每天通勤，不一定只能塞在車陣裡。 

7月28日邀請內科上班族一起騎自行車上班，從捷運圓山站或松山站出發，在專業領騎與安全引導下，一起騎進內湖科技園區！ 

📅 活動日期｜2026年7月28日（二）
🕢 報到時間｜07:30－07:45
🚴 準時出發｜08:00
🏁 預計結束｜09:00

【兩條通勤路線】

A路線｜捷運圓山站1號出口 → 內湖

B路線｜捷運松山站3號出口 → 內湖

活動提供專業領騎、安全宣導及活動小物，參加者請預先備妥自行車，並依報名成功通知準時報到。

⚠️ 名額有限，額滿為止！

因涉及活動保險及騎乘安全，請務必事先完成報名，未完成報名者恕無法現場直接參加。

🔗 立即報名：
 

一起騎出健康，也騎出更順暢的內科通勤路！

指導單位｜臺北市政府交通局
主辦單位｜社團法人台北內湖科技園區發展協會
協辦單位｜樂活腳踏車協會、臺北市立大學前瞻運輸研究中心

資料來源:https://www.ntpda.org.tw/news_detail.asp?sid=29144

仲量聯行昨（14）日發布第2季商用市場報告，在科技業高需求帶動下，今年上半年台北市核心商業區A辦租賃成交量達25,737坪，創近八年同期新高，顯示企業擴張與辦公升級需求活絡，預期今年全年租賃交易量有望挑戰5萬坪的新高量。

仲量聯行商業不動產部資深副總經理游淑芬表示，第2季核心商業區成交量達12,619坪，占整體市場成交量91%。

包含西區、松江南京等地的次級市場表現突出，合計貢獻約五成成交量，受惠於2025年第3季完工的「新光杭北大樓」去化超過2,500坪，顯示具競爭力的新供給仍是企業搬遷與升級辦公空間的首要選擇。

以租戶產業結構觀察，科技業仍是台北辦公市場需求主力，第2季科技業成交占比由第1季的38%大幅提升至 55%，AI、半導體等相關企業對辦公空間需求強勁。

游淑芬表示，在企業租賃需求穩健，以及2025年的新供給快速去化帶動下，台北市核心商業區空置率連四季下降，第2季整體空置率季減1.3個百分點至5.1%，寫下近兩年新低；單季整體每坪月租金達3,283 元、季增0.37%，維持高檔盤整格局。

展望下半年，游淑芬認為，核心商業區市場將迎來約4.7萬坪新增供給（含自用），包括「國泰產研大樓」及「全球人壽國泰營區」等大型新案陸續完工，將帶動市場空置率小幅回升。

仲量聯行董事總經理侯文信表示，企業持續升級辦公空間，預期新增供給將逐步被市場吸納，支撐整體租金表現，今年台北市辦公租賃交易量有機會超過去年4.62萬坪、挑戰5萬坪新高量；但後續商辦新增供給擴大，接下來台北市商辦市場租金、交易價將是業主與客戶雙方的攻防戰。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5621/9627934?from=edn_subcatelist_cate

近三年內科商圈廠辦各地段交易件數

北市內科廠辦交易熱區換人當，舊宗段交易件數超越內科心臟地帶的西湖商圈，成內科廠辦交易最熱區域。

商仲業者指出，舊宗段、潭美段廠辦交易崛起，顯示企業購置需求正從傳統核心商圈，轉向擁有優質新廠辦供給的新興區域。

據統計，近三年內科廠辦累計交易件數，以舊宗段65件居冠，超越西湖段及文德段的62件，躍居內科交易最活絡區域；潭美段則以38件排名第四。

信義全球資產總經理林三智表示，西湖段長期為內湖科技園區發展最為成熟的辦公商圈，不過內科廠辦市場交易版圖正悄悄改變產業擴張需求高漲，帶動內科市場交易版圖發生變化，

林三智表示，西湖段、文德段因開發較早，半導體、資通訊、軟體研發等產業聚集，上下游供應鏈集中，形塑出完整產業聚落。營運升級擴編及設置總部需求，企業布局辦公室思維從過去的「選地段」，逐步轉向「選產品」，比起進駐指標商圈，現在企業主更重視辦公大樓的建築規格與使用效益。

林三智表示，近來企業布局辦公室，普遍更偏好屋齡新的辦公產品。舊宗段、潭美段因保有較多可開發的腹地，近年陸續推出多棟廠辦大樓，加上未來捷運環狀線東環段、民生汐止線雙軌道建設利多，使得舊宗段、潭美段區域廠辦交易熱度快速竄起，今年韌體研發商系微就以6.09億元取得新明路「金矽谷No.25環球旗艦總部」。

企業辦公空間需求日益多元，市場轉向更細緻的分工，西湖段作為成熟核心商圈，承接穩定的企業進駐需求；舊宗段、潭美段則成為企業總部設立與營運升級主要布局的新興交易熱區。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20260714000292-260210?chdtv

在全球淨零碳排趨勢與台灣「2050淨零排放路徑」政策目標的雙重驅動下，融合建築能效標示（BERS）、綠建築標章（EEWH/LEED）與淨零減碳節能三合一的「永續低碳建物」，已不再只是環保倡議。中華民國都更危老重建協會副理事長李興中表示，隨著政府從今（2026）年起將建築能效全面納入「不動產租售說明書」與「實價登錄平台」，它已成為直接改變不動產估價與租賃市場遊戲規則的「關鍵資產」。

具備建築能效、綠建築與智慧建築...等認證的新世代永續建物，與傳統租屋市場的老屋相比，會有何不同？李興中說明，擁有建築減碳特性的建築物，優勢不少，包括：租金溢價程度、稅負減免、更節能省電...等都是，並將與老屋逐步形成很大的差距。

在建築淨零碳排的浪潮下，預期未來租屋市場將出現一些關鍵趨勢，社區管委會與房東也會面臨相關考驗。圖／好房網News記者林和謙／攝

租屋市場三大關鍵趨勢　管委會治理面臨考驗？

李興中認為，在建築淨零碳排的浪潮下，預期未來租屋市場也將出現三大關鍵趨勢；1. 既有建築（中古租賃物件）面臨管委會治理大考驗：新建案可從設計階段就導入節能，但台灣租賃市場有極大比例是既有建築與中古屋；未來既有大樓若想維持現今的租金行情，社區管委會與房東必須進行「整建維護」（包含公共照明更換、電梯與水泵優化、引入智慧能源管理系統 EMS）。沒有管委會積極維護能效的中古大樓，在租賃市場的競爭力將逐年雪崩。

2. 裝修市場的「綠建材」轉型為強制門檻：法規對於綠建材使用比例要求大幅拉高（如部分地區室內裝修綠建材比例已要求提升至75％）：這意味著未來的租賃物件（不論商辦或住宅），在招租前的裝修階段就必須全面導入低毒性、低碳排的健康綠建材，否則將面臨無法通過審查、難以吸引高端租戶的困境。

3. 租賃模式質變、衍生「綠色租約（Green Lease）」：傳統租約僅規範租金與租期；新型態的綠色租約要求房東與房客共同承擔減碳責任（例如房東提供能耗數據、房客承諾節能操作與綠色裝修）。這結合了未來的包租代管與物業管理，能更深地綁定優質企業客戶。

高租金、好轉手　讓房東心動的關鍵何在？

另外，對於都更整合與租屋市場管理而言，李興中指出，對比現今租屋市場的劣勢，未來向老屋房東（地主）說明時，建築能效提供了有說服力的開發工具，也具備翻轉資產價值誘因；整合時，告訴地主若維持現狀，老房子未來的租金只會因能效劣勢而逐年下滑；相反地，若透過防災型都更或整建維護，爭取政府給予的綠建築與節能容積獎勵（綠容率）並引入「綠建築工法」，完工後的房子不只省電，在實價登錄平台上更具備「高租金、好貸款、好轉手」的實質價值，這才是讓老房東心動、願意配合整合的最強誘因。

李興中分析，過去，綠色指標是加分題；未來，能效淨零是入場券。對比現今市場，提早佈局「建築能效」與「淨零減碳」工法，雖然短期內會增加些許營建或整建成本，但從長期的租賃市場來看，它所帶來的高租金溢價、低空置率、融資優惠與稅制減免，將在中長期內回收並放大資產與投資效益；在即將到來的碳治時代，能效標章正是確保資產不被市場淘汰的王道。

資料來源:https://news.housefun.com.tw/news/article/323907486769.html

買地上權前沒搞懂這五代差異，小心淪為房奴？

以前大家都覺得地上權是「無父無母、絕子絕孫」在買的，但地產網紅「睿哥」林睿豪總經理在《房市OK嗎》爆料：中正國中旁的地上權案，半年完銷的背後主力，居然是 55-65歲的老台北人！ 爬了一輩子舊公寓樓梯，想換電梯新房又不想搬離熟悉的生活圈，把舊屋賣掉換地上權，手上還能多留一筆現金過退休生活！這盤棋，熟齡族算得比誰都精！ 點開影片，看佳馨姐和睿哥聊聊地上權的最新趨勢👇

資料來源:https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=FEu8VW43kZY&source_ve_path=NzY3NTg&embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Freurl.cc%2F

屆時平均空置率將上看22％，租金也面臨壓力測試

搶工、缺工問題不但從科技業延伸到住宅市場，更波及商辦市場。圖／本報資料照片

台北市辦公市場新供給、淨去化與空置率預測

搶工、缺工問題不但從科技業延伸到住宅市場，更波及商辦市場；最新統計顯示，台北市商辦大樓新增供給潮高峰將遞延至2028年下半年，屆時商辦平均空置率將陡升至突破20％大關，租金也面臨壓力測試。

世邦魏理仕台灣分公司研究部主管李嘉玶表示，調查顯示，自2026至2029年間，北市辦公大樓市場的總樓地板面積將新增近25萬坪，相當於目前總量體的20％。其中A辦市場占35％、B辦市場僅4％，顯示未來新舊A辦大樓的房東均將面對一波去化壓力。

李嘉玶指出，然商辦大樓也和住宅市場同樣面臨缺工問題，不少新建大樓完工時間陸續遞延，估計2028年下半年，將是新增供給高峰，屆時空置率將上看22％，租金恐將承壓。

不過李嘉玶認為，現階段商辦租賃市場多頭格局不變。

統計顯示，今年第二季台北市辦公市場總淨去化量9,154坪，寫下近一年來單季新高紀錄，且已連二季超越平均水準；累計上半年淨去化量達1.76萬坪，其中87％來自A辦市場貢獻。

調查顯示，第二季A辦及B辦平均每坪月租分別為3,118、1,967元，季漲幅分別為0.5％、0.7％，主要是超過8成的搬遷租戶較青睞屋齡較新、且租金高於路段行情的辦公大樓。

值得注意的趨勢是，A辦與B辦平均租金行情快速拉大至59％，部分租戶在時間及節省搬遷成本的考量下，可能選擇於原地續約，為未來數季B辦市場的租金和空置表現形成支撐。

至於空置率方面，由於上半年無新大樓落成，加上需求熱絡，空置率已連兩季下降，從去年底的8.1％下降至今年第二季的6.7％。調查顯示，今年底前將迎來四棟新大樓完工，釋出新增供給約2.1萬坪，李嘉玶估計對市場衝擊有限，且部分興建中大樓預租情況良好，加上特定大樓房東預留自用面積可能提高，預測今年底平均空置率僅將小幅升至7.4％。

李嘉玶分析，由於營建成本提升，且新建大樓房東對成交租金水準「非常堅持！」預測今年全年A辦租金年漲幅約1.1％。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20260713700139-439901

颱風過後，家中若出現淹水、漏水、家具泡水、設備損壞，第一時間除了確認人身安全，千萬不要急著把現場全部清掉。

財政部提醒，個人或營利事業因天災發生財產或營業損失，可依規定申請所得稅、營業稅、房屋稅、地價稅、使用牌照稅、娛樂稅、貨物稅或菸酒稅等減免。最重要的處理順序就是：先拍照存證、整理證明文件，再依期限提出申請。

第一步：先拍照，清理前留下完整證據

只要現場安全無虞，建議先用手機拍照或錄影，記錄淹水高度、漏水位置、牆面與地板受損情況，以及泡水家具、家電、營業設備和毀損文件。

拍攝時最好同時保留全景與近照，讓稽徵機關可以判斷受災範圍與損壞程度。若是租屋處，也應立即通知房東或包租代管業者，共同確認哪些物品屬於房東、哪些屬於房客，避免日後責任難以釐清。

財政部明確建議，災害發生後應先拍照存證，再清理或修復現場。

第二步：整理損失清單與證明文件

申請災損減免時，可以準備受損物品清單，記載物品名稱、數量、取得時間、原始價格、估計損失及修復費用。

相關證明包括受災照片、購買發票、原始取得憑證、維修估價單、修復後取得的發票或收據，以及保險公司的損失鑑價或理賠資料。若原始憑證已因災害毀損，也不要直接放棄，可先向所在地國稅局詢問可以替代的證明方式。

需要注意，已取得保險理賠的部分，不能再重複列報個人災害損失扣除。災損減稅也不是把所有損失金額直接退還，而是依不同稅目、條件及核定結果辦理。

第三步：不要錯過申請期限

多數災害損失申請都有期限，並非拍完照片就會自動減稅。

個人申請綜合所得稅災害損失，原則上應在災害發生後30日內，向所在地國稅局、分局或稽徵所提出；核定的災害損失，可在申報當年度綜合所得稅時採列舉扣除。營利事業的災害損失，也應依規定於災害發生後30日內辦理報備。

房屋稅方面，房屋毀損面積占整棟面積3成以上、未達5成者，可以減半徵收；毀損面積達5成以上，且必須修復才能使用者，可以免徵房屋稅。災害發生後，原則上應在30日內向房屋所在地的地方稅捐稽徵機關申請。

地價稅部分，土地若因山崩、地陷、流失或沙壓等情形，在環境限制及技術上無法使用，可以申請免徵；原則上應在事實發生後30日內，向所在地地方稅捐機關提出。

汽車或151cc以上機車因災害受損，經監理機關辦理停駛或報廢後，可以申請退還無法使用期間已繳納的使用牌照稅，申請期限為災害發生之日起1個月內。

查定課徵的營業人或娛樂業者，若因災害無法營業，也可依實際停業情形申請調減銷售額或扣除未營業天數；相關期限及文件可向所在地國稅局或地方稅捐機關確認。

租客、房東各自要注意什麼？

租屋處受災時，房客可以就自己所有的家具、家電及其他財物損失，依規定詢問綜合所得稅災害損失申報；房屋本體、固定設備及房屋稅減免，則應由房屋所有權人依受損情況處理。

社會住宅包租代管案件，房客發現漏水、淹水或設備損壞時，應盡快通知包租代管業者或房東，不要在未確認前自行拆除牆面、天花板或固定設備。雙方可共同拍照、清點損失，並保留報修、清運及修繕單據。

可以線上申請，繳稅困難也能申請延期

民眾除可臨櫃或郵寄申請，也可透過財政部稅務入口網辦理部分災害損失減免。

若因災害無法在法定期限內繳清稅款，也可於繳納期限內申請延期或分期繳納；依財政部說明，延期最長1年，分期最長可達3年、共36期。

日盈小編提醒

颱風過後，安全永遠擺第一。確認環境安全後，再記住三個步驟：

先拍照、留單據、期限內申請。

資料保存得越完整，稽徵機關越容易確認損失。若不確定自己適用哪一種稅捐減免，可向所在地國稅局或地方稅捐稽徵機關洽詢，也可撥打財政部免費服務專線 0800-000-321。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/3f73dc

與股市相關新增放款超越房貸，市場憂心信用資源過度集中，央行密切追蹤後續發展

圖／本報資料照片

全體銀行貸款分項情形

中央銀行至今祭出七波信用管制，國銀不動產貸款集中度大幅下降，由前年6月高點37.61％，逐步降至今年5月的35.17％。但新的問題是，央行報告揭露這段期間內，不動產新增放款約1.3兆元，資金流入房市持續增加，錢進股市更驚人，與股市相關的放款約1,87兆元，銀行信用資源明顯集中流向股市及房市，成為信用管制難退場的主因之一。

據央行統計，前年6月起至今年5月，全體銀行不動產貸款餘額增加1.3兆元，其中，無自用住宅購屋貸款增加1.26兆元，都更危老貸款合計增加0.22兆元，而其他則減少0.18兆元。於其他放款餘額則增加4.96兆元，均以流入股市為主，包括個人理財週轉金貸款增加1.74兆元，及對證券期貨及金融輔助業增加0.13兆元，放款合計達1.87兆元。

在對製造業放款增加1.02兆元中，AI相關增加0.79兆元，對非AI相關的傳統製造業僅增0.23兆元。市場憂心信用資源過度集中於AI、股市與房市，造成產業間資源分配失衡。

央行表示，目前整體不動產貸款餘額仍持續增加，而其他放款餘額增幅則更大，尤其與股市活動相關之信用明顯擴張，因而導致整體國銀不動產貸款集中度呈現下滑。

央行官員先前提到，未來若台股交易降溫，將使相關貸款需求減少，不動產貸款集中度可能反轉向上，房市管制仍要持續觀察，不能只從集中度下降來判斷，後續會持續滾動式檢討。

市場人士解讀，部分資金並未回流實體經濟，而是轉向股票市場，信用資源流向仍需持續觀察，央行在第二季維持現行選擇性信用管制措施，預計第三季仍會持續觀察房市變化。

央行強調，將持續檢視各銀行內部控管不動產貸款總量情形，並關注信用資源流向生產事業實質活動狀況；此外，留意房市政策影響，滾動檢討信用管制措施的執行成效，適時調整相關措施內容。總裁楊金龍上周也強調，不會動不動請銀行喝咖啡，但會密切注意房市發展。另，對於股市過熱疑慮，央行強調，伴隨台股交易熱絡，民眾擴大借貸從事理財活動，央行密切關注股市融資槓桿變化及銀行資金流入股市情形；銀行也要留意相關信用擴張情形及其風險控管。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20260712000166-260202?chdtv

台灣過去靠資訊硬體打進全球市場，未來則應以實體AI重新定義自身角色。路透

近期有三個國家在人工智慧領域都有些新進展，雖是不同領域，卻指向同一趨勢，值得討論。

6月中下旬，中國商務部、國家發改委、教育部、工信部、民政部、住房城鄉建設部、文化和旅遊部、國家衛健委等八部門發布「人工智慧＋消費」17項措施，從智慧手機、家電、汽車到居家、養老、文旅與零售，試圖讓人工智慧走進日常生活。幾乎同一時間，南韓宣布擴充無人機與反無人機能力，規畫訓練50萬名「無人機戰士」；美國晶片大廠onsemi則以約70億美元全股票交易收購Synaptics，把實體AI納入併購主軸。

這三件事分屬消費政策、國防部署與企業併購，卻指向同一趨勢：AI下一場競爭，不僅在於雲端模型，更在真實世界。過去市場追逐大模型、GPU與算力；接下來，誰能讓AI真正在家庭、工廠、醫院、港口與戰場上安全可靠運行，誰才可能掌握下一輪產業主導權。

持平而論，大模型仍是AI發展的基礎。沒有足夠算力、資料與演算法，機器人不會突然變聰明，無人機也不會因此具備自主能力。然而，若AI只停留在聊天，其經濟價值終究有限；真正能擴大生產力、改善服務品質，甚至重塑國防與公共治理的，是把感測、運算、連結、電力與控制整合到實體設備裡面。

中國大陸此次「AI＋消費」政策，值得注意之處不在於增加幾項補貼，而是把龐大內需市場轉化為AI產品的試驗場。從「人、車、家」連動，到養老、陪伴機器人與智慧零售，政策核心是讓新產品在大量、真實而多樣的場景裡修正、迭代與降低成本。AI產品初期最缺的，往往不是概念，而是願意付費、容許試錯、持續回饋的使用者與場域。

南韓的做法則提醒我們，實體AI同時是安全能力。近年戰事顯示，低成本無人機已改變偵蒐、打擊、補給與防禦的節奏；無人機、反制系統、通訊鏈路、影像辨識與蜂群協同，正成為新型國防工業的重要組成。南韓強調訓練操作人員、布建可消耗型無人機，並力求使用在地零組件，其意義不只在增加裝備數量，更在建立平時可商用、戰時可轉換的科技動員能力。

再看onsemi收購Synaptics，則可看到半導體競爭邏輯正在改變。過去晶片業者多以製程、效能或單一元件決勝；如今，AI落地需要一套完整能力，感測要準、電源要省、連線要穩、邊緣運算要即時、控制系統要可靠。兩家公司一個強在電源、感測與車用、工業，另一個長於人機介面、連網與運算平台，正是為了搶占從資料中心外溢到汽車、機器人、工廠與智慧終端的市場。

回到台灣，我們擁有半導體、資通訊、精密機械、電源、散熱、網通、光學、感測、無人機與醫療器材等基礎，亦有世界級的製造速度與供應鏈協調能力。問題在於，過去成功的代工模式，卻未必擅長把不同技術、資料與使用者需求整合成新服務。

例如，工廠能否降低良率損失與能源浪費？醫療照護能否以機器人補足人力缺口？物流能否以自主系統提高效率？無人機能否兼顧防災、巡檢與國防需求？這些若沒有本地場域驗證，再好的硬體都難以形成可複製的商業模式。

政府的角色因此格外關鍵。應把公共採購與示範場域當成實體AI的第一個市場，在醫療、長照、交通、港口、農業、防災與國防等領域，提出明確問題，而非只補助技術展示；同時建立安全、資安、責任歸屬、資料使用與互通標準。更重要的是，鼓勵半導體、機械、軟體、通信、國防與服務業跨界合作，讓台灣從零組件供應者，走向解決方案整合者。

台灣過去靠資訊硬體打進全球市場，未來則應以實體AI重新定義自身角色。讓AI不只在螢幕裡回答問題，而能在現場解決問題；讓台灣不只提供晶片與設備，而能提供可信任、可創造價值的智慧系統。誰能率先把AI接上真實世界，誰就有機會在下一波硬體革命中成為定義市場的人。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/5628/9620510