，為置產買方提供完整的風控評估指南。

一、 前言：住宅限貸下商辦避風港的迷思與真相

隨著金融機構不動產放款總量逼近法定天花板，加上中央銀行連續推出選擇性信用管制措施，傳統住宅市場的融資管道顯著收窄。多戶買屋族、投資置產客在住宅貸款面臨成數受限、無寬限期及利率上揚的壓力下，市場上一度盛行「資金轉戰商辦」的說法。

許多買方誤以為，商辦（辦公室、事務所、廠辦）屬於商業生產資產而非住宅，因此不受住宅選擇性信用管制的成數天花板約束，能順利取得高額融資。然而，金融監督管理委員會與中央銀行已高度關注資金「跨海過水」至商業不動產的現象。在銀行全面緊縮放款水位的背景下，商辦雖非央行明文管制的直接對象，卻面臨銀行自主風控的嚴格審查。

在金融機構總量管制與資金流向大稽查的背景下，銀行對商辦貸款的授信態度已轉趨保守。審查重點不再僅是「標的物是否為商辦」，而是深入穿透至「申貸人（含法人負責人）名下的整體負債狀況與資金實質用途」。將商辦視為資金槓桿避風港的作法，正面臨嚴峻的風控考驗。

二、 央行與金融機構最新管制：商辦貸款成數上限與寬限期現況

要理解商辦貸款的融資現況，必須釐清央行法令管制與銀行法總額控管兩個不同維度的限制：

1. 法定管制與公司法人限制

在中央銀行選擇性信用管制架構下，若以公司法人名義購置「住宅」，受到最高 4 成且無寬限期的嚴格剛性限制。針對純商業不動產（商辦、廠辦），央行雖未對自然人購置中小坪數商辦設定統一的成數天花板，但如果屬於高總價商業不動產（如符合各期別認定之高總價、豪宅等級商業大樓），或是涉及特定法人機構的投機性融資，仍列入央行與金管會專案金融檢查的嚴密審查機制中。

2. 銀行法第 72 條之 2：商辦與住宅共同搶占資金池

市場上常有「商辦不受銀行法第 72 條之 2 限制」的誤解。事實上，該條文規範的「住宅及企業建築放款」總額不得超過 30%，其中的「企業建築放款」即包含商辦與廠辦的購置與興建。
在整體不動產放款水位全面逼近天花板的壓力下，各大金融機構被迫拉高商業不動產的授信門檻，導致實務呈現以下現況：

• 成數受限： 目前市場上中小坪數商辦或一般辦公大樓，實際核貸成數多落在 5 成至 6.5 成 之間，過去常見的 7 成至 8 成核貸條件已極為罕見。

• 寬限期縮減： 金融機構對商辦「寬限期（只繳息不還本）」的審核極為嚴格。除了少數大型企業能提出完善的營運周轉計畫外，多數民營銀行原則上不提供寬限期，或以 1 年為限。申貸人自過戶撥款起，即須立刻承擔本息平均攤還的現金流壓力。

三、 資金大稽查：為什麼名下有住宅房貸，買商辦會被縮減成數？

許多自然人申貸人在名下已有一戶或多戶住宅房貸的情況下，嘗試以個人名義購買商業辦公室，卻在對保階段發現銀行核給的成數遠低於預期。這背後的關鍵在於金融機構的「綜合風險評估與資金穿透稽查」：

1. 償債能力比率（DSR）的擠壓

銀行在審核商辦貸款時，會將申貸人名下「所有既有住宅貸款之每月本息應繳金額」全部計入每月的債務支出。當名下已有住宅房貸時，申貸人的新購置住宅與既有負債收支比已被大幅拉高。除非具備極為優異且穩定的經常性收入，否則銀行為控管違約風險，必然會主動調降商辦的核貸成數，以確保申貸人每月總還款額不超過總收入的 50% 至 60%。

2. 嚴查住宅增貸/周轉金跨過水流入商辦

金融監理機構目前已建立嚴密的金流軌道稽查機制。許多置產族在住宅限貸後，試圖將既有住宅進行「增貸」或辦理「理財周轉金」，再將這筆錢拿來充當新買商辦的自備款。一旦銀行在審查時發現商辦自備款的金流來源，包含短期內從其他住宅貸出的款項，便會認定有高度跨市場套利、炒作嫌疑，進而採取直接調降商辦成數、調高利率，甚至拒絕核貸的防禦措施。

3. 地緣性與實質自用性審查

針對自然人購買商辦，銀行會詳細審查其職業類別與商業用途：

• 具備合理商業身分：若申貸人為自營商、高階經理人或自由職業人士，且購買商辦作為實質營業地址，核貸機會相對健全。

• 受薪階級與不合理標的：若申貸人為一般受薪階級，卻購買遠離居住地、坪數過小的商業套房或辦公室，銀行常認定其為「變相住宅使用（如違規改建為住家）」或「純投機行為」。這類標的在銀行內部的衍生風險極高，成數通常會被直接壓縮至 5 成以下。

四、 商辦 VS. 住宅貸款差異全解析

為了幫助置產族與企業主精算融資成本，以下整理商業不動產與住宅不動產在貸款條件、稅賦及融資管道上的客觀差異：

【商辦與住宅貸款及稅務特性對照表】

五、 置產買方與企業主：商辦融資四大避險策略

面對商辦貸款審核趨嚴的環境，若有實質商辦採購或資產配置需求，建議採取以下實務應變策略：

1. 以具備實體營運之「公司法人」申貸，但須留意負責人連保效應

若透過營運健全、有正式財務報表與營業稅申報（401 報表）的公司法人名義採購商辦，銀行可依據公司的營業收入與獲利能力進行企業金融（企金）授信評估。

公司若能提供足額擔保品，銀行原則上不得強制要求連帶保證人；然而在實務上，多數中小企業因財報健全度或擔保性仍有不足，銀行基於風險控管，普遍仍會要求負責人擔任連帶保證人。因此，負責人個人的聯徵紀錄、名下住宅房貸數量與負債比，仍會被納入銀行的「穿透式審查」中。企業主申貸前，負責人應盡可能降低個人無擔保負債，以維持良好的信用評級。

2. 優先鎖定「核心地段與完整產權」標的

銀行對於商業不動產的鑑價極度看重地段流動性與出租收益率。位於核心商業區（如信義計畫區、敦北商圈、中山松江商圈）或捷運節點的指標辦公大樓，因市場去化迅速且租金收益穩定，銀行核貸成數通常能站穩 6 成至 6.5 成。相較之下，蛋白區、舊型住商混合大樓或外圍工業區廠辦，在資金緊縮期極易被銀行降成數或拒貸。

3. 提高自備款安全邊際至 4 成至 5 成

在當前金融環境下，切勿以過往「貸款 7 成 至 8 成」的樂觀預估進行合約簽訂。建議買方在簽約前，帳面資金應預留 40% 至 50% 的自備款，並預留一定金額的流動性備用金，以因應銀行最終鑑價結果低於合約售價時的現金差額。

4. 審慎評估租賃公司或企金信用貸款輔助

若商辦購置出現短期資金缺口，部分企業會尋求融資租賃公司或銀行企業信用貸款進行補強。然而，此類融資管道之年化利率通常顯著高於一般房貸（約 4% 至 7% 以上），企業必須精算未來的租金收益或營運現金流是否足夠涵蓋利息支出，避免過高槓桿壓垮企業週轉能力。

六、 常見問題解答 (FAQ)

Q1：一般常見的一般事務所或工業區乙工事務所，貸款條件跟純商辦一樣嗎？

解答： 不一樣，審核通常更為嚴格，甚至可能拒貸。位於住商混合大樓的一般事務所或工業區的乙種工業區事務所，銀行會特別稽查其是否屬於違規作住宅使用。若該分區與標的被認定為違規風險較高，或過去有被檢舉紀錄，金融機構多會直接調降成數至 4 成至 5 成，甚至列為拒絕授信標的。購買此類產品前，務必確認其執照用途與實體使用規範。

Q2：名下已有住宅房貸，如果把住宅房貸結清，買商辦成數會立刻變高嗎？

解答： 有助於提升成數與降低利率。當結清名下住宅房貸並取得塗銷證明後，申貸人的個人負債比將大幅改善，銀行在評估其還款能力時的扣分項目消除。只要申貸人本身的經常性收入穩定，且購入的商辦地段優良，銀行給予 6 成至 6.5 成成數及較優利率的機會將顯著提升。實務作法提醒：由於房貸資料更新通常有 1 至 2 週的時間差，若要趕在第一時間送件，申貸人必須在對保/審核時，主動向銀行企金主管提供清償證明與塗銷後的最新建物謄本。

七、 結論：回歸資產收益本質，嚴格控管融資槓桿

總體而言，中央銀行與金融機構對不動產授信的控管，已從單純的「住宅市場」全面延伸至「整體不動產資金流向」。商辦從來不是可以無限制套用高槓桿的法外之地。對於意欲進場商辦市場的置產族與企業而言，應擺脫「用商辦規避住宅限貸」的僥倖心態。

回歸商業不動產的兩大核心本質——實體營運需求與穩定租金收益率。在簽約前落實銀行事先鑑價，精算名下整體負債比與現金流，預留足額的自備款安全邊際，方能在緊縮的融資環境中，穩健布局具備長期保值與收益價值的商業資產。

資料來源:https://lifenews.com.tw/560289

張惠山：事件是提醒，產業正朝專業化、制度化邁進

大型包租代管業者兆基屋管近期因大股東財務爭議、前董事長涉司法案件及經營團隊異動，引發市場高度關注，也讓外界重新檢視社會住宅包租代管制度中的企業治理、資金管理與風險控管。國家住都中心目前已針對寄居蟹案件啟動轉銜機制，兆基案件則同步蒐集房東、房客意見及聯絡資料，後續將視業務執行情形與契約協商結果提供協助。

風暴之下，社會住宅包租代管是否因此失去政策價值？群洋國際地產集團總經理、日盈不動產創辦人張惠山（山哥）認為，個別企業發生治理問題，真正值得檢討的是制度如何補強，而不是因此否定整個社宅包租代管政策。

國家住都中心資料顯示，中央社宅包租代管第五期已擴大至全台19縣市、118家租賃住宅服務業者參與；截至2025年9月底，中央公會版累計媒合11萬8,427戶，有效契約達7萬900戶，顯示包租代管已成為住宅政策的重要一環。

M傳媒：兆基事件震撼產業，您認為應該怎麼看？

山哥：

我認為還是要就事論事。

一家公司發生問題，就去檢查它的公司治理、財務管理及內控制度；政策有需要補強的地方，就把制度補起來，但不要因為一個企業事件，就直接否定整個社會住宅包租代管制度。

社宅包租代管存在的目的，是希望政府、房東、專業業者與房客之間建立一套比較有制度的租賃服務模式。

這幾年政策規模愈來愈大，第五期已經有118家業者參與，代表市場不是只有一家企業，也不能把單一公司的經營狀況，直接等同整個產業的體質。

我反而認為，這次事件是一個很重要的提醒。

產業走得愈快，治理就要跟得愈快；規模做得愈大，制度就要做得愈完整。

如果可以從這次事件把漏洞找出來，長期而言反而有機會讓整個產業更加成熟。

M傳媒：所以不能把兆基事件直接解讀成「包租代管制度失敗」？

山哥：

我認為不能這樣畫等號。

一個制度有沒有存在價值，還是要看它有沒有解決真實需求。

對很多房東來說，出租房屋不只是找到房客而已，後面還有收租、修繕、契約、租賃糾紛與管理問題；對房客來說，則希望租賃關係更透明、更穩定，有問題時知道可以找誰處理。

專業包租代管業者，就是在這中間提供服務。

政府負責政策與制度，房東提供住宅，業者負責租賃管理，再由符合資格的房客承租。如果每一個角色的責任都清楚，這個制度還是具有存在價值。

所以山哥比較希望把這次事情視為一次產業體質檢查。

該改善公司治理的改善公司治理，該強化資金管理的強化資金管理，該建立退場與轉銜制度的，就把制度建立起來。

M傳媒：您認為社會住宅包租代管最大的價值是什麼？

山哥：

我認為可以用四個字來說，就是「居住安心」。

房客希望找到一個可以安心住的家；房東希望房屋有人管理、租賃關係穩定；政府希望增加可負擔且穩定的租屋選擇；業者則應該提供專業服務。

這四方如果可以建立一個健康的生態系，社會住宅才能真正發揮效果。

第五期現在除了擴大服務範圍，也把弱勢、婚育家庭、長者及身障者的租屋協助列為政策重點，部分租約一次最長也可簽到3年。

所以我們評估社宅政策，不能只看「今年做了幾萬戶」，還要看居住穩定度、服務品質，以及制度發生問題時能不能把房東、房客接住。

M傳媒：兆基事件對產業最大的啟示是什麼？

山哥：

我認為至少有三件事。

第一，企業規模愈大，公司治理愈重要。

公司成長到一定程度後，不能只依賴創辦人或少數經營者的個人能力，董事會、財務制度、內控、授權及風險管理都要跟著成熟。

這次宏碁法人代表進入兆基經營團隊後，隨即以發現「內部管理缺失」為由退出經營層，至於缺失具體內容，宏碁並未公開說明，因此外界不宜自行推論；但這件事本身已足以提醒所有大型租賃業者，公司做大後，治理制度一定要同步升級。

第二，大型政策案件要有風險分散機制。

國家住都中心公布，寄居蟹中央版有效案件6,640戶，兆基中央版8,595戶，兆基另承作地方政府社宅包租代管7,094戶。住都中心也已公開表示，未來是否限制單一業者承作比例值得討論。

山哥認為，這不代表大型業者不好，而是當一家公司的服務量已經大到可能影響大量房東、房客時，監理標準就應該跟著提高。

第三，也是最重要的一點，消費者權益一定要放在最前面。

企業內部怎麼改組是企業的事情，但房東要收租、房客要居住，不能因為公司經營變動就突然沒有人服務。

M傳媒：目前房東與房客應該注意什麼？

山哥：

我認為不需要因為單一事件就對所有社宅包租代管案件恐慌，但是自己的權益一定要掌握。

截至8月12日，國家住都中心已明確表示，寄居蟹案件正在進行第五期業者轉銜意願調查，並協助處理原契約解除及新契約簽訂；兆基案件則已同步調查房東、房客意見及聯絡方式，後續再依公司業務執行情形與契約協商提供協助。

所以房東、房客現在最重要的是把自己的契約、租金、押金及聯絡紀錄保存好。

租金有沒有正常支付、服務窗口是不是正常、突然要求更改匯款帳號或重新簽署文件，都應該確認清楚。

政府現在已建立專案協助與轉銜機制，這正是制度風險管理的一部分。

成熟的制度並不是永遠不發生問題，而是發生問題後，有沒有機制降低消費者受到的衝擊。

M傳媒：社宅包租代管未來應該往哪裡走？

山哥：

我認為就是四個方向：

專業管理、數位管理、財務透明、風險控管。

未來包租代管不能只停留在「幫房東找房客」，而是要真正走向居住服務產業。

包括契約管理、修繕紀錄、租金金流、客戶服務、法令遵循，甚至大型業者的財務健全度，都應該逐步制度化。

國家住都中心這次也已提出，除了目前的營業保證金與中央版押租金專戶外，後續將檢討是否強化營保金制度、押租金信託等風險控管措施。

山哥認為，這些都是值得往前走的方向。

包租代管從「房屋管理」升級成「居住服務」，才是下一階段真正的產業機會。

M傳媒：最後，山哥想對產業說什麼？

山哥：

我長期在房地產與租賃服務第一線，看著台灣租屋市場逐步走向專業化。

我認為社會住宅值得繼續做，包租代管制度也值得繼續進步。

但支持一個制度，不代表不能檢討它。

反而是因為希望它走得長久，才更應該把問題攤開來看。

兆基事件是一個提醒，不是社會住宅的終點。

它提醒我們：

企業做大了，治理要更完善；
政策做大了，監理要更精細；
服務戶數增加了，風險控管就要跟上。

更重要的是，不論企業、政策與市場怎麼變，房東、房客的基本權益都不能被擺到最後面。

如果這次事件之後，政府與產業能共同建立更完善的公司治理標準、資金管理、風險分散及緊急轉銜制度，我相信社宅包租代管反而有機會走向下一個更成熟的階段。

一個產業的成熟，不是永遠沒有風雨，而是每一次遇到問題之後，都能把制度做得更好。

社宅政策值得持續支持，包租代管產業也值得繼續專業化。

而第一線業者真正要守住的，就是專業、誠信與責任。

讓房客住得安心，讓房東出租放心，這才是社會住宅包租代管能夠長久發展的核心價值。

編輯註：
本文為M傳媒專訪整理。受訪者對社會住宅、包租代管產業、企業治理及監理制度之內容屬個人產業觀察。涉及兆基屋管、寄居蟹及相關司法案件與企業經營狀況，本文依截至2026年8月13日國家住都中心及公開資訊整理；後續情況仍可能變動，應以主管機關、公司依法公告及司法機關最新資訊為準。相關人員是否涉及刑事責任，應以司法最終判決認定。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/333e38

內政部地政司司長林家正進行說明。 內政部／提供

內政部13日公布2026年上半年租金統計，全國租金總價中位數為8,600元，較上期微增1.2%，不過從區域來看，約6成縣市租金中位數沒有變動，近8成行政區租金也未成長，整體租屋市場仍大致維持平穩。值得注意的是，房屋新舊、有無電梯對租金差距明顯，新成屋租金普遍比中古屋高2成以上，電梯大樓也比公寓貴2至3成。

內政部地政司司長林家正表示，暑假是學生租屋旺季，也有許多青年畢業後進入求職、租屋階段，為回應青年租屋資訊需求，內政部自114年起每半年公布一次租金統計，今年上半年已是第五次發布。

本次統計以今年3月底租金補貼有效租約為樣本，共83.3萬件，比上期增加11.6萬件。從全國來看，租金總價中位數為8,600元，較上期增加1.2%；若觀察上期已有統計的293個鄉鎮市區，近8成行政區租金中位數沒有成長。

這次統計也首度進一步拆解「屋齡」及「樓高」對租金的影響。屋齡分為0至5年新成屋、6至30年中古屋，以及30年以上老屋。統計顯示，新成屋租金普遍比中古屋高2成以上，中古屋又比老屋高約1至2成，顯示屋況新舊對租金有明顯影響。

建物型態則區分為5樓以下公寓及6樓以上電梯大樓。以整戶及獨立套房來看，電梯大樓租金中位數普遍比公寓高2至3成；相較之下，分租套房、雅房受到建物型態影響較小。

另一項重要變化，是內政部本次首次公布「租金單價」，以租金總價除以建物專有面積計算，讓租屋族除了比較每月總租金，也能進一步了解每坪租金行情。不過，租金單價目前僅公布整戶及獨立套房，分租套房、雅房因使用面積多為估算，且客廳、餐廳等公共空間是否計入各案不一，因此暫未納入。

內政部統計處處長吳佩璇表示，從租金補貼效果來看，全國租金補貼占租金中位數約41.1%，舉例來說，如果每月租金為9,000元，平均可獲得約3,690元補貼，超過半數補貼戶可減輕約4成租金負擔，經濟或社會弱勢戶減輕幅度更超過5成。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5621/9689780?from=edn_subcatelist_cate

專家：不動產防詐三寶要先申請，別等房子被過戶才後悔

很多人以為，詐騙集團最愛鎖定年長者。但最新統計顯示，真正的高風險族群，反而是每天滑手機、加群組、看投資資訊的青壯年。

根據警政署2026年4月發布的警政統計通報，2025年全台詐欺案件被害人中，18至49歲青壯年高達14萬6,757人，占比73.48％；65歲以上長者為1萬4,742人，占比僅7.38％。換句話說，每10名詐騙被害人中，超過7名是青壯年。

這項數字也打破過去「只有老人家才容易被騙」的迷思。隨著詐騙手法升級，詐騙集團早已從傳統電話詐騙，轉向假投資群組、網戀詐騙、假買賣、假貸款、假冒身分辦理不動產移轉或設定抵押等模式。尤其不動產屬於高價資產，一旦遭誘導過戶、設定抵押，損失往往不是幾萬元，而是數百萬甚至上千萬元。

也因此，不管是25歲首購族、40歲換屋族，或是退休後名下有房的銀髮族，只要持有不動產，都可能成為詐騙集團眼中的目標。

群洋國際地產集團 總經理張惠山指出，面對不動產詐騙，最重要的不是等事情發生後才補救，而是事前先把基本防線設好。內政部目前已有三項免費防詐工具，民眾可依自身狀況向地政機關申辦，替名下房產多加一層保護。

第一項：地籍異動即時通

當名下不動產被申請買賣、贈與、調解移轉或抵押權設定、預告登記等特定登記案件時，所有權人可透過簡訊或電子郵件收到通知。系統會在案件 「收件」及「登記完成」 兩個階段即時通知。

簡單來說，只要有人想動你的房子，你就能在第一時間知道，避免在毫無察覺的情況下，錯過處理時機。

目前共有3種申請方式：臨櫃申請（全臺各地政事務所皆可跨所受理）、網路申請（可透過內政部地政司「數位櫃臺」網站辦理）、併土地登記案件申請。自2026年8月1日起，線上申辦除了原有的自然人憑證、工商憑證外，新增可使用健保卡申請。臨櫃申辦也全面升級為全臺跨所受理，一處收件、全國服務。

第二項：第二類謄本住址隱匿

不動產謄本雖然是交易與查證的重要資料，但部分資訊若被不當利用，也可能成為詐騙或騷擾的來源。

申請住址隱匿後，外界調閱第二類謄本時，登記名義人的完整住址不會完整揭露，僅顯示至段（路、街、道）或前6個中文字，其後資料均隱匿。可降低個資外洩及被鎖定風險。

所有權人可透過臨櫃（攜帶身分證及印章）或線上（使用自然人憑證登入數位櫃臺）方式申請。

第三項：地政公文指定送達處所

實務上，不少民眾戶籍地與實際居住地不同。若地政機關重要公文寄到戶籍地，卻長期無人收信，可能導致權益受損。

指定送達處所後，民眾可設定一個真正收得到通知的國內地址，例如現居地、公司或其他固定收件地點，避免重要通知石沉大海。

所有權人本人或其法定代理人可持自然人憑證登入內政部「數位櫃臺」網站線上申請，或攜帶身分證明文件正本向不動產所在地同一直轄市、縣（市）任一地政事務所臨櫃申請。

這三項服務最大的關鍵在於「必須事前申請」

地籍異動即時通、第二類謄本住址隱匿、地政公文指定送達處所，都不是等到房子已經被過戶、已經被設定抵押後才啟動的補救工具。而是要在平時就先完成設定，才能在關鍵時刻發揮效果。

申請地籍異動即時通後，遇有特定登記案件時，可即時收到通知，爭取確認及因應時間；申請第二類謄本住址隱匿，可降低個人戶籍地址資訊遭有心人士利用的風險；設定地政公文指定送達處所，則可避免重要通知寄到非實際居住的戶籍地址，錯失處理時機。

地政機關主動關懷機制同步升級

除了民眾自行申請防詐服務外，地政機關近年也加強高風險登記案件的主動關懷機制。

針對疑似異常的不動產移轉、抵押設定等案件，地政人員會提高警覺，透過關懷提問、確認當事人真意等方式協助把關。如發現疑似詐騙情形，也可透過地政與警政橫向聯繫機制，請警方到場協助或進一步確認。

值得注意的是，地政機關的主動關懷並非只針對高齡者。近年詐騙被害人分布已明顯年輕化，高風險案件判斷不應只看年齡，而是要綜合交易型態、資金流向、當事人表達內容及案件異常程度。換句話說，年輕屋主辦理不動產移轉或設定時，若情況有疑點，地政人員多問幾句、多確認一次，並不是刁難，而是替民眾多守一道關卡。

張惠山提醒，不動產防詐不能只靠「我很聰明，不會被騙」這種自信。

現在的詐騙劇本高度客製化，可能從感情、投資、貸款、親友關係切入，最後才連到房產處分或抵押設定。等到權狀、印鑑、文件都交出去，問題往往已經很難收拾。

內政部這三項防詐工具完全免費，申辦也越來越方便，甚至在家用健保卡就能申請地籍異動即時通。花個十幾分鐘設定，換來的是幾百萬、幾千萬資產的安全。

別等到房子被過戶了，才後悔當初沒申請。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/323ab1

台灣大哥大昨（12）日宣布，將以換股加現金方式，公開收購國內資訊服務業龍頭業者精誠。 聯合報系資料照

台灣大哥大（3045）昨（12）日宣布，將以換股加現金方式，公開收購國內資訊服務業龍頭業者精誠；台灣大計劃，將在原本持股11.86%的基礎上再增持39%-58%股權，完成收購後將持有精誠股權50.86%至將近七成。

按規畫，精誠1股可換取台灣大普通股0.84股及現金92.5元，相當於每股收購價約184.5元，以昨日精誠股價142.5元計算，溢價率約29%，收購價金上限約291億元。

台灣大總經理林之晨表示，未來兩家業者在台灣資服市場合計市占率將倍增，擴大日本及大東南亞布局，台灣大企業事業群衝刺「千億」營收目標。

台灣大董事會通過以全資子公司台信電訊公開收購精誠，收購時間為8月18日至10月6日，完成收購後，加計之前策略入股，台灣大將持有精誠至少50.86%股權，總投資金額上限約330.7億元。

台灣大指出，換股是以先前台信電訊持有台灣大股權（類庫藏股）交換，不影響股本，精誠維持上市公司資格。

台灣大強調，收購案獲得精誠資訊董事長林隆奮的支持，並取得精誠創辦人家族投資公司卓銳、永威資本、卓威投資等持股超過10%股東出具應賣承諾書。

精誠是台灣最大資訊服務業者，去年營收約440億元，稅後純益21.5億元，每股純益7.91元，今年前7月營收321億元，年增36%，為歷史同期新高。

林之晨表示，取得精誠過半股權後，後續進行董事改選，將全面加速整合精誠的「資訊科技（IT）」與台灣大的「通訊科技（CT）」，共創三大ICT綜效，目標在AI時代企業資服市場市占率倍增，首年將加速貢獻台灣大營收、獲利，未來將逐年墊高，還可合併認列精誠營收、獲利。

2025年台灣資服市場年產值約6,596億元，精誠集團加上台灣大市占率僅逾7%，仍有巨大成長空間，林之晨表示，未來市占率持續墊高，可望在五、六年後倍增至14%，長期企業資服營收年複合成長可達20%以上，加速達成台灣大企業事業群衝刺「千億」營收規模。

林之晨認為，企業在AI時代加速轉型升級，ICT整合資服方案需求大增，台灣大與精誠全面整合算法、算力、算術，實現Ai4iA （AI for Industry Application） 願景，加大AIDC與高速網路資產投資，搶攻企業AI資服商機。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/11162/9688010?from=edn_subcatelist_cate

為了事業的成功與生存，20年內，所有企業都會把影響力置入其商業模式。這是消費者、投資人及員工所要的。他們將會把影響力傳遍全世界。——羅納德．柯恩爵士（Sir Ronald Cohen）

大約10年前，影響力投資的傳奇人物，人稱英國創投之父及社會投資之父的羅納德．柯恩爵士（Sir Ronald Cohen）就曾預示「影響力經濟」的到來。他在2013年的G8會議中接下重任，創辦了GSG Impact（全球影響力投資指導小組）。台灣影響力投資協會（tiia）也於2025年正式成為GSG Impact這個號稱影響力投資小聯合國的一員，共同在國際上推動影響力投資。

影響力投資的目的在於：用投資改變世界。因此，一開始都是從投資的角度入手，包括投資人類挑戰的解方（SDGs），投資的影響力理論（impact thesis），影響力的衡量與管理（IMM），及影響力的治理（impact governance）等。

最近GSG Impact推動的「影響力經濟」正是從投資全面擴張到所有的經濟活動，特別是企業的創新與解方，恰當的呼應了柯恩爵士10年前的預見與呼籲。

台灣影響力投資協會理事長陳富煒特別為文《從資本到影響⼒經濟： 台灣產業升級的新引擎》來闡明影響力經濟的策略方向，並於7月14日舉辦讀書會，與學者專家深入探討如何推進影響力經濟在台灣的實踐。

近年來，台灣在人工智慧（AI）與半導體浪潮的推動下，寫下了極為亮眼的經濟成長數據。然而，在這片繁榮背後，產業與社會卻逐漸走向失衡。要扭轉這個局面，我們需要跳脫傳統「唯GDP是從」的舊思維，引進全球影響力投資指導小組（GSG, Global Steering Group for Impact Investment）所倡導的「影響力經濟」（Impact Economy）理念，為台灣經濟成長注入包容與永續的新動能。

近年來，台灣在人工智慧（AI）與半導體浪潮的推動下，寫下了極為亮眼的經濟成長數據，然而產業與社會卻逐漸走向失衡。圖片來源／Shutterstock

GSG影響力經濟理念：重塑價值定義

衡諸過去的資本主義將利潤極大化視為唯一目標，常將環境與社會成本外部化。GSG推動影響力經濟（Impact Economy）的核心邏輯是：企業與資本在追求利潤的同時，必須將「解決社會與環境問題」納入核心商業模式，並產生可衡量的正面影響；對「社會與環境影響力」與「財務回報」並重。

影響力經濟主張：

1. 決策三維化：金融、企業與政府在做決策時，衡量指標不再只有「風險」與「報酬」兩維，必須加入「影響力」作為第三個核心維度。
2. 透明衡量：透過如 IFRS 的永續揭露準則（如 S1、S2），將企業對生態及社會的實質貢獻或傷害具體量化。
3. 資本導向：引導公私部門的資金，流向能解決社會痛點（如貧富差距、淨零碳排、少子與老年化及弱勢就業）的創新商業模式，達到「不只行善，還能致富」的雙贏格局。

台灣當前K型經濟現況：繁榮與失落的並存

當前台灣正處於一個「總體經濟數據亮眼，但內部發展不均」的特殊節點。受全球AI與半導體強勁需求的驅動，加劇了台灣科技業與傳統產業、一般服務業之間的「K型經濟」（K-shaped economy）」失衡狀態。

• K字的上端：以 AI 供應鏈、半導體及高科技產業為首，出口連創新高，受惠員工薪資豐厚、股東共享紅利，呈現「熱翻天」的強勢上行。
• K字的下端：佔據台灣就業人口高達八成的傳統製造業、中小企業與民生服務業，在通膨壓力與高通膨、低薪資成長夾擊下掙扎前行，甚至面臨無薪假攀升與青年失業惡化的困境。

這種「有AI吃肉，沒AI喝水」的失衡現象，不僅拉大了所得差距，更讓整體社會產生嚴重的集體焦慮與「體感景氣冷」的落差。

當前台灣正處於一個「總體經濟數據亮眼，但內部發展不均」的特殊節點。圖片來源／Shutterstock

以影響力經濟協助K型經濟的改變與成長

要拉近K型的兩端，讓經濟成長重回均勻分布，必須透過影響力經濟思維進行再造

1. 資本的引流與公正轉型：
 政府與金融機構應運用影響力投資工具（如社會成果債券、綠色融資），將科技業賺取的超額利潤與創投資金，引導至傳統產業的綠色轉型與低碳升級。

2. 科技巨頭的「影響力外溢」：
 鼓勵台灣高科技龍頭將社會責任延伸至供應鏈。藉由永續採購，將訂單有意識地分配給注重社會誠信、積極提供在地就業機會的中小企業，使科技紅利得以「向下渗透」至K字底端。

3. 支持社會創新與成果導向政策：
 政府應逐步導入「成果導向」的公共政策採購，支持以解決社會問題（如偏鄉醫療、高齡照護、青年就業）為職志的社會企業與新創，創造具備尊嚴工資的多元就業機會。

影響力經濟更具體的是要開始著重

1. 緩解「K型分化」，帶動百工百業有感轉型：

• 引導資本外溢：透過「影響力投資（Impact Investing）」，將科技業賺取的龐大資本，引流至高齡照護、永續農業、地方創生等傳產與社會企業。
• 科技賦能社會創新： 鼓勵將台灣領先的AI、5G技術應用於解決社會痛點（例如：運用AI建立偏鄉微型醫療網、智慧農業減碳系統），讓科技紅利轉化為跨產業的升級動能，提升基層勞工的薪資與產值。

2. 扣合綠色供應鏈，鞏固「護國神山」的國際地位

• 從「被動合規」到「主動創造影響力」： 過去企業將碳減排視為營運成本，但在影響力經濟下，循環經濟（如廢塑料再製、半導體廢棄物回收再利用）轉變為利潤中心。
• 強化供應鏈韌性： 協助台灣龐大的中小企業供應鏈進行結構性減碳，不僅能維持國際大廠的訂單，更能避免失去國際競爭力。

3. 多元化經濟結構，培育「永續內需」新產業

• 打造B型企業與社會創新聚落：加速這類「對世界最好的企業」規模化，能創造出以「綠色消費」、「循環經濟」為核心的強大內需市場。
• 發掘新能源與碳金融商機：圍繞離岸風電、地熱、智慧電網等永續能源轉型，將衍生出龐大的在地工程、綠電憑證交易、以及影響力金融產品，為台灣金融業開闢新藍海。

4. 解決人才荒，提升新世代勞動參與率

• 以「使命感」吸引人才回流： Z世代與新世代工作者高度重視工作對社會的價值。影響力經濟導向的企業，能透過明確的社會使命感（Purpose-driven），吸引更多優秀年輕人投入傳產升級或社會創新。
• 健全包容性就業：社會企業與影響力商業模式往往能提供中高齡、二度就業或弱勢族群更具包容性的就業機會，活化台灣逐漸萎縮的勞動力市場

影響力經濟對台灣的深化，是讓經濟從「單點爆發的科技代工」轉向「兼顧社會韌性與環境永續的全面生態系」

台灣的經濟再造，絕不能僅僅依賴幾座「護國神山」的孤軍奮戰。引進 GSG 影響力經濟的思維，是給予台灣中小企業與傳產一條「價值升級」的生路。當我們不再只追求冰冷的 GDP 成長率，而是將環境和社會共融視為新一波成長的火車頭，台灣才能真正告別 K 型撕裂，迎來一個更有韌性、更為溫暖的共榮經濟體。

回到最開始柯恩爵士10年前的預言及對全球企業的期許，不難發現，影響力經濟是必然的趨勢：就企業的角度而言，ESG創造了永續產品與服務的需求，企業如果能夠發展解方（無論產品或服務），不但可以解決永續難題，更可以獲得市場，員工，及投資人的青睞，進而為自己帶來新的發展與營收。既符合上述「決策三維化」，也完全利人利己。影響力獨角獸10年來，暴增10倍有餘，就是最好的明證。

資料來源:https://csr.cw.com.tw/article/44783

為了提供更穩定的居住選擇，政府積極推動「社會住宅」政策。取自安居好室社宅官網

為了提供更穩定的居住選擇，政府積極推動「社會住宅」政策。近期，國家住都中心更宣布2026年第3季中央社會住宅「安居好室」招租正式起跑，一口氣釋出1500戶全新社宅，8月14日就開放線上申請！不只弱勢族群，正在養育未成年子女的家庭也可能符合！不過，究竟「社會住宅是什麼」？我符合申請資格？租金真的比較便宜嗎？各縣市又該去哪裡申請？

社會住宅是什麼？ 

社會住宅是由政府蓋房子、或是政府給與獎勵由民間興建，專門用來出租給青年、弱勢族群以及一般民眾的住宅。其核心精神是「只租不售」，目的是為了保障國民的居住權益，提供比市場行情更具親和力的租金，並結合完善的社區物業管理與社福設施，例如托嬰、日照中心，讓租屋族擁有穩定、高品質的居住環境。

社會住宅資格有哪些？六都條件一次看 

想要入住社宅，除了年滿18歲的國民這項基本門檻外，各縣市政府因應當地物價與發展，在「設籍/就業/就學地」、「無自有住宅規定」以及「所得財產限制」上會有不同規範。

【內政部社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲國民

• 地緣關係：在社宅所在地的直轄市、縣（市）設有戶籍，或未設籍於當地且在該地就學、就業

• 無自有住宅：申請人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶，在社宅所在地的直轄市、縣（市）都沒有房子

• 其他限制：申請人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶，沒有人已經承租社宅所在地內的任何社會住宅或政府興辦的出租住宅，且未領取其他政府住宅貸款利息或租金補貼

• 所得限制：家庭年所得應低於社宅所在地50%分位點家庭的平均所得；且所得總額按家庭成員人數平均分配，每人每月不得超過最低生活費3.5倍

【台北市社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲國民

• 地緣關係：在台北市設有戶籍，或在台北市就學、就業

• 無自有住宅：申請人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶，在台北市、新北市、基隆市、桃園市都沒有房子

• 其他限制：申請人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶，沒有人承租北北基桃或民間興辦之國民住宅、公營住宅或社會住宅

• 所得與財產限制（115年度）：家庭年收入低於178萬，且家庭每人每月平均所得總額不得超過72604元。家庭成員之不動產金額須在992萬元以下（原住民保留地及道路用地不計）。

【新北市社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲，或未滿18歲已結婚國民

• 地緣關係：在新北市設有戶籍，或在新北市就學、就業

• 無自有住宅：申請人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶，在新北市、臺北市、基隆市、桃園市都沒有房子

• 其他限制：申請人、配偶、戶籍內之直系親屬及其配偶，沒有人已經承租新北市國民住宅、公營住宅或社會住宅

• 所得與財產限制（115年度）：家庭年所得不得超過145萬元；平均每人每月所得不得超過62125元。

【桃園市社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲國民

• 地緣關係：在桃園市設有戶籍，或在桃園市就學、就業

• 無自有住宅：家庭成員在桃園市、台北市、新北市、基隆市、新竹市、新竹縣都沒有房子

• 其他限制：家庭成員沒有人已經承租桃園市社會住宅且未同時享有其他住宅補助（可切結放棄）

• 所得與財產限制（115年度）：家庭每人每月平均所得總額不得超過58688元；家庭成員所有之不動產低於663萬元。

【台中市社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲國民，或於安置教養機構或寄養家庭結束安置無法返家的未成年人

• 地緣關係：在台中市設有戶籍，或在台中市就學、就業

• 無自有住宅：在台中市、彰化縣、苗栗縣、南投縣內都沒有房子

• 其他限制：申請人、共同居住者及其配偶，沒有人已經承租台中市國宅、公宅或社宅，且未同時享有其他住宅補助（可切結放棄）

• 所得與財產限制（115年度）：家庭年收入所得低於135萬，且家庭每人每月平均所得總額不得超過56270元；共同居住者及其配偶之不動產須低於台中市公告之中低收入戶不動產金額。

【台南市社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲國民

• 地緣關係：在台南市設有戶籍，或在台南市就學、就業者

• 特別規定：年滿40歲的單身者或是申請人父母均已死亡，且戶籍內有未滿20歲或已滿20歲仍在學、身心障礙或無謀生能力之兄弟姊妹需要照顧者，不受設籍就學就業限制。

• 無自有住宅：家庭成員在台南市都沒有房子

• 其他限制：家庭成員沒有人已經承租台南市公營住宅或社會住宅，且未同時享有其他住宅補助

• 所得與財產限制（115年度）：家庭年所得低於114萬元，且家庭每人每月平均所得總額不得超過54303元。

【高雄市社會住宅申請資格】 

• 年齡限制：滿18歲以上之中華民國國民（以申請日為基準）

• 地緣關係：在高雄市設有戶籍，或在高雄市就業、就學有居住需求者

• 無自有住宅：家庭成員在高雄市都沒有房子

• 其他限制：家庭成員沒有人已經承租高雄市社宅或政府興辦的出租住宅，且未同時享有其他住宅補助（可切結放棄）

• 所得與財產限制（115年度）：家庭年所得低於128萬元，且家庭每人每月平均所得總額不得超過59395元。

社會住宅優先戶資格 

如果您符合以下這些優先戶資格，申請社會住宅時會有優先順序！不過在申請前還是要符合各縣市對於社會住宅的基本申請資格才行。

• 低收入戶或中低收入戶、特殊境遇家庭

• 育有未成年子女 2 人以上

• 於安置教養機構或寄養家庭結束安置無法返家，未滿 25 歲者

• 65 歲以上老人

• 受家庭暴力或性侵害之受害者及其子女

• 身心障礙者

• 感染人類免疫缺乏病毒者或罹患後天免疫缺乏症候群者

• 原住民

• 災民

• 街友

• 因懷孕或生育而遭遇困境之未成年人

• 其他經主管機關認定者

社會住宅可以租多久？ 

社宅的租賃期限，是為了確保資源能持續滾動給需要的人。

1. 一般戶： 一般租期為3年，租期屆滿符合條件可申請續約，總租期最長為6年。

2. 優先戶（弱勢戶）：總租期最長可達12年。

3. 最新育兒加碼方案（中央社宅）： 為支持生養，若育有未成年子女的家庭，租期最長可住6年；若育有學齡前幼兒的家庭，總租期最長可達12年，讓年輕夫妻無須頻繁搬遷。

社會住宅租金怎麼算？  

社宅的租金並非統一底價，而是會參考當地市場行情打折。

一般來說，一般戶租金大約是市價的8折；優先戶租金則視弱勢程度，大約落在市價的5折至7折之間。

此外，近年政府推動「分級租金補貼」制度，會依據申請人家庭的「所得級距」來核定最終的實付租金，賺得越少、補貼越多，且租金通常已內含社區管理費，大幅減輕租屋負擔。

社會住宅申請流程 

申請社宅一般會經過以下5個步驟：

1. 公告與受理申請：準備好戶籍謄本、財產清單、所得清單等文件送件。

2. 資格審查：官方審核資料是否符合條件。

3. 公開抽籤：決定選屋序號。

4. 選屋與簽約：依序號挑選喜歡的房型、繳交押金並簽約。

5. 點交入住：拿鑰匙搬新家！

2026第3季6大全新據點總覽與申請條件  

第3季中央社宅招租日程 

本次招租採24小時全面線上申請，免去現場排隊的奔波。請務必留意以下時程：   

資料來源:https://www.gvm.com.tw/article/132246

逾期30天申報遭註銷　「這筆錢」也不退

一旦土地增值稅逾期未繳，導致原申報案件遭註銷，先前已繳納的印花稅並不會因此退還。(圖/資料照)

土地買賣完成移轉申報後，別以為繳完印花稅就沒事！花蓮縣地方稅務局提醒，土地增值稅若超過繳納期限30日仍未繳清，稅捐稽徵機關將依法註銷土地增值稅申報案及查定稅額；更要注意的是，即使先前已繳納印花稅，後續因土地增值稅逾期遭註銷，已繳的印花稅也不會退還。

花蓮縣地方稅務局表示，民眾辦理土地所有權移轉時，須向稅捐稽徵機關申報土地現值，待土地增值稅核定後，應在繳納期限內完成繳稅。若超過繳納期限30日仍未繳清，申報案件就可能遭到註銷，後續還得重新辦理相關申報程序。

依《土地稅法施行細則》第60條規定，土地增值稅（土地現值）申報案件逾繳納期限30日仍未繳清稅款時，稅捐稽徵機關會先以雙掛號通知申報雙方當事人，限期繳清稅款或撤回原申報案。

若經合法通知後，逾期仍未繳清稅款，也沒有撤回原申報案，稅捐稽徵機關將依法逕行註銷申報案及其查定稅額。

稅務局特別提醒，部分民眾可能認為土地移轉既然已經申報，且相關印花稅也已繳納，就算土地增值稅晚一點處理應該不至於影響太大，但實際上並非如此。

一旦土地增值稅逾期未繳，導致原申報案件遭註銷，先前已繳納的印花稅並不會因此退還。換句話說，民眾除了可能需要重新辦理土地移轉申報，也可能增加額外的時間與成本。

稅務局因此提醒，民眾收到土地增值稅繳款書後，務必確認繳納期限，尤其涉及土地買賣、贈與或其他所有權移轉案件，更應留意相關稅款是否如期繳清，避免因一時疏忽逾期，導致原申報案件遭註銷，徒增後續處理成本。

資料來源:https://estate.ltn.com.tw/article/28604

當初央行強化信用管制的重要政策背景之一，就是控制不動產授信集中風險，如今集中度已明顯下降，加上房價與交易量同步降溫，央行接下來勢必要面對「政策是否需要進一步調整」的十字路口。(圖/資料照)

央行第七波信用管制實施至今已近2年，隨著房市交易降溫、房價修正，加上銀行不動產放款集中度持續下滑，市場對信用管制何時鬆綁的討論再度升溫。住宅週報社長陸敬民直指，不論第三季或第四季，今年底前央行都面臨鬆綁壓力；若第三季僅做小幅調整，恐怕只是「有鬆跟沒鬆一樣」，反而第四季若政策調整，幅度可能更為明顯。

陸敬民表示，央行過去祭出信用管制，主要考量不動產放款集中度過高，以及房市資金過度集中等問題，但如今市場環境已出現明顯變化，相關數據也逐步反映管制成效。他認為，若到了今年底仍維持現行政策，央行勢必要面對產業界對於信用管制是否還有必要持續的質疑。

事實上，國銀不動產放款集中度已出現連續下滑。2026年6月底，全體銀行不動產貸款占總放款比率降至34.93%，連續第7個月下降，也創下2019年10月以來新低。

馨傳不動產智庫執行長何世昌分析，2024年央行開始強化不動產信用管制時，正是因為銀行不動產放款集中度攀高；當時全體銀行不動產貸款集中度在2024年6月底曾達37.61%的近期高點，如今已降至34.93%，短短2年下降近3個百分點。

何世昌指出，從央行最新資料來看，不動產貸款集中度持續降低，但不動產貸款餘額並非同步萎縮，主要是其他類型放款成長更快，帶動整體放款分母擴大。央行也曾說明，2026年5月底不動產貸款集中度降至35.17%，但不動產貸款餘額仍持續增加，反映銀行資金配置結構正在改變。

此外，房市本身也已從過去的高熱度轉向盤整。央行今年第二季理監事會議指出，房市交易降溫、房價漲勢減緩，市場看漲房價的預期也趨於緩和。

何世昌認為，當初央行強化信用管制的重要政策背景之一，就是控制不動產授信集中風險，如今集中度已明顯下降，加上房價與交易量同步降溫，央行接下來勢必要面對「政策是否需要進一步調整」的十字路口。

陸敬民則進一步預期，今年底前央行鬆綁的可能性不低，但真正的變數在於「鬆多少」。他認為，如果第三季就進行調整，政策可能偏向試探市場反應，幅度未必明顯；反之，若將時間點放到第四季，隨著政策環境與市場條件更為明朗，鬆綁幅度可能更有感。

值得注意的是，央行今年3月已先將全國自然人第2戶購屋貸款成數上限由5成調高至6成，顯示信用管制並非完全沒有調整空間。

因此，市場現在關注的已不只是「央行會不會鬆綁」，而是下一波調整究竟會落在哪些族群與貸款條件。對目前仍處於觀望階段的自住客、換屋族及建商而言，若第四季信用政策真的出現較明顯調整，可能成為下半年房市能否擺脫盤整、重新凝聚買氣的重要觀察點。

資料來源:https://estate.ltn.com.tw/article/28606