針對近期中東衝突升溫，正心不動產估價師聯合事務所市場研究室協理陳孟筠指出，地緣政治風險正透過經濟鏈條間接衝擊台灣房市，將透過「能源→通膨→利率→景氣」的傳導路徑， 形成「量先縮、價後修」的格局。 

中東衝突牽動經濟鏈條　房市恐「量先縮、價後修」

1、能源與通膨：油價飆升將引發輸入型通膨，物價上漲不僅墊高營建成本，更直接壓縮民眾的可支配所得，削弱實質購買力。

中東戰火影響房地產，不單單是「買房抗通膨」的單一層面。圖／好房網News記者蔡佩蓉攝影

2、利率與房貸：通膨壓力將使央行降息空間受限，房貸利率恐長期維持高位，加重房貸族的利息支出與心理壓力。

3、金融市場動盪：全球股市波動加大，財富效果縮水導致購屋決策延後，市場流動資金轉向避險資產。  

4、景氣與就業：若衝突拖長，全球供應鏈受阻將導致經濟成長放緩，進而衝擊就業市場與削弱房市需求。 

中東戰火牽動經濟鏈條，間接影響台灣房市。AI協作圖／正心不動產估價師聯合事務所提供資料。

信用管制與外部風險夾擊　房市短期呈盤整 在外部環境動盪與內部信用管制的雙重夾擊下，房市短期內將維持「量縮、價盤、質變」的盤整態勢，觀察重點如下： 

1、去化壓力挑戰：隨著大量前期預售案進入交屋期（第一次登記量持續攀升），重劃區的「餘屋去化速度」將成為2026年房價支撐力的壓力測試點，若去化動能不足，價格支撐將面臨考驗。 

2、市場分化分水嶺：市場資金將出現顯著的「防禦性位移」，具備成熟機能、軌道建設的都會核心區（蛋黃區）較具抗跌性；反觀缺乏實質產業題材、過度炒作的蛋白區，則須嚴防流動性枯竭風險。 

3、政策與資金決策建議：後續房市走勢將高度取決於央行理監事會議的政策動向，投資人與購屋族應密切追蹤資金流向，同時掌握國際情勢，例如如中東戰火、美國通膨數據對台灣金融環境的干擾程度。

資料來源:https://news.housefun.com.tw/news/article/130781482311.html

高雄逾十二萬名獨居長者，列冊人數僅四千餘人，市府雖提供緊急救援連線裝置，但普及率不高，民代建議市府協調台電優先在獨居長者家中裝設智慧電表，一旦住戶用電量異常，親友可透過台電App及時掌握與關懷，高市社會局指三月起在那瑪夏區依獨居長者意願試辦裝設，將評估導入獨老關懷可行性。

台電表示，截至去年底，台電已經裝置四一○萬具智慧電表，App下載超過三五○萬人次，系統會透過智慧電表蒐集分析用戶近一個月約三千筆用電數據，導出用電習慣模型，與用戶每日用電頻率與使用時段進行比較，並依差異程度以綠、藍、黃、紅四種燈號呈現評估結果，用電作息指標功能每晚十一時更新，用戶可藉以判斷是否有異常情況。

資料來源:https://udn.com/news/story/7266/9357604

與瑞光路平行的洲子街，將規劃成替代道路。 （記者董冠怡）

內科業者指傳統交維無法疏導車流 捷運局︰把握時間蒐集各方建議

捷運環狀線東環段CF710區段標深入內湖科學園區核心瑞光路，交維措施四月進場，交維計畫正在審查中。議員李明賢質疑，目前瑞光路上、下班尖峰塞爆，一旦動工恐使內科成為大型停車場，市府至今未說明交通衝擊程度，民眾憂心忡忡；內科業者認為，靠傳統交維計畫無法疏導車流，市府也未徵詢企業意見，希望能先充分溝通。捷運工程局回應，當地交通預估會在明年初受到影響，會把握時間蒐集各方建議，盡可能讓道路服務水準維持在接近現況。

李明賢︰交通影響程度沒給答覆

李明賢表示，東環段是紓解內科壅塞交通的重大建設，但捷運局對施工期間的交通影響程度、車行時間可能增加多少、如何降低衝擊，以及最壞情況、黑暗期是否長達十年，都未給出明確答覆。依時程規劃，瑞光路交維措施四月進場，將調整車道配置，並將平行的洲子街規劃成替代道路；以瑞光路目前尖峰時段道路服務水準已達E級（接近容量車流）甚至最爛的F級（壅塞），未來隨施工進行恐惡化成大型停車場。

業者︰市府應與在地業者充分溝通

內科業者受訪說，內湖交通具有「原本就塞，封路後更塞」特殊性，傳統計畫完全無法疏導。捷運局日前施工說明會舉辦倉促，提出的交維計畫缺乏建設性，只在討論封路區域、義交與義 警派駐位置，卻無法確定封路期程與工期表；事前未蒐集意見，也無法回答削減人行道影響行人安全、停車場出入口進出等問題，以及塞車影響，只說「不會很嚴重」。業者認為，動線規劃應盡快確認，並與在地業者充分溝通。

里長︰過渡期務必做好道路規劃

當地西湖里長黃俊隆表示，捷運局及施工單位承諾盡量不影響車流，同時會注意行人安全。港墘里長魏景城說，可以理解施工會有過渡期，但要將瑞光路五八三巷、三九三巷改成單行道，務必做好道路規劃及指示牌面。

捷運局回應，交維計畫正在審查中，暫定明年初才會設置施工圍籬及改道作業，今年都在公園等非道路區域施工，大港墘公園也為其一。捷運局第一區工程處處長程道信說，目前瑞光路服務水準為E級，按規劃調整瑞光路、洲子街車流方向，施工期間服務水準仍有機會維持在E級，會派員到現場觀察或裝設監視器，掌握實際狀況。施工說明會只是開始，後續會安排拜訪在地企業或協會，在改變車道配置前與地方溝通取得共識，找出最佳解方。

內湖區瑞光路交維措施四月進場，議員質疑一旦動工恐使內科成為大型停車場。 （記者董冠怡攝）

資料來源:https://news.ltn.com.tw/news/life/paper/1745524

企業經營過程中人員犯錯在所難免，追究責任處理得宜，不但能夠徹底解決問題，更能藉以提振士氣；若處理不當，則可能淪為因各自卸責，演變成為交相指責，最後士氣大傷，甚至淪為業界之笑柄。

2008年9月15日上午10點，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行雷曼兄弟公司宣布申請破產保護，消息一出舉世震驚。令人匪夷所思的是，在訊息如此公開且明朗的情況下，德國國家發展銀行卻於10點10分，透過付款系統向雷曼公司即將凍結的帳戶內匯入3億歐元，此舉形同肉包子打狗有去無回。消息曝光後，引起德國社會輿論一片譁然。

數日後，一份遞交國會與財政部的調查文件出爐，內容詳實記載接受調查者，在這十分鐘內究竟忙些什麼，內容只見每位受訪者言之鑿鑿，詳細說明自己不應該為此事負責的理由與原因。此舉被德國經濟學家，評論為一群聰明人在同一時間一起創造出「德國最愚蠢的銀行」。此案例示範了一場教科書等級，推諉卸責的負面經典教材。

負責（Responsibility）者，係指被動肩負最終成敗責任；當責（Accountability）者，則指主動承擔最終成敗責任。兩者的差異，在於能否展現積極主動的態度、坦然面對並尋求解決之道。然而，如何將消極的「事後負責」轉換成為積極的「事前當責」，是許多管理者需要仔細考量的重要議題。

如何以正面積極的當責，取代負面被動的負責，以下三種思維供參：

一、以坦然承擔的態度，取代負責

遇事推卸責任雖是趨吉避凶的人性使然，卻應視為組織管理的大忌。若無法適時引導與解決，一旦落入負面究責思維，將負責視為結果，將無助問題之改善。

責任歸屬的釐清，事關權責劃分，一旦事先明確訂定，事後究責即可令人心服口服，並以將功補過的態度，勇於承擔善後大任。

二、以思考解決的方法，取代負責

面對失敗與難題，人們往往會選擇逃避或拒絕承認。但若將負責僅視為承受，不僅無助於組織發展，更容易錯失解決先機，員工也會因為弱化自省，久而久之便失去解決問題的能力。

亡羊補牢為解決問題的基本態度，展現出主動應對及思考解決對策的積極作為。因此，解決問題才是究責目的，也才能找出根本原因並採取積極行動改正。

三、以失敗學習的觀點，取代負責

失敗意味著執行過程中因某些因素而無法完成目標。若將負責視為事件終點，將導致組織裹足不前，喪失從失敗經驗中學習成長的機會與能力。

失敗應被視為是一種需要再努力與再學習的訊號，而非僅是未達理想的結果。也因此，成功者通常能夠從失敗中吸取教訓與經驗。

傳統企業管理思維，將究責定調為追究責任，係指在事故或錯誤發生之後，找出應負責任的相關人員並要求承擔後果。當負責經常與處罰畫上等號，最終將淪為尋找戰犯的敷衍戲碼，不但無助組織成員學習成長，更容易養成推諉卸責的組織文化。

新世代管理者應屏除以「找戰犯」的心態進行究責，應透過上述三種思維，以當責取代負責，讓究責成為務實檢討、積極改進與記取教訓的良機。（作者是國立高雄科技大學企管系兼任助理教授）

資料來源:https://money.udn.com/money/story/122331/9357457?from=edn_subcatelist_cate

農曆春節長假結束，許多上班族一臉厭世，伴隨頭痛、肩頸痠痛、胃悶脹等不適，醫師分享適合在辦公室進行的「開工收心操」，提醒上班族，久坐出現肩頸僵硬，就應起身動動，放鬆緊繃肌肉，有助於穩定情緒、提升專注力。

胸腔病院副院長同時也是台灣社會心理復健協會理事長張自強指出，長時間久坐、姿勢不良、熬夜與缺乏活動，會造成肌肉緊繃、血液循環變差，也增加心肺與代謝系統的負擔，久而久之可能引發頭痛、肩頸僵硬、下背痠痛等。

心理層面，從相對自由彈性假期，突然切換到高壓、緊湊的工作環境，大腦與情緒都需要一段「適應期」，提不起勁或心煩屬正常反應，民眾不必過度自責。

張自強分享適合在辦公室進行的「開工收心操」每個動作約維持10秒、重複5次，全程搭配穩定深呼吸，約5至10分鐘即可完成。其一為「馬上鬆肩頸」，一手向上舉至頭後背，另一手彎至後背，雙手相握後一手肘往下推並維持，放鬆肩頸與上背。

其二為「馬上轉轉腰」，坐在椅子上，雙腳腳跟與肩同寬，向右、左轉腰 並且頭向後轉，將雙手扶於椅背協助，放鬆腰背與頸部肌肉，改善久坐僵硬。

睿鳴堂中醫診所院長吳宛容建議，年後調養可先「化溼醒脾」，厚重飲食後，調養重點在「輕」，早餐可選擇山藥粥、薏仁粥等溫熱流質，午餐7分飽，避免油炸與冰冷食物，下午3至5點可快走20分鐘至微微出汗，促進溼氣代謝，助身體不再昏沉。

第二階段為「調肝理氣」，吳宛容說明，從過年熱鬧氛圍轉入工作節奏，心理落差往往比身體更難適應，建議起床先伸展胸脅5分鐘，按壓太衝穴、合谷穴各約3分鐘，舒暢氣機，晚間避免長時間滑手機，讓肝血修復。

最後是「養心安神」建議晚間11點前入睡，睡前可以溫熱水泡腳15分鐘，促進血液循環，幫助心神安定。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20260301000409-260114?chdtv

美國與以色列於2月28日展開「史詩怒火行動」，聯手對以色列首都德黑蘭等多處發動飛彈攻擊，日前傳出伊朗宗教領袖哈米尼遭空襲炸死，將引發伊朗採取進一步的報復行動。馨傳不動產執行長何世昌日前在社群媒體上發文表示，伊朗雖是產油大國，空襲可能導致原油生產量受影響，但OPEC+其他成員國多少可填補其空缺；反觀伊朗若是封鎖荷姆茲海峽，將會導致原油輸出通道受阻，預計會進一步推動國際油價上漲，可能引發新一波通膨。

何世昌表示，伊朗若是封鎖荷姆茲海峽，或是攻擊周邊國家的重要油田，將會令其更加孤立無援；封鎖海峽的時間越長，對油價的影響就越深。他分析，台灣近年經濟成長強勁，今年展望也十分樂觀，中央利率按兵不動，推測可能有「民間消費動能疲弱，升息恐雪上加霜」及「CPI年增率偏低，無升息急迫性」雙重考量。然而若是油價上漲，致使CPI年增率達2.5％以上，央行上半年升息機率就可能增加；反之，若是維持在2％以下，升息時間點就可能放緩至下半年。

而在房市方面，何世昌指出，預售屋與中古屋成交量在去年第四季觸底彈升，今年1、2月買氣都維持緩步回溫狀態，成交量反彈並非受到伊朗戰事影響，但油價飆漲、通膨加劇確實會加大回溫力道。

至於抗通膨置產需求是否會因為中東戰火而出現，何世昌認為目前言之過早。若伊朗如同年初的委內瑞拉快速移交政權，由美國介入、掌控伊朗產油設施，油價與通膨便可能下滑，不至於出現抗通膨買盤。

中東戰火　房地產顧問專家：非立即影響

台北市仲介公會教育訓練主委邱宏吉則也貼文表示，美國對伊朗發動軍事打擊，對台灣房市的影響並不是直線式的立即漲跌，而是透過三條路徑延伸展開，重點在於「會先影響哪一段、誰最先感覺到」。

他指出，這三條路徑包括：一、能源價格（石油、煤氣）、通膨與利率預期、資金與成本信心；二、航運與保險成本、企業訂單與投資、工商不動產需求；三、風險偏好改變、資產配置轉向，以及不同產品的溢價與折價。

邱宏吉表示，住宅市場首先反應是觀望。只要油價與金融市場波動加大，買方就會把決策延後，成交量縮、議價期拉長。這時價格未必會立刻下修，而是投資產品因為預售高單價、重劃區高槓桿而先弱；而自住剛需穩，如捷運宅、成熟機能區、學區與醫療資源完整的生活圈等。

中期若是能源與利率維持高檔，家庭支出被吃掉，市場將會更重視總價控管，小宅、低總價、屋況佳產品更受青睞；換屋鏈也為「賣舊買新」的風險感增加，連帶壓抑新案去化速度而變慢。

長期則出現「韌性溢價」：耐震、防災、節能與社區管理等品質，將更直接反映在價格與租金上。人們願意為「住得安心」付更多錢，住宅市場就會從坪數與地段，逐步轉向「系統性安全與居住品質」。

邱宏吉指出，不動產的下一個戰場是「資金成本」與「韌性溢價」。這一波地緣事件頻繁發生，對台灣不動產的真正影響不是單點行情，而是市場對「風險」重新定價。當不確定成為常態，能提供確定性的資產，就會被市場用更高的價格回報。

資料來源:https://n.yam.com/Article/20260302732874

面對全球氣候變遷與我國「2050 淨零轉型」目標，產業對「綠領人才」的需求已正式進入爆發期。淨零減碳不再只是特定企業高層或永續部門的專利，它已成為全民顯學。越來越多企業意識到：「綠色技能」已成為職場新標配，即便是第一線的基層員工，在徵求時也都表明，也同樣需要具備綠色競爭力。

綠色技能內化，基層與櫃檯員工同樣不可或缺

以國發會「臺灣2050淨零轉型十二項關鍵戰略」中的「綠色金融」為例，許多銀行與企業已將永續概念內化為員工的基本職能。推動綠色轉型，不僅是管理階層的責任，第一線的櫃台員工或基層服務人員同樣需要運用綠色技能來落實企業的永續目標。如今，許多企業在招募新進人員時，已將綠色技能列為加分條件，具備相關認知與能力的求職者，將能大幅提升錄取機會。

接軌國際，國環院首度界定本土綠領人才樣貌

為了掌握這波趨勢，環境部透過《綠領人才就業趨勢報告》，運用大數據探勘民間人力銀行資料庫，深度分析近8年來的綠領職缺與技能需求。

國家環境研究院（國環院）進一步指出，雖然聯合國環境規劃署（UNEP）、國際勞工組織（ILO）與歐盟皆對「綠色工作」有著重於環保、減碳與社會公平的廣泛論述，但國際間尚無統一標準。為此，國環院與中華民國環境工程學會合作，統整了30篇國際文獻，正式界定我國的綠領人才為：

• 涵蓋領域：從事污染防治、資源循環、綠色能源、淨零減碳及永續發展等相關領域。

• 核心能力：具備系統思考、協作溝通、問題解決與社會參與能力之專業人員。

國環院表示，上週環境部長彭啓明率團到歐盟訪問，對於未來世代的教育與訓練趨勢有充分討論，未來也將參考歐盟綠色政綱 (Green deal)下之「淨零工業學院（Net-Zero Industry Academies）」制度，展開國內跨部會合作，並與國際銜接相互認證制度，進一步擴大對綠領人才的訓練與培育。

撕下科系標籤！本週六(3/7)前進臺大徵才博覽會探索綠色潛力

無論你來自什麼科系，只要對綠領工作有興趣，都歡迎在 本週六（3月7日） 前往臺灣大學校園徵才博覽會！

國環院本次特別與臺大學生會永續組合作，於現場設置「專家諮詢區」。現場將安排 3-4 名專業講師，透過 3-5 分鐘的高效對話，提供以下協助：

• 了解不同綠領產業的潛在職涯發展。

• 評估自身能力，找到跨入綠領領域的捷徑。

• 以「低門檻、高效率」的方式探索職涯。

攤位旨在幫助同學輕鬆撕下傳統科系標籤，發掘自身的綠色優勢，成為推動淨零未來不可或缺的關鍵角色！

資料來源:https://enews.moenv.gov.tw/page/3b3c62c78849f32f/276e510c-a41c-49c3-a3d6-93e5d7e13185

推案量估較前年同期減4至5成 後市聚焦2重點

甲山林329檔將於三重仁義重劃區推出指標案「星河帝寶」。（甲山林提供）

央行在前年9月祭出第七波選擇性信用管制衝擊整體房市，至今尚未回溫，代銷大老透露，去年329檔全台推案量約較前一年「919事變」前的同期下滑3成，今年預期會再較去年減1成5。遠雄房地產總經理張麗蓉指出，目前市場已轉為自住型買方，成交關鍵在於總價可負擔與付款條件設計，整體而言，市場正處於盤整階段，對於具備區域優勢與價格合理性的產品，仍有穩定發展空間。

海悅總經理王俊傑指出，現在建設公司準備好就開案了，不一定看檔期，目前資金轉到股市，展望後市要看兩大重點，首先資金是否回歸房市，第二政策適度對鋼性需求鬆綁，若都能達成，未來房市將可期待。

海悅今年329檔有許多重磅個案要推出，如漢皇在新北頂溪捷運生活圈的「River Sky」便可望在329檔開案，總銷第一期約200多億，加第二期，合計總銷約400億左右。

股市強勁資金回 推動買氣升

新聯陽董事長特助洪承表示，329檔期將是今年房市重要觀察指標，業者須全力把握。春節期間來客表現尚稱平穩，但因不少民眾安排出國旅遊，整體看屋動能略受影響。隨著近期股市表現強勁，市場資金動能回溫，預期將對房市信心與買氣產生帶動效果。

新聯陽今年329檔期旗下百億級指標大案齊發，包括台北士林「文心天母」總銷約80億元；新北板橋「皇翔寶格利」總銷約220億元；新北板橋「遠揚之森A+二部曲」約120億元；新竹大陸建設竹北案約200億元；以及高雄「國揚鉑御」約120億元，合計旗下規畫推出個案總銷約850億元，相當可觀。

甲山林集團在329檔也有許多重量級個案推出，如新北市泰山區「當代帝寶」總銷約168億元，包含住宅、辦公與運動會館；桃園「VVS1鑽石經貿中心」總銷約105億元，則是鎖定商辦市場；三重仁義重劃區「星河帝寶」總銷約55億元，具區域指標性，此外，基隆「白天鵝悅瑢莊」總銷約15億元，主打住宅產品。另集團打造智慧城市的大型開發案「新竹帝寶」也有新進展，將分別推出總銷80億「新竹帝寶7-3、7-5」，與120億的「新竹帝寶2-1、2-2、2-3」，規畫有2層美式獨棟別墅與7層新加坡花園住宅，吸引不同族群入住。

遠雄房地產攜手遠創力行銷在全台推出3筆新案，布局新北市與桃園市，產品線涵蓋住宅及廠辦兩大類型。住宅產品方面，新北市板橋區「遠雄合雅」基地位於南雅東路，規畫44至56坪住宅產品，共計323戶，預計於3月29日正式推出；新北市土城區「若水秧翠」基地座落中央路四段，規畫20至42坪產品，總銷約12億元，戶數67戶，預計於3月14日公開。廠辦產品方面，桃園市龜山區文化一路的「遠雄Metalink」鎖定產業聚落核心區位，規畫約100至19000坪多元銷售戶型，總銷約85億元，預計於3月推出。

「今年春節市場有人氣，但是消費者更審慎。」遠雄房地產總經理張麗蓉指出，目前成交核心轉向剛需與總價控管，以自住需求成為主力，付款條件設計影響成交效率。她強調，「市場已回歸居住本質，這是健康訊號。」

房市南北分化 豪宅轉長線

張麗蓉分析，區域呈現結構性差異，南部低總價產品率先回溫，北部回歸品牌與產品力競爭，豪宅市場轉為長線布局，亦即市場不是全面上或全面下，而是產品與區域的選擇問題。她預期，上半年仍屬盤整期，具備總價優勢與清楚定位的產品，仍有穩定表現空間。

創意家行銷副總經理柯仲武認為，去年下半年房市不佳，但最壞也就這樣子。今年度開春，就創意家主攻的雙北市場來講，很多客戶還是出來看房子，因為他們真的有需要購屋或換屋。當然，他們對價格可能有所期待，認為房地產要降價了。但營造成本上升，土方之亂也是推升成本原因之一，惟在買賣方認知落差下，成交的時間會拉長。

柯仲武直言，房市在投資這一塊，不太可能有空間，但會有置產的客人，因為股市大好，部分民眾不相信股票會一直不停的往上，會想落袋為安，把錢移轉到房市。另觀察建設公司現在利潤沒有像以前抓到3成、4成，如今可能利潤有2成，大概就考慮去做了，因為他們也需要有案子，讓公司永續經營下去。

以目前接案分析，今年全年創意家接案約635億元，較去年的515億元成長逾2成。指標大案包括總銷150億的台南欣巴巴案、總銷百億的三井國泰案、總銷80億的恆悅內湖案與85億的暉騰五堵案等個案。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20260228000379-260110?chdtv

AI帶動科技產業擴廠需求，激勵工業地產市場價量齊揚，2025年工業土地廠房躍居最熱門的商用不動產產品類型，囊括41％成交量、達671億元。圖／本報資料照片

工業地產市場價、量表現

AI帶動科技產業擴廠需求，激勵工業地產市場價量齊揚，最新統計顯示，2025年工業土地單價大漲2.8％，廠房躍居最熱門的商用不動產產品類型，囊括41％成交量、達671億元，刷新歷年次高紀錄。

第一太平戴維斯資深協理丁玟甄表示，雖美國關稅擾動、地緣政治風險升溫等考驗，但在AI產業蓬勃發展的利多條件下，2025年商用不動產市場仍繳出亮眼成績，工業地產更是價量齊揚。

全台工業區地價在2025年平均上揚2.8％，其中工業土地交易熱區桃園，地價水準相對較低的區域，包括桃園環保科技園區、觀音產業園區及大園產業園區，工業區土地每坪成交單價年漲幅5％～8％，優於其他工業區。

在成交量方面，半導體相關產業的擴產需求增加，工業廠房2025年交易金額671億元，創歷年次高。半導體上下游產業，從IC設計、製造到封測的廠商積極擴產，在高漲的營建成本及訂單壓力下，既有廠房已成科技業擴廠的首選；同時，AI對電力的需求大增，供電的強度及穩定度也成為科技業購置評估重點。

科技業已連續三年居商用不動產最大買家，光是2025年投入金額就達631.9億元，改寫歷年次高，占全年商用不動產交易金額1,614億元的將近4成，尤其以半導體、電子零件、電腦與周邊設備等產業最積極。

展望2026年，丁玟甄指出，科技業購置廠房有兩大趨勢，一是現有廠房可以立即使用，尤其採高規格打造、設置有無塵室的廠房；二是位於科學園區，可享低廉土地成本的優勢。自2023年以來，科技業已居商用不動產市場的最大買方，知名半導體大廠日月光投控集團及台灣美光，展現強勁的擴產動能。

日月光在近三年累計購入299.6億元的廠房，主要鎖定中部、南部園區，或鄰近園區進行擴張；台灣美光近三年累計購置金額123.8億元，主要鎖定中部及南部科學園區用的廠房。

資料來源:https://www.chinatimes.com/newspapers/20260228000238-260202?chdtv

捷運東環段動工！解析舊宗段如何從「量販天堂」變身「內科商辦新核心」

在台北市的都市發展地圖中，內湖科技園區（內科）一直是台灣高科技產業的代名詞。然而，隨著核心的「西湖段」與「文德段」開發趨於飽和、交通壅塞成為日常，內科的生命力正悄然向南延伸。

隨著捷運東環段的正式動工，長期被視為「量販大本營」的舊宗路段，正經歷一場史詩級的版圖重構。這片原本由 Costco、大潤發、宜家（IKEA）等大型倉儲撐起的低密度區塊，正迅速蛻變為 A 級商辦聚落，成為內科 2.0 的商辦新核心。

※本文建案資訊與市場分析僅供參考，不構成投資及購買建議。相關細節（如價格、工程、法規等）請以開發商現場公告及政府最新政策為準，購買前請務必審慎評估。

一、 產業重心南移：從西湖、文德向舊宗延伸的必然趨勢

內湖科技園區的興起始於西湖段，那裡擁有最密集的捷運文湖線生活圈，但也面臨著建築屋齡老舊、辦公空間零碎化以及土地利用率達 100% 的瓶頸。

1. 空間飽和引發的「大遷徙」

對於追求規模化、形象化的跨國企業與本土龍頭而言，西湖段已難以提供「整棟開發」或「大坪數單層辦公」的選項。因此，產業目光開始轉向南側的舊宗段（舊宗路及五期重劃區）。 舊宗段早期多為工業與倉儲用地，容積率與建蔽率的配置讓建築物能擁有更寬闊的門面與大容量的地下停車位，這正是現代企業總部最需要的硬體規格。

2. 交通路網的最後一塊拼圖：東環段

過去舊宗段雖然鄰近堤頂交流道、環東大道等，也可以輕鬆銜接國道一號、三號、五號，但最大的硬傷是「缺乏大眾交通」。然而，捷運環狀線東環段的動工徹底改寫了遊戲規則。東環段路線起自劍南路站，經舊宗路，終點至動物園站，串聯了大直、內科、信義計畫區與文山區。這條動脈解決了內科人的通勤噩夢。

二、 企業總部化：數百億資金砸向舊宗，領頭羊效應顯

在市場觀察中，舊宗段最顯著的特徵是企業總部化。不同於早期商辦多為分層租售，這裡的開發趨向於一主一棟。

1. 龍頭企業的置產邏輯

許多大型企業紛紛投入數十億、甚至上百億資金，在此購置土地或整棟辦公大樓。這不僅是資產配置，更是企業品牌價值的體現：

• 統一超商（內湖「V-PARK」園區）：積極布局大型複合式營運空間，鞏固零售龍頭地位。

• 威剛科技（ADATA）：購置整棟大樓作為研發與管理總部，看中的正是舊宗段的發展潛力與對鄰近信義計畫區的接軌能力。

• 恆隆行、萬海航運、台塑集團：紛紛在此插旗。這些企業的進駐，象徵著舊宗段已具備與信義計畫區、南港軟體園區抗衡的企業門戶感。

2. 稅務與品牌優勢

在近年的稅務環境與 ESG 浪潮下，擁有自有的綠建築企業總部不僅能提升品牌形象，更能透過資產活化與節稅效果，為企業創造長線收益。這也是為何舊宗段的土地單價雖屢創新高，大型企業仍爭相進場的主因。

三、 生活機能整合：從「量販倉儲」到「ESG 智慧辦公圈」

舊宗段的轉型並非全盤推翻，而是機能疊加。這裡曾是台北市最密集的量販店聚落，如今這項特色成了它轉型商辦核心的優勢。

1. 倉儲空間的智慧化轉身

早期低密度的倉儲空間與汽車展示中心，正加速改建為具備智慧樓宇系統與 ESG 指標的 A 級商辦。

• 智慧化管理：新一代商辦配備了 AI 節能空調、智能照明與零接觸感應系統。

• ESG 標準：為了因應 ESG 國際趨勢，新一代商辦開始設置太陽能儲能設備與大量的雨水回收系統，成為企業實踐社會責任的最佳場所。

2. 複合型商圈：工作與購物的完美平衡

不同於西湖段下班後即成空城的狀況，舊宗段擁有的 Costco、大潤發、IKEA、特力屋 等大型零售點，與新興商辦形成了共生關係。

• 白天是白領精英：捷運站出來後直接進入辦公室，午餐或商務會議可選擇鄰近的百貨或商場。

• 下班是生活消費：員工下班後能直接就近採買居家所需。這種生活機能隨手可得的便利性，極大提升了人才的留存率。

四、 未來展望：舊宗段如何改寫北北基產業版圖？

展望未來發展，舊宗段不再僅是內科的延伸，而是台北市科技雙核心（內科與南港）的重要接軌點。

1. 串聯南港與大直的橋樑

隨著國道一號與環東大道的便捷，舊宗路成為連接南港軟體園區與大直商務特區的核心樞紐。東環段通車後，三地之間的通勤時間將縮短至 15 分鐘內，形成強大的「產業黃金三角」。

2. 土地價值的重估

當量販店租約到期後，更多低產值的倉儲空地將被釋放。可以預見，未來的舊宗路將呈現一條如同信義路般的天際線，林立著極具現代設計感的玻璃帷幕大樓，而原本的零售機能將轉向地下化或精緻百貨化。

五、 結論：最好的進場時刻就在動工之際

捷運東環段的開工，標誌著舊宗段補漲紅利的正式啟動。對於投資者與企業家而言，此時的舊宗段正處於從「量販天堂」躍升為「A 級商辦新核心」的跳板上。

• 捷運紅利：東環段通車帶來的流動性。

• 總價控制：相較於西湖段，舊宗段更能提供大坪數、高規格的開發彈性。

• 生活機能：全台最強的零售採買機能支援。

舊宗路不再只是買日常用品的地方，它是台北市下一個十年，最耀眼的產業與財富中心。

資料來源:https://news.housetube.tw/17452