圖／嘉義市文化路夜市不分平假日人潮皆絡繹不絕。取自嘉義市政府官網。

近期，一篇標題探討「城市民眾愈會賺錢，物價是否就註定愈高漲」的新聞，精準踩中了無數台灣受薪階級的痛點。當攤開行政院主計總處的統計數據，看著年年攀升的「名目平均薪資」，再轉頭看一眼街角那碗悄悄漲破百元的滷肉飯、以及都會區動輒千萬起跳的房價，許多人心中都不免升起一個巨大的問號：難道城市經濟愈繁榮、居民平均所得愈高，就注定要承受更沉重的生活成本？

這是一個在都市經濟學中極度經典、卻也無比現實的命題。從學理與全球發展軌跡來看，人民所得增加與城市物價高漲之間，確實存在著某種程度的必然性。然而，這是否意味著我們只能無奈接受？若我們將「名目所得」扣除「區域物價指數」，計算出代表真實生活品質的「所得物價比」，台灣各縣市的真實樣貌又會如何洗牌？

《城市學》帶您跳脫單一的薪資數字迷思，透過「空間政治經濟學」與「都市發展理論」的專業視角，深入剖析台灣各縣市在「高所得與高物價」拉扯下的真實生活圖景，並探討這背後的深層原因與解方。

愈會賺錢的城市愈貴？經濟學視角下的「必然與偶然」

在回答「是否一定如此」之前，必須先釐清推升城市物價的兩大經濟學核心引擎：

1. 需求拉動型通膨（Demand-Pull Inflation）與地租理論

當一座城市匯聚了大量高所得產業（如金融業、高科技製造業），居民口袋變深，自然會產生更強大的消費力。

然而，城市精華區的土地、優質學區、甚至是口碑好的餐廳，其供給量在短期內都是「缺乏彈性」的。當愈來愈多的熱錢去追逐有限的商品與空間時，最直接的結果就是房地產價格（地租）狂飆。而高昂的店面租金，最終必然會轉嫁到終端消費者的各項服務與商品上。

圖／台大公館商圈原先是台北熱鬧的商圈之一。翻攝自Google Maps。

2. 鮑莫爾成本病（Baumol's Cost Disease）的都市化展現

這是解釋「為何高科技城市連剪頭髮、吃自助餐都特別貴」的關鍵理論。以新竹為例，半導體工程師因為科技進步，生產力大幅提升，薪資隨之水漲船高。

然而，在地服務業（如餐飲、理髮、托育）的生產力並無法像晶片一樣遵循摩爾定律翻倍。但為了在當地勞動市場中留住員工、避免他們全跑去科技廠當作業員或外送員，服務業老闆必須硬著頭皮跟進調漲工資。這些因「防禦性調薪」所增加的成本，最終全數反映在該城市的日常物價上。

因此，從純粹的市場機制來看，「高所得帶動高物價」確實是一個難以違逆的經濟學常態。

但問題在於：這是否合理？當物價上漲的速度遠遠甩開薪資成長的速度時，這座城市就會陷入另一種危機。

圖／新竹科學園區一景。取自維基百科。

台灣縣市現況剖析：誰在天堂？誰在深淵？

若我們將全台各縣市的「人均可支配所得」與當地的「物價與房價水準」進行交叉比對，可以將台灣的城市劃分為三種截然不同的生活形態：

（一）高所得、極高物價：被「工程師稅」與「天龍國光環」反噬的雙北與新竹

談到台灣的「高所得物價比」失衡，首當其衝的絕對是台北市與新竹市。

根據勞動部與財政部的最新統計，新竹市的綜合所得總額中位數常年位居全台之冠（突破95萬元大關），平均月薪更是傲視群雄。

然而，龐大的財富卻也帶來了極端的物價排擠效應。在各大社群論壇上，常有科技人感歎，在新竹領著8萬元的月薪，扣除高昂的房貸、動輒比南部貴上2.5倍的伙食費與私立幼兒園學費後，實質購買力可能比不上在南部領5萬元的上班族。

這在當地甚至被戲稱為「工程師稅」。 台北市則更為嚴峻，雖然擁有全台最高的人均可支配所得，但其房價所得比常年盤旋在15倍至16倍的天際線，加上高昂的休閒娛樂與交通停車成本，讓台北市的「實質購買力」大打折扣，成為名副其實的「生存之城」而非「生活之城」。

圖／台北101大樓一景。蔡炆璇攝。

（二）所得未竟、物價先行的「剝奪感災區」：台南與高雄

這是近年來台灣城市發展中最值得警惕的現象。受惠於「台積電效應」與半導體S廊帶的政策利多，台南與高雄吸引了大量熱錢湧入。據知名房產平台與學界統計，過去十年內，台南部分區域的房價漲幅高達將近90%，冠居六都。

然而，這種物價與房價的飆升是建立在「預期心理」與「外部資本投資」之上，而非在地多數居民的實質薪資成長。這導致了嚴重的「空間錯置」與「相對剝奪感」。

當一家科技大廠進駐，帶動周邊便當從80元漲到120元時，領取科技廠分紅的員工或許無感，但對於佔據就業市場大宗的傳統產業勞工、服務業從業人員而言，他們的薪資並未搭上台積電的順風車，卻被迫承擔科技聚落帶來的通膨苦果。

這種「所得物價比」急遽惡化的城市，其居民的痛苦指數往往是最高的。

圖／高雄六合夜市一景。取自交通部觀光署網站。

（三）高「所得物價比」的隱形冠軍：嘉義市與部分中部二線城市

若要在台灣尋找「賺得不算少，但物價相對低」的宜居城市，嘉義市是一個極佳的學術觀察樣本。 在歷年的家庭收支調查中，嘉義市的平均每戶可支配所得經常名列前茅，甚至超越台南與高雄等直轄市。

這歸功於當地密集的醫療產業（醫師族群龐大）、穩健的傳統中小企業以及繁榮的在地商業。更關鍵的是，長期以來嘉義市的房價基期相對較低，日常餐飲與農產品依託周邊雲嘉南平原的豐饒產出，將物價控制在極為平易近人的區間。

在這裡，市民的「區域購買力平價（PPP）」表現極佳，這意味著同樣的1000元，在嘉義市能換取到的物質享受與居住空間，遠遠大於新竹或台北。這種城市成功將經濟發展的果實，實實在在地轉化為市民的生活餘裕。

圖／嘉義市是台灣的棒球原鄉，也是阿里山門戶，近年在市長黃敏惠帶領下展開全新的品牌形象。取自嘉義市觀光旅遊網。

這樣的發展軌跡合理嗎？隱形的城市危機

「城市愈發達、物價就愈貴」，從資本運作的邏輯來看是合理的，但若從「永續都市治理」的角度來看，卻存在著致命的缺陷。

首先是「城市階級化（Gentrification）」與人才流失。 

當高科技或金融資本無限制地推升城市物價，會將維持城市基本運作的核心勞動力（如護理師、警消、教師、基層服務生）無情地「排擠出」城市核心區。這些人被迫搬到愈來愈遠的蛋白區甚至蛋殼區，衍生出龐大的跨縣市通勤成本與交通外部性。

一座沒有足夠基層服務人員的城市，無論其高科技產值再高，都將面臨生活機能停擺的危機。

其次是「平均數的陷阱」。

城市的平均所得經常被金字塔頂端的10%高收入者拉高，但物價的上漲卻是100%的全體市民共同承擔。這種「財富不重分配」的現象，讓城市表面上看來光鮮亮麗，底層居民卻實質陷入了「在職貧窮」的泥淖。這在社會學上，是不折不扣的都市發展失靈。

圖／台南車站一景。蔡炆璇攝。

如何打破高所得必伴隨高物價的魔咒？

長期關注城市發展的《遠見雜誌》副社長李建興指出，面對所得與物價的死亡交叉，城市主政者絕不能以「自由市場機制」為由而雙手一攤。觀諸國際成功案例，有兩大核心戰略可以作為台灣各縣市的借鏡：

1. 公共財的「去商品化（De-commodification）」：隔離投機資本

物價高漲的核心往往源自於「地價」的失控。

新加坡的「組屋（HDB）」政策是最佳典範。新加坡的人均所得是台灣的數倍，但其公民的住房成本卻被政府強勢介入並壓低。透過將高達八成的國民住宅納入政府管控，徹底將「居住需求」從「資本炒作市場」中剝離。

台灣的城市若要提升居民的實質購買力，首要之務便是大規模擴充社會住宅與租金補貼機制，確保無論城市房價如何飆漲，基層與中產階級的「基本居住成本」都能被有效控制。只要房租與房貸壓力減輕，市民的實質可支配所得就會瞬間釋放。

圖／日本東京鐵塔。蔡炆璇攝。

2. 推動「多核心城鄉發展（Polycentric Development）」

台灣資源過度集中於少數科學園區與信義計畫區等單一核心，導致這些區域的物價與地租呈現病態飆升。日本東京在過去數十年來，致力於發展「首都圈多核心」計畫，將副都心與產業聚落分散至橫濱、埼玉、千葉等地。

台灣應積極利用高鐵與捷運路網，推動「生活圈多核心化」。當工作機會不再死守單一市中心，區域發展的紅利才能外溢，進而平抑特定熱點的畸高物價，讓城鄉之間的「所得物價比」趨於動態平衡。

圖／台北東區門戶計畫。取自維基百科。攝影者Wpcpey。

回歸「實質購買力」，重新定義偉大城市

「人民愈會賺錢，城市物價就愈要高漲」這句話，在純粹的資本市場中是一條冷酷的物理定律；但在優秀的城市治理中，它應該是被打破的魔咒。

李建興認為，衡量一座城市是否具備競爭力，不應再只盲目追求GDP的成長或名目薪資的排行榜。真正的指標，應該是這座城市的居民，能否在付出努力後，享受到相匹配的居住空間、合理的物價與高品質的公共服務。

當一座城市不僅是冷冰冰的「財富製造機」，更是一個能用健全的政策安全網接住每一位市民、確保其「實質購買力」的「宜居之城」時，我們才算真正解答了這道都市發展的世紀難題。台灣各縣市的執政團隊，是時候將施政焦點從「如何讓市民賺更多」，昇華為「如何讓市民過得更好」了。

資料來源:https://city.gvm.com.tw/article/129793

根據統計，台北市新的商辦供給坪數將高達8.7萬坪，另2026年至2030年這五年總共將有高達39萬坪，都將帶動整體空置率上升，對現有商辦租金行情上漲帶來巨大的壓力，不過，因應AI趨勢下，新商辦硬體設備大升級，反而更有底氣，不怕租不出去。

新供給壓力 有科技業撐盤

高力國際指出，今(2026)年全年預估將有8.7萬坪新增供給釋出，約為過去十年年均新增供給量的2.5倍，今年商辦市場隨著供給明顯放量，去化速度若無法同步，空置率勢將上升。

另根據仲量聯行的統計，大台北地區今年預期將有近8.6萬坪新增供給入市，其中近半數為自用需求，市場空置率預期維持平穩，租金漲勢亦趨於和緩。

仲量聯行商業不動產資深副總經理游淑芬表示，第一季台北市核心商業區持續主導整體租賃市場，成交量達13,118坪，占全市租賃總量約93%。

受惠於新供給釋出，交易動能維持與去年同期相當的萬坪以上水準，其中約38%的租賃需求來自科技產業，穩居市場主要成長動能。

新供給的釋出亦帶動各次級市場表現，其中敦北次級市場成交量占比高達52%，高於信義次級市場的29%，凸顯敦北地區新落成辦公大樓深受租戶青睞。

南港商業區本季成交量為918坪，占整體約7%。其中，科技業進駐台壽C3大樓的單一大型租賃案，即占該區成交量約六成，顯示科技產業對新興商業區具備顯著的帶動效果。

戴德梁行估價及顧問服務部研究部協理李易璇指出，2026年第一季台北市Ａ級辦公大樓市場迎來新供給釋出，帶動整體空置率較上季上升1.1個百分點至9.0%。但在新世代辦公產品持續進場的帶動下，市場需求並未轉弱，反而呈現以升級為導向的租賃轉換動能(圖一)。

空置率與租金表現

高力國際企業客戶服務部資深執行董事陳頌民指出，第一季台北市整體辦公室空置率約7.28%，較前一季微幅下降0.25個百分點；平均租金持續微漲至每月每坪2,696元，季增0.22%。

陳頌民指出，第一季雖有新辦公大樓「國家企業廣場」落成，惟該案以銷售為主，在企業用戶需求相對穩定情況下，單季淨去化量仍達約1.1萬坪，空置率呈現小幅下修。

從七大主要辦公商圈來看，南京松江商圈因有國家企業廣場的加入，推升短期供給上升，空置率由6.18%上升至本季的9.52%。相對之下，仁愛新生與西區商圈因有企業租戶分別遷入新光華山金融中心與青山N9大樓，帶動兩個商圈的空置率明顯改善。

租金方面，仁愛新生商圈租金受到單一個案的激勵，本季大幅上漲至每月每坪2,304元，單季表現最亮眼。

游淑芬指出，綜觀台北核心商業區整體空置與淨去化表現，本季空置率季減0.4個百分點至6.4%，顯示市場去化動能持續改善。儘管新供給持續入市，去化動能穩健支撐，空置率維持穩定，主要受惠於新租戶持續進駐。

租金方面，平均租金達新台幣3,271元/坪/月，季增0.39%，漲幅主要受頂級綠色商辦帶動，整體租金水準維持穩健成長態勢(圖二)。

進一步觀察四大次級市場表現，敦北次級市場去化動能最為顯著，空置率季減 2.6個百分點，為各區去化表現最佳，主要因為去年新增供給「國泰環宇大樓」及「冠德民權大樓」持續去化所致。敦南次級市場則受部分租戶搬遷影響，空置率微幅上升0.3個百分點。

李易璇表示，2026年第一季台北市各主要商圈整體呈現「穩定中微幅調整」的格局。忠孝商圈因店面持續汰換，空置率小幅上升至8.29%；西門商圈受惠於觀光人流與年輕族群消費力支撐，空置率微降至5.28%；中山南京商圈則維持約4.03%的低檔水準，顯示成熟商圈仍具穩定客群基礎。

整體而言，在內需消費動能支撐下，台北零售市場短期內仍將維持平穩發展，惟商圈間的定位分化趨勢將持續擴大，市場競爭亦逐步回歸「客群精準度」與「場域體驗力」。具備鮮明主題與消費情境的商圈，將更有機會吸引品牌進駐並凝聚人流。以西門地下街「UNDERCITY: XIMEN」為例，其以動漫與韓流文化為主軸的策展型商業空間，正進一步強化西門商圈年輕化與觀光導向的定位。

此外，2026年第一季，台北市內湖科技園區廠辦市場呈現結構性分化。西湖段與文德段受企業進駐帶動，空置率分別下降至4.8%與8.6%，舊宗段則因「國揚洲際企業總部」完工入市，空置率上升至18.6%，反映新供給釋出初期的去化過程。

租金方面，西湖段與文德段因部分既有產品競爭力轉弱，行情微幅調整至每坪1,535元與1,090元。在新案帶動下，舊宗段租金則上揚至每坪1,030元，顯示市場對高規格產品仍具穩定支撐。

陳頌民表示，依等級觀察，企業租戶持對Ａ級大樓需求相對穩健，第一季空置率約8.52%，較前一季減少0.96個百分點，租金則小幅上漲0.4%。反觀頂級辦公室空置率已連續三季上升，本季升至11.11%，高力國際認為，頂辦空置率持續微幅上揚，後續恐對租金走勢產生影響。

李易璇表示，第一季平均租金維持溫和成長，來到每坪每月2,860元，其中信義區持續站穩高點，顯示核心商業區對高品質辦公空間仍具穩定支撐力。

游淑芬指出，租金表現方面，敦南次級市場多為既有大樓為主，整體競爭力相對有限，加上可租面積較少，租賃活動相對平穩，使租金較難即時反映市場行情。惟本季在租戶搬遷帶動下，租金仍上升至新台幣2,587元，季增0.8%。敦北次級市場則在上季新供給入市後，本季租戶進駐動能轉強，新成交租約帶動平均租金上升至新台幣2,913 元，季增0.77%。

南港去化回溫，內湖租金止跌回穩。游淑芬表示，2026年第一季南港商業區未有新增供給釋出，整體空置率較上季下降2.7%，主要因為新租戶進駐及房東收回部分樓層自用。每坪月平均租金小幅上揚至新台幣2,373元，季增0.26%，在大量新供給壓力下，租金水準仍維持相對穩定，反映新興商業區的供給去化能力仍需後續關注。

內湖市場方面，本季平均租金達新台幣1,441元，租金成長率相較於兩季前上升1.5%，呈現止跌回穩走勢。其中，西湖段與文德段各出現近千坪的科技龍頭租賃成交案，帶動整體空置率減少1.3%，顯示內湖商辦市場去化動能逐漸穩定。

新供給大潮壓境

陳頌民進一步分析，2026至2030年的五年間，台北市中心新增供給總量預估將高達39萬坪，而2026年可視為台北市辦公室供給大潮的起點，全年預測有8.7萬坪釋出，其中有54%位於南京松將商圈，使得該區的招商競爭壓力提高。

而2028與2029年連續兩年，單一年度新增供給量皆超過10萬坪，屆時會是這波供給大潮壓力的最高峰，辦公大樓的租金水準、租賃條件及建物條件將全面進入競爭階段。

展望未來數個季度，陳頌民認為，今年供給釋出速度會超過市場去化能力，因此至年底的空置率將上升至9.0%。租金則預期呈溫和上漲走勢，主因是市場對於新大樓的需求仍在，供給端對租金表現仍抱持期待，再加上過去幾年租金的持續上揚，使得部分既有大樓業主於企業租約到期時，反映行情調整租金水準補漲，因此預期年底租金將緩漲至每月每坪2,722元。

大面積需求創近期新紀錄

仲量聯行另觀察，本季台北市整體Ａ級辦公市場中，大面積租賃需求明顯升溫，其中700坪以上的大面積租賃交易占本季總租賃量約80%，創近五季新高，反映本季度的大面積租戶成交較為積極。

在企業持續擴充布局、積極增租與升級辦公據點的趨勢下，科技產業表現尤為亮眼。代表性案例包括科技業承租逾4,000坪辦公室空間，創下近三年來科技業單筆新租面積最大紀錄，突顯科技產業對高品質辦公空間的強勁需求。

科技對辦公升級需求

仲量聯行進一步觀察產業動向，指科技業的辦公室升級需求最為強勁。游淑芬指出，2024至2026年間，科技業搬遷至屋齡五年內的新大樓，累計租賃面積達2.1萬坪，占整體搬遷面積25%，居各產業之首，反映其具備相對較高的租金承受能力(圖三)。

第一季趨勢顯示，租金成本已非決定租賃成交的唯一指標，辦公空間所能賦予的「高規格硬體」與「優質辦公體驗」正主導市場動向。同時也反映企業持續投入資源優化辦公環境，以提升人才吸引與企業品牌競爭力。

房東若能對接此一需求，提供具備完善規格與加值軟性服務的空間，方能在辦公室升級浪潮中奠定必勝基礎。

游淑芬另表示，回顧過去南港商業區五季的累積成交量尚未突破萬坪，房東因應市場特性，逐步採取更具彈性的經營策略，包括轉自用規劃及引入共享辦公業者等。隨著後續新供給陸續入市，空置去化壓力逐漸浮現，也促使房東透過多元策略加速去化腳步。

戴德梁行觀察發現，內科企業升級需求持續推動產品分化。部分早期廠辦因設備條件與管理規格相對不足，租金表現面臨調整。相對而言，新世代廠辦憑藉空間品質與ESG條件，租賃表現維持穩定。

整體而言，儘管北士科與南港等新興產業聚落逐步成形，內科仍具備成熟產業群聚與供應鏈優勢，需求尚未出現明顯外移，市場以「產品升級」帶動的汰舊換新為主要調整方向。

房東的定價能力面臨調整

瑞普萊坊(Knight Frank)顧問暨市場研究部總監江珮玉指出，台北辦公室租賃市場，將迎來大量供給，在2026-2030年台北市中心商業區(CBD)預計將有43.2萬坪新供給釋出，將促使辦公室市場從近幾年的「房東市場」，轉為「租客市場」。

江珮玉表示，2025Q4空置率約5.1%，整年淨去化約2.7萬坪。而從2019年至2025年，新供給合計約15.6萬坪，平均年去化約2.5萬坪，整體空置率維持5%以下。但預估2026-2030年新供給將達到43.2萬坪，以每年2.5萬坪的去化試算，空置率將有上漲空間(圖四)。

而房東的定價能力將依據大樓的區位、品質與租賃條件來決定。例如南山人壽位於信義計畫區的新開發案A26與A21已進行預招租，幾乎將是信義計畫區最後的新辦公大樓開發案，因此在區位的優勢下，將有訂價優勢。

但同樣的，企業可利用大量釋出的新供給進行搬遷談判，實現「質感躍升(Flight to Quality)」。由於供給大幅增加，市場將形成兩極化，具有綠色認證的頂級Ａ辦，將有較高的競爭力及租金定價，而屋齡超過25年且無設備升級的舊辦公大樓，將面臨降價的壓力。

江珮玉表示，2026年辦公室租賃市場有三趨勢，一、新供給釋出：房東有彈性出租空間，另大小單位均有；二、出租條件優化，如包裹式租約、裝修補貼；三、預招租，如盡早出租，綁定租客。

李易璇談到，近期完工大樓預招租表現良好、去化穩定，面對未來大量新供給，房東多透過提供較為寬鬆的租賃條件(如免租期)提前布局，惟市場尚未出現租金鬆動現象。

科技需求給底氣

游淑芬表示，整體而言，台北Ａ級辦公室市場持續由科技產業擴張需求所帶動，半導體與AI相關企業透過增租與升級據點，成為主要租賃動能來源。同時，高價值產業如科技、生技醫藥與金融業，亦持續進駐優質新大樓，將辦公環境升級視為提升企業形象與吸引人才的重要策略。

在此市場環境下，房東開價策略轉趨審慎，預租機制逐漸成為去化關鍵，租戶亦擁有更大議價空間。

另一方面，隨著企業對彈性租約與共享設施需求提升，例如南港市場部分業主與共享辦公營運商合作，將閒置空間轉型為靈活辦公空間，加速空置去化。

游淑芬表示，AI與科技產業的持續發展，正加速企業對高品質辦公空間的需求轉變，從單純擴張轉向升級與優化。隨著新供給增加與市場競爭加劇，未來辦公室市場將更強調彈性、效率與使用體驗，具備區位優勢與產品差異化的辦公空間，將在市場中脫穎而出。

李易璇也指出，新世代辦公產品持續進場的帶動下，市場需求並未轉弱，反而呈現以升級為導向的租賃轉換動能。

面對未來五年即將來襲的供給浪潮，陳頌民提醒，老舊辦公大樓除了應及早強化軟硬體設施，更應提升物業管理服務品質，以回應企業對辦公環境的需求，避免喪失市場競爭優勢。

資料來源:https://www.moneyweekly.com.tw/Magazine/Info/%E7%90%86%E8%B2%A1%E5%91%A8%E5%88%8A/223522

公設真的愈多愈好嗎？當想用＋能用，才是公設真正的價值。

解析健身房、游泳池等熱門設施使用率與規劃關鍵，讓每一坪購屋預算發揮最大價值。／僅為情境圖，取自unsplash

近年來，購屋族在評估住宅條件時，除了地段與坪數外，為了讓買房時的每一坪購屋預算發揮最大價值，「公設」逐漸成為重要考量之一。從健身房、交誼廳到游泳池，建案規劃的公設項目日益多元，也成為建商強調生活機能與居住品質的重要元素。

一般來說，納入公設計算的，多為具備頂蓋的室內或半室內空間。然而，關於公設價值的網路討論卻相當分歧。一派認為，完善的公設是現代住宅的標配，能提升生活質感與社區氛圍；另一派則直言，許多設施根本是「看得到用不到」，不僅使用率低，還可能變成長期燒錢的負擔。從設計是否實用、空間是否浪費，到後續維護與管理成本，都是購屋前不得不精算的現實。

《網路溫度計DailyView》透過輿情分析軟體《KEYPO大數據關鍵引擎》盤點出網路上討論度最高的「十大社區公設」，從最常被使用、最有感的設施，到爭議與吐槽最多的項目，帶你看清大家對公設的真實想像與落差。同時也觀察市場如何回應這些閒置痛點，提出更貼近生活的設計解法。

No.10 室內運動場

買房時，人們談的不只是坪數與格局，更多時候，是在想像未來的生活樣貌。網友常抱怨「下雨天都沒地方打球」；也有網友說「一堆半室內結果雨大時候，不是雨飄進來就是地板沒做防水，濕氣弄的地板超滑」；下雨天想運動，場地卻濕滑難行，半室內設計反而成了困擾，也讓真正實用的室內運動場在網路上有不少討論度。

對習慣以運動調節生活節奏的人而言，空間的價值不在於存在，而在於是否隨時可用。當球場不再受天氣牽制，下樓就能開打，無需預約、不必奔波，運動也不再只是偶爾安排，而是自然融入日常。而當空調、防水、止滑與隔音等細節一一到位，這樣的空間，才真正讓人用得安心、動得自在。那種「想動就能動」的從容，正是室內運動場最迷人的地方。

No.9 視聽室

在家看電影，螢幕再大、音效再好，音量一開，還是得顧慮鄰里，久而久之，體驗也被悄悄壓縮。視聽室的存在，正是讓這份娛樂回到該有的樣子，可以盡情投入、不必收斂。

無論是追劇、看球賽，或與朋友一起欣賞演唱會轉播，當投影與音響配置到位，沉浸感自然拉滿，也省去自行打造家庭劇院的負擔。網友分享，「朋友來可以約視聽室，唱歌、看電影超爽」、「視聽室什麼的都很不錯，我們家族聚會還蠻常去的」。不過，也有人反映，「視聽放映室平常關閉，要使用需要提前申請，幾乎沒人用」。

不過，除了硬體規格，使用的便利性同樣關鍵。若預約繁瑣、管理不易，再好的設備也可能淪為少人踏足的角落；唯有想用就能用，這樣的空間才會真正被生活帶動起來。

No.8 遊戲間

對多數育兒家庭而言，孩子精力旺盛，「如何有效放電」已成為日常生活中的核心需求。在此背景下，社區遊戲間逐漸從附屬設施，轉為影響居住品質的重要配備。它不僅提供孩子安全的活動空間，也為家長創造短暫喘息的場域，同時具備促進鄰里互動的社交功能。

不過，從消費者回饋來看，遊戲空間能否被長期使用，關鍵仍在於設計的完整度。單一功能設施往往在短時間內失去新鮮感，隨著孩子成長，吸引力也迅速下降。

因此，近年建商在規劃相關設施時，已從是否設置進一步轉向如何被長期使用。例如透過室內外空間串聯、引入自然採光，並結合感官統合概念進行設計，讓遊戲空間不僅具備娛樂性，也兼顧成長發展需求。此類規劃策略，反映出住宅產品正逐步從單一居住機能，走向支撐家庭成長與提升日常品質的整體生活方案。

No.7 卡拉OK室

卡拉OK室在社區公設中的定位，一直存在分歧。對部分住戶而言，它是不可或缺的娛樂場域；但也有人認為使用頻率有限。然而，一旦遇到聚會或節慶時刻，這類具備私密性的空間，往往能快速凝聚氣氛。在獨立包廂內，不必顧慮音量與外界干擾，也讓唱歌這件事回歸純粹的放鬆與交流，甚至有網友表示「最佳帶小孩的工具：社區的KTV室」。

不過，這類設施的評價一直很兩極。《網路溫度計DailyView》曾分別在2021年與2024年盤點過「十大無用公設」，卡拉OK室皆名列其中，反映出其在實務使用上的落差。問題多集中於隔音與管理機制，一旦聲音外溢，容易影響其他住戶；設備若缺乏定期更新與維護，也會削弱使用體驗。有網友就提到「前面一年有新歌，後面根本沒在更新」。

此外，收費制度亦是影響關鍵之一。當使用門檻偏高，往往降低住戶實際使用意願，有網友分享，「有些社區的KTV每小時小包就要600，大包還要750」。整體而言，卡拉OK室的價值，不僅取決於設置本身，後續的管理品質與使用友善度，也是能否真正融入社區日常的關鍵。

No.6 韻律教室

近年來，伸展型運動逐步成為日常生活的一部分。根據運動部統計，2025年女性從事武藝、伸展與舞蹈的比例達22.4%，明顯高於男性的12.7%；同時，整體室內運動參與率也較2016年提升5.8%，顯示運動型態正朝向更輕量且可持續的方向發展。

在此趨勢下，居住空間對運動場域的期待也隨之轉變。與過去強調「是否具備」不同，現今更關注空間本身的使用感受與彈性。為回應多元需求，不少新建案開始導入可轉換式設計，使場域能依不同活動自由切換，提升整體使用效率。

這樣的思維，也反映在更細緻的規劃層面。從光線、動線到空間比例的安排，皆圍繞使用情境展開。有些社區的教室空間，可同時支援瑜珈、舞蹈及有氧課程，並透過室內外串聯引入自然光與景觀；搭配約2.4米以上的樓高、間接照明與柔和色溫設計，讓使用者在活動過程中，更容易進入放鬆且穩定的狀態。

No.5 大廳

大廳作為社區的第一印象，同時也逐漸承擔起日常運作的樞紐角色。隨著電商與外送服務普及，其功能已不再侷限於迎賓門面，而是延伸為包裹收納、餐點暫存等後勤節點。如何在機能效率與空間質感之間取得平衡，成為當前公設規劃與管理的重要課題。

有網友分享，社區曾提議於大廳設置包裹收納櫃，雖然管委會認為能改善包裹占用空間、降低管理成本，但原PO擔心設計與大廳風格不符，反而影響整體質感，貼文也引發兩種不同看法。

有人認為「現在社區大廳多半很有質感，裝這個就跟老公寓入口差不多」；也有人覺得「有櫃子幫助管理反而更好，我看過有社區做網購的住戶，把管理室當自家倉庫」。

住商不動產執行總監徐佳馨指出，購屋族對公設的期待正從氣派外觀的大廳，轉向更貼近日常的實用需求，「量小質精」已成為主流。

有建商開始回應這樣的趨勢，從生活動線出發，將空間劃分為迎賓、等候、外送餐暫放與後勤等區域，使不同功能各自運作卻不相互干擾。特別是在後勤規劃上，透過中控室、物管辦公室與宅配儲藏空間的整合，並進一步細分常溫與低溫配送區域，同時設置獨立動線與收發機制，讓物流運作與住戶進出自然分流。

當後勤被妥善收納於看不見的地方，大廳得以維持原有的空間質感，也讓「好看」與「好用」不再是取捨，而是可以同時成立的日常風景。

No.4 接待室、宴會廳

在現代居住型態中，接待與社交的需求逐漸從「家內」延伸至「社區」。當親友臨時來訪，或居家空間尚未準備就緒時，是否具備一處得體的接待場域，往往直接影響互動的從容度。

接待室的設置，正是將客廳機能外延至公共空間，在維持居家私密性的同時，也提供更彈性的應對方式；無論是日常會客或簡單洽談，都能在適度距離中進行，提升整體使用的舒適感。

而宴會廳則進一步承載較完整的社交情境。從生日聚會、節慶活動到家庭聚餐，皆能在不干擾日常生活節奏的前提下，有條理地進行安排。

對多數家庭而言，現有居住空間難以負荷多人聚會需求，相關公設的存在，某種程度上補足了空間彈性，也回應了現代生活中那些使用頻率不高、卻極具重要性的社交場景。

No.3 圖書室

在遠距工作與居家學習逐漸成為日常後，「能專心的空間」也成為居住品質的一部分。相較於在家容易分心，或外出增加額外成本，社區圖書室的價值，已不只在藏書，而是在於提供一處穩定、不被打擾的專注場域，讓大人與孩子都能自在使用。

在規劃上，也逐漸朝向更彈性與多元發展。例如在社區圖書館設計中導入「學習角落」概念，透過家具配置與空間分區，取代傳統制式排座，讓不同使用情境自然被劃分；無論是遠距工作、簡單交流，或孩子靜心學習，都能各自找到適合的位置。同時，從書籍展示、座位距離到插座配置等細節安排，也一併納入考量，讓整體使用體驗更貼近日常情境，提升空間的實用性與停留意願。

No.2 室內游泳池

社區室內泳池，向來是討論度極高、評價分歧的公設之一。對一部分住戶而言，它不只是設施，而是一種生活感的延伸，有人網友分享，「沒有泳池的建案直接不考慮」。特別是對有孩子或長輩的家庭來說，這樣的空間既安全又便利，讓戲水與運動成為日常，而不再需要額外安排時間與移動。

然而，這份愜意背後，也伴隨著不容忽視的成本壓力。從水電支出、水質維護，到救生員配置，每一項都是長期負擔，有住戶提到「泳池維護費很高耶，還要算救生員薪水」。

一旦管理不到位或使用率不足，空間在季節轉換時，容易轉為低使用甚至閒置的狀態。也因此，室內泳池的價值，不只在於「有沒有」，更在於能否被穩定使用與妥善維運。當便利性與管理機制同步到位，這樣的設施，才能真正從亮點，轉化為長期存在的生活品質。

No.1 健身房

社區健身房以近百萬聲量成為討論焦點，從網友討論內容中不難看出，使用標準正持續提升。當運動逐漸融入日常，「有沒有」已不再是關鍵，「好不好用」才真正決定空間價值，網友表示「只有跑步機和飛輪誰會想用」、「對於有在健身真的人來說，器材不足」、「只有跑步機跟健身車，超低度運動人士才會去用」。

在這樣的轉變下，規劃邏輯也隨之調整。觀察市場做法可以發現，部分建商開始從「使用情境」出發思考配置。在設計上回到實際使用的核心，重新梳理器材比例與空間分區，讓重訓與有氧設備配置更貼近現代運動習慣，同時透過明確的機能劃分，提升動線與使用效率；並輔以體脂機、血壓計等監測設備，使健身空間不僅具備運動功能，也更有助於長期、穩定地被使用。

當想用＋能用，才是公設真正的價值

從市場討論可見，公設的評價標準正從「多不多」轉向「好不好用」。住商不動產執行總監徐佳馨指出，能否被長期使用，關鍵在於是否同時具備「想用」與「能用」；動線規劃、使用狀態與維護品質，往往比設備本身更具決定性。

市場逐漸回歸使用本質，強調空間是否能被日常承接。從使用情境出發，重新調整器材比例、梳理空間分區，並細緻安排各種生活場景，讓公設不再只是功能的堆疊，而是能自然融入日常節奏。

對購屋族而言，公設不再只是亮點，而是生活的一部分。實際看房時，不妨觀察其使用狀況，當空間持續被使用，才真正具備存在的價值。

【分析說明】本研究資料由大數據(股)公司旗下輿情分析軟體《KEYPO大數據關鍵引擎》提供，分析時間範圍為2025年3月25日至2026年3月24日。

《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析軟體係擁有巨量資料，以人工智慧作為語意分析之工具，每月處理1500億以上中文資料的網路社群數據庫，其內容涵蓋Facebook、YouTube、Threads、TikTok、Instagram、新聞媒體、討論區、部落格等網站。本調查針對討論主題相關文本進行分析，並根據網友就該議題之討論，作為本次主題分析與排序依據。

本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，名次僅代表網路討論聲量大小，不代表網友正負評價。

資料來源:https://www.gvm.com.tw/article/129758

匯豐集團於今年4月發布調查報告顯示，企業正積極透過主動調整資本配置與長期佈局，以因應充滿不確定性的經營環境。 （圖／報系資料庫）

全球局勢動盪、股市波動劇烈，高資產族群正轉向穩健資產配置，商用不動產因避開住宅限貸政策成為熱門選擇之一。

波士頓顧問公司（BCG）最新報告顯示，台灣資產達億元以上的高資產族群達12.4萬人，其中資產逾30億元「頂級富豪」近3年暴增3倍，帶動資產市場結構大變。匯豐集團2026年4月調查更指出，88%受訪企業領袖與機構投資人因市場波動，已重新調整資本配置。投資人愈來愈重視資產的「防禦力」，黃金與房地產重獲青睞。

根據專家觀察發現，資金逐步從高波動市場轉向具有實體價值的資產，尤其具備高租金收益比的商用不動產與微型商辦，成為資金避險的指標性出口。原因很簡單，國內「打住不打商」政策，壓縮住宅市場短期獲利空間，反觀商用市場不受信用管制限制，在企業轉型的剛性租賃需求下，年化收益率普遍較住宅高出1.5~2%，能長期維持資產價值並穩定創造收益，是兼顧安全與成長的資產策略。

CCIM台灣不動產投資協會理事李誠慶觀察，目前大環境局勢震盪下，地緣政治、AI產業趨勢、匯率（美元）為現今高資產企業主資產調整的3大關鍵考量。資產配置在股市/ETF（尤其AI、美股）為投資主力可能占有30~40%，固定收益型商品（債劵、基金、定存、特別股等）大約25~30%，倘再扣除10%的現金/黃金占比後，不動產投資的資產配比可能約20~30%。

他解釋，資產配置的核心觀念從「收益最大化」轉向「抗風險、跨境平衡」的可能性，因此在商用不動產投資方面，交易集中於高科技業、物流業持續發展擴張的土地與廠房剛需、核心商業區帶租約辦公室產品，此外，美國、日本、新加坡的海外不動產投資亦有機會受高資產投資人的青睞。

2026年商辦市場持續熱絡，A級辦公室租金穩定上升，租客多以升級需求為主。（圖／信義全球資產提供）

近年國內因半導體龍頭與科技供應鏈持續擴大資本支出，進而帶動商用不動產需求熱絡。隨著企業對研發中心與高規格廠辦的需求增加，指標性商辦租賃行情穩定，精華區辦公室空置率也維持低檔。

信義全球資產副總經理歐人彰指出，市場正處於「產業擴張動能強＋政策風險升溫」的交會點，雖短期內中東情勢引致能源緊張與通膨疑慮，但受輝達總部投資加成，商辦後市仍偏向穩定樂觀。

他就交易面觀察，市場呈現3大趨勢：1.高電力配置、具備「即戰力」的大型廠辦，成為企業擴產首選、2.具物流區位優勢的萬坪級大型基地，受長線資金積極布局、3.辦公室及廠辦產品持續「汰舊換新」，市場主流集中於全新高規格大樓。

宏大國際總經理陳益盛近期也受訪表示，雖然股市目前正熱，但有經驗的投資者已陸續把資金轉往其他較穩健型的投資標的，除了購買黃金外，更多是流入保值性較佳的不動產，許多銷售多時的不動產標的陸續成交，顯示股市資金已開始在找避風港，以求取穩定的保值效果。而貸款限制較少的產品如商辦廠辦、具都更效益的透天或老公寓，以及稀有性高的豪宅產品較受青睞。

其中，貸款限制較少的產品，如捷運商辦、廠辦，熟悉商圈的精華區小型店面等，也是市場相對看好的商用不動產。都會區商辦的好處在於市場供給不多、容易出租；廠辦則是近年市場蓬勃發展的產品，因商辦供給不足，加上國內電子業產能興旺，衍生廠辦使用需求高。

陳益盛表示，如果單就短期租金投報率而言，商辦、廠辦類產品，租金收益較佳，座落雙北市的投報率可達約2.5~3%。

雖然買進資產抗通膨成為高資產族配置的一環，但李誠慶表示，目前商用市場主要的購買仍以自用性質，或標的區段佳、具即時收益為主，且他也提醒，雖然購置商用不動產在貸款成數上有機會突破政府對住宅貸款的嚴格限貸，但銀行審查放貸條件時仍會看貸款人購買不動產的需求為何。以機構投資人（法人）來看，購買商用不動產作為其本業的擴展、或衍生性需求相關，在銀行貸款上較爲順暢；若非自用而買來收租，在貸款成數上想貸到高成數仍有難度。

資料來源:https://www.ctwant.com/amp/article/478899/

臺北市稅捐處表示，今（115）年房屋稅將於5月1日開徵，繳款書已陸續寄發，繳納期限至5月31日止，因適逢假日，順延至6月1日，請民眾如期繳納。

該處說明，中央訂定房屋現值在一定金額以下之全國單一自住稅率為1%，臺北市房屋的課稅現值為267.4萬元以下始為適用。另以往因臺北市全國單一自住有稅基折減，配合中央已法訂稅率為1%，所以分4年逐年緩步恢復稅基，去年已調整實質稅率為0.7%，今年則調為0.8%，雖稅額略增，惟實質稅率仍為全國最低。

該處提醒，房屋稅新制上路後，已改為按年課徵，115年期課稅期間為114年7月1日至115年6月30日，並以每年2月末日為納稅義務基準日，認定為當年期房屋稅納稅義務人。而每年3月1日至6月30日止新建、增建或改建完成的房屋，該期間之房屋稅併入次期課徵。因此房屋如為114年3月至6月新建完成之房屋，該期間之房屋稅將併入115年期課徵，課徵月數會超過12個月，最長達16個月。

該處進一步說明，為便利納稅義務人繳納稅款，提供多元的繳稅管道：

一、掃描稅單上QR-Code（以「TWQR」作為共同標示）線上繳稅。

二、登入網路繳稅服務網站，以信用卡、活期(儲蓄)存款帳戶、晶片金融卡轉帳繳稅，或至地方稅網路申報作業網站進行線上查繳稅。

三、下載支援臺北市智慧支付平台（PAY.TAIPEI）繳稅業者APP或台北通APP，掃描繳款書上三段式條碼完成繳稅。

四、持繳款書至代收稅款之金融機構（郵局不代收）臨櫃繳納，稅額3萬元以下者，可至四大超商（統一、全家、萊爾富及OK）繳納，或使用自動櫃員機轉帳繳稅。

各項繳稅方式可參閱繳款書上的繳納說明，或至北市稅處網站首頁「房屋稅開徵專區」查詢。

該處特別提醒，民眾如未收到或遺失繳款書，請儘速向該處所屬分處申請補發；亦可透過地方稅網路申報作業網站，點選線上查繳稅及電子傳送服務，以自然人憑證/工商憑證或已註冊健保卡等驗證身分，即可線上查繳稅款，快速又方便。

民眾如果還有房屋稅疑問或繳稅問題，可就近向該處所屬分處洽詢，亦可撥打0800-000321免付費電話或該處服務電話02-23949211轉分機181、182有專人為您服務及解答。

資料來源:https://www.etax.nat.gov.tw/etwmain/announcement/news/wGAPDR7

景氣燈號連四紅，台股昨（27）日首見40K，不過學者提醒，最大問題是K型經濟，也就是主要仰賴AI，若未來發生AI泡沫化，也會受到衝擊。

國發會昨發布3月景氣燈號，雖亮出熱絡紅燈，但分數較2月減少2分，其中領先指標不含趨勢指數為102.58，也較2月下滑0.14%。

中央大學台灣經濟發展研究中心昨日發布4月消費者信心指數（CCI）總指數62.47點，較上月微升0.17點。令人意外的是，台股昨日衝上4萬點，但其中「未來半年投資股市時機」只小升0.21點，未反映台股走勢。

中央大學經濟系教授吳大任指出，4月消費者信心指數中，民眾對投資台股信心指數23.09點雖小幅上升，但接近2023年9月歷史低點，仍屬嚴重悲觀，中東戰爭爆發至今，雖股市上漲，但民眾看法反而傾向悲觀。

他分析，一來是對股市高檔的投資風險居高思危，另一個原因是不同類股表現不同，台積電等類股雖不斷創新高，但有些甚至創新低，「台股上4萬點，不是人人都漲，很多公司下跌」。

對台股表現隱憂，吳大任直言「最大問題是K型經濟」，台股漲幅靠AI相關供應鏈及題材性上漲，美股主要也是費半指數上萬點在動，這些都是靠美國七大科技公司表現在撐。如果美國經濟維持強勁，AI泡沫風險低，但風險是中東戰事，如果戰事持續助長美國物價上漲，影響美國家庭經濟，購買AI服務能力下降，就有泡沫風險。

資料來源:https://money.udn.com/money/story/10869/9467899?from=edn_subcatelist_cate

土方之亂問題還沒解決，現在受到中東戰火影響，建材市場再度承壓。而這波漲價不僅集中在金屬材料，與石油相關的塑膠管、電線等產品，近期報價也紛紛喊漲，進一步對營造端帶來壓力，業者估算，整體成本可能會再增加10%到15%。

橘色火花四濺，工地裡高溫焊接作業持續進行，然而這樣的金屬建材，受中東戰火影響，價格持續飆漲。

以鋁門窗及鋁板製造所需的鋁錠為例，市場傳出，價格從去年6月每噸2500美元，一路上漲到今年4月，已經來到每噸3600美元。不僅如此，整體建材市場都面臨成本上揚的壓力。

建設公司執行長 蕭傑楷：「石油類在建材上的範圍就更廣，包含了水電上面的水管、塑膠管，還有電線、電纜，再來最後就是一些比較像，一些國外進口裝置的建材部分。影響包含工期增加，所以我們在都更案上面，給租金的這個時間也會增加。」

建材原料掀起漲勢，業者估算，整體營造成本可能會比過去增加大約10％到15％。

從目前南部工程包商大致報價行情來看，像是鋁料直接翻倍漲，今年4月每公斤就上看新台幣175元。另外，像是PVC管、鋼筋、電線等牌告價，最高也有約3成漲幅。

價格波動不定，也讓廠商態度轉趨保守，追求速戰速決，甚至傳出直接停止報價，就是為了避免後續成本還會持續增加。

建築師 林祺錦：「我們設計端只能依照現在估價，估完之後報給業主，那業主不馬上做決定的話，比如說他可能是半年後才要發包，那可能價格就不會是現在的價格。廠商可能跟他講說，我是報這個價之後，你現在要先付一半或付多少，錢到位我才要給你貨。」

不僅面臨建材成本上漲，如今再加上土方清運問題雙重夾擊，在房市低迷之際，開發成本逐步擴大，市場憂心後續影響還會擴散。(記者陳明萱、方劭丞/台北採訪報導)

資料來源:https://news.ustv.com.tw/newsdetail/20260427A101

根據最新公布的2026年第1季國泰辦公室租金指數顯示，台北市整體商辦租金持續高檔盤整，整體租金水準並未出現鬆動，甚至仍持續墊高。圖∕蔡惠芳

全台住宅市場降溫，但商用不動產卻呈現截然不同的節奏，根據最新公布的2026年第1季國泰辦公室租金指數顯示，台北市整體商辦租金持續高檔盤整，A級辦公室平均開價達每坪3,539元，B級為2,104元，內湖科技園區1,544元、南港科技園區2,153元，整體租金水準並未出現鬆動，甚至仍持續墊高。

從數據來看，本季各區租金開價與議價率大致維持穩定，但空置率卻出現分歧，內湖科技園區空置率上升至12.84%，較上季增加1.56個百分點，顯示供給釋出後短期去化仍有壓力；反觀台北市核心區A級辦公室空置率約8.46%，仍維持相對穩定。值得注意的是，A級辦公室個別路段差異顯著，例如忠孝襄陽路段空置率高達20.97%，但民生建國路段僅2.25%，顯示市場已明顯有「區位分化」的狀況。

在Ａ級辦公室市場部分，信義計畫區租金開價達每坪4,279元，仍穩居市場高點，而民生建國路段則為2,653元，兩者價差超過六成，顯示精華區與具備新世代規格的辦公產品，仍具備強勁的租金支撐力，反之，部分區域較老舊的地段，則面臨高空置與低租金的壓力。

對於，北市商辦市場出現租金走揚的現象，高力國際不動產業主代表服務部董事黃舒衛表示，主要原因有四：首先是從產業結構的籌碼面來看，疫情之後的通膨壓力拉動升息循環，促使商辦市場的主要投資人壽險業等機構法人的投資成本、租金投報率要求居高不下；其次從成本面來看，建築施工、營運管理的價格水位也持續疊加；第三則是2017年危老重建條例帶動北市老舊商辦重建潮，一方面造成舊樓庫存的大量減少，另外則是新樓的物理、經濟條件重新定價租金條件；最後則是AI產業供應鏈大舉進軍台灣，付租能力最強的高科技業不但重新定義商圈定位，也刺激產品規格升級，成為重要的租金推進引擎。

黃舒衛指出，由於高科技產業持續加碼投資、企業租客對商辦大樓能提供的ESG及安全要求越來越高，以及新大樓陸續投入市場，無論從需求面、供給面都刺激產品升級，因此雖然短期空置率會因全新大樓釋出而大樓攀升，但租金表現依然只上不下。

他舉例，過去最受外商歡迎、鄰近機場和林蔭大道，且捷運機能成熟的敦北民生商圈，近期有冠德民權及國泰寰宇兩棟新大樓分別完工、招商，相較周邊屋齡普遍超過30年舊樓，吸納不少原商圈的擴充，或尋求更完善空間條件及服務的升級租客，大幅拉升平均租金水準。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20260427701311-430601

想省錢跳過建照申請直接加蓋？小心得不償失。苗栗縣政府近期接獲多起民眾檢舉，涉及住宅頂樓、一樓後方或陽台等處擅自加蓋建築物，縣府工商發展處正式發出警告：凡涉及建築物高度增加、面積擴大或結構變更等建造行為，均須依法申請建築執照，切勿心存僥倖，以免花大錢蓋好後卻面臨必須拆除的處境。

四大常見違建態樣，你中了幾個？

縣府點名四種最常見的違章建築，每一種都可能危害公共安全。

「水平增建」常出現在一樓，屋主在法定空地或防火巷加蓋廚房、儲藏室等空間。這類違建不只侵佔公共空間，更可能在火災發生時阻斷消防通道。

「垂直增建」就是俗稱的頂樓加蓋鐵皮屋，在屋頂平台增設室內空間。這類違建可能導致建築物負重額外加載，影響結構安全。

「陽台外推」則是加裝窗戶將陽台封閉，與室內空間合併使用。陽台原本具有避難與通風功能，一經封閉將影響逃生與空氣流通。

「夾層違建」發生在挑高空間，擅自加裝樓地板製造額外房間。這類違建同樣涉及結構變更，未經技師計算的增建可能超出原建築的承重能力。

施工中新違建列優先執行對象

縣府工商發展處呼籲，依據《建築法》及《違章建築處理辦法》，未經許可擅自建築者，經查報則依規要求限期改善、補辦建築相關執照；若逾期未完成，則須拆除，並由縣府排序執行。

特別是針對危害公共安全、交通或影響市容之違建，尤其是「施工中」的新違建，縣府將列為優先執行對象，不會因為「大家都這樣做」就放水。

動工前「停看聽」，免花冤枉錢

縣府提醒鄉親，在施工前應落實「停、看、聽」：尚未取得建築執照前切勿動工，並應委託合法建築師評估基地增建空間，共同營造安全、宜居的居住環境。

如民眾對於自家建物能否增建或相關法規有疑問，歡迎每週一、週五上午9時30分至11時30分，至第一辦公大樓一樓建築管理科櫃檯，向現場駐點建築師免費諮詢；每週三上午9時30分至11時30分，建築師於苗北辦公室駐點（竹南鎮公園二街15號1樓）提供諮詢服務。

頂加、陽台外推、夾層屋別再心存僥倖，施工中的新違建優先拆除，動工前先找建築師諮詢，免得花大錢最後一場空。

資料來源:https://94m.com.tw/articles/5aa455

從零到一導入ESG轉型、串聯供應鏈與品牌價值

2025年成果：受輔導企業與產業局長官合影。圖／產業局提供

為協助中小企業掌握ESG趨勢、提升永續競爭力，臺北市政府產業發展局(以下簡稱「產業局」)宣布，專為中小企業打造的ESG轉型深度輔導計畫「永續台北好企機」即日起正式啟動徵件，4月23日起開放申請至5月25日，將遴選9家台北市中小企業，提供一對一深度顧問輔導，協助企業從零開始導入永續轉型。

因應不同轉型階段，提供中小企業適切的永續支持

面對全球淨零與永續浪潮，中小企業所處的轉型階段各不相同，有企業仍在尋找起點，也有企業已進一步思考如何深化永續行動、擴大影響力。產業局永續台北好企機計畫為回應不同企業需求，提供中小企業從學習、實踐到成為產業典範的支持路徑，逐步建立永續競爭力。

產業局表示，對於尚未明確永續方向的企業，可透過ESG基礎工作坊建立基本概念，並在顧問引導下，實作找出適合企業的轉型起點；另也可先參與轉型經驗交流活動，掌握不同產業的創新永續作法、認識潛在永續合作夥伴；而已有初步想法的企業，則可進一步申請一對一深度顧問輔導，由顧問陪伴企業從ESG方案設計到成果落地，將永續實際導入產品、服務與營運中，並由顧問陪伴收斂轉型之成果。

鼓勵中小企業攜手供應鏈轉型，成為產業典

此外，為促進永續由單一企業擴展至整體產業鏈，產業局今年特別推動《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南》遴選，聚焦遴選中小企業攜手供應商合作，或為回應客戶永續要求而推動供應鏈轉型之具體作法案例，入選企業將進行公開表揚，相關案例亦將彙編為指南，作為產業可參考的實踐模式，促進企業間學習交流與永續作為擴散。

產業局強調，永續轉型已成為產業發展的重要趨勢，中小企業不必一步到位，關鍵在於「開始行動」。透過「永續台北好企機」計畫，市府將陪伴企業逐步建立永續基礎，提升企業競爭力與市場韌性。

「永續台北好企機」一對一深度顧問輔導資源自即日起至5月25日(一)中午12:00止開放申請，將遴選9家符合條件之北市中小企業免費提供永續輔導，歡迎中小企業踴躍申請。另產業局預計於5月展開《中小企業ESG供應鏈轉型實踐指南》遴選、7月辦理永續基礎知識工作坊，以及9月辦理中小企業ESG轉型典範分享活動。更多有關訊息請至本局Startup@Taipei 網站查詢，或填寫表單留下聯絡資料(https://forms.gle/vJ1phhYk33pCoK658)，將有專人為您解答，或電洽執行單位KPMG聯絡窗口(02) 8101-6666 分機 22248 張小姐。

資料來源:https://www.ctee.com.tw/news/20260424701161-431202