〔記者鄭琪芳／台北報導〕為了鼓勵房東將空閒住宅「包租代管」，以擴大租賃市場供給，政府也提供租稅優惠；自去年6月27日起，個人房東委託「包租代管」，約定租期1年以上者，每屋每月最高6000元租金免稅，今年5月申報綜所稅首度適用。

國稅局官員說明，根據「租賃住宅市場發展條例」規定，自2018年6月27日起，個人房東委託「代管業」管理，或出租給「包租業」由業者專案管理服務，契約約定租期1年以上者，可享有每屋每月最高6000元租金免稅，等於1年最高7.2萬元租金免稅。

此外，納稅人若未能提出租賃期間必要損耗及費用時，月租金超過6000元至2萬元部分，得以租金收入53％為必要損耗及費用減除，超過2萬元部分則以43％減除。

國稅局官員表示，由於「包租代管」租稅優惠自去年6月底實施，因此今年5月報稅首度適用。舉例而言，陳先生去年7月起將房屋出租給包租業2年，每月租金收入3萬元，但可扣除每月租金免稅6000元，且6000元至2萬元部分減除53％，2萬元至3萬元部分減除43％；因此，每月租賃所得為1萬2280元，若以出租6個月計算，陳先生只要申報租賃所得7萬3680元即可。

另外，根據「住宅法」規定，自2017年1月11日起，個人房東將房屋出租給接受租金補貼的房客，享有每屋每月最高1萬元租金收入免稅；若透過縣市政府核准的租屋服務事業，將房子出租做為居住、長期照顧服務等的社會住宅使用，除了每月最高1萬元租金收入免稅，可減除的必要損耗及費用可從租金收入的43％提高到60％。

資料來源：https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/2758358

興富發建設的企業總部大樓「大直CBD」台北時代廣場，首家合體店舖，確定由cama cafe店中店雀屏中選。興富發建設表示，布局辦公市場正持續跨界創新，繼3月貝可麗烘焙工房正式登場後，4月咖啡店中店，也火速開幕。

建築業的「扛霸子」興富發集團，遇到全球唯一門市現場專業烘豆店數超過百家的「咖碼股份有限公司」，看似毫無交集的產業，即將因為貝可麗烘焙坊與cama cafe的首次合體，發揮1+1大於2的聯合品牌力道，首家合體店舖選擇以cama cafe店中店，進駐大直CBD的貝可麗烘焙坊，目標成為大直CBD休憩新據點。

興富發表示，咖碼董事長何炳霖近年極力追求「異業合作共同行銷」，全台112家cama cafe門市，固定維持20％的直營店、80％的加盟店，以每年平均展店20家的速度，堪稱最難加盟的咖啡店。

然而cama cafe與貝可麗烘焙坊策略聯盟的起源，全因咖碼董事長何炳霖帶咖啡「走進消費者的生活」，與興富發集團總裁鄭欽天為提升房子生活品質，必須「走入消費者食衣住行」相呼應，如此理念相近的事業夥伴攜手合作，咖碼董事長何炳霖表示，cama cafe除大直CBD店中店，假日時，將在興富發集團全台預售屋接待中心露臉，擴大客層佈局，也為未來規劃延伸觸角至高雄、台中等地準備。

興富發表示，未來10年目標將再賺1000億，近期正積極啟動北中南5年30棟商辦。
興富發建設集團總裁鄭欽天在年初尾牙時已信心喊話，下一個十年，興富發建設集團會比過去更有條件，集團在高雄、台南、台中、新竹、桃園、台北市、新北市、基隆已有我們的通路、知名度，「未來的十年，期許再賺1,000億元」。

鄭欽天指出，現在我們可以看得到的，商辦市場投資的客人越來越多，除了自用外，有非常多的房東願意投資到辦公大樓來，從推案經驗來驗證，產業正逢台商返台擴張及第二代接班的契機，傳產總部門面、二代居住空間，都需要同步升級。

鄭欽天表示，以台中七期興富發旗下NTC國家商貿中心、BHW鼎盛商辦大樓為例，從原來一坪月租金四、五百元的水平，短短五年漲了三倍，現在好的都到1,500元，市場不再只是住的需求、還有很多用的需求。

興富發表示，未來在台北、台中、高雄，都有商辦產品的規劃，辦公複合商場，甚至結合飯店。

辦公硬體的到位也需要跟軟體機能相互搭配，在很多必要生活需求上能夠獲得滿足，所以，今年自有品牌即將陸續開幕，包括貝可麗烘焙工坊、高雄誠廣場、日式Buffet、精緻鐵板燒、精品超市、品味傢俱傢飾…等，滿足的不只是消費者食衣住行，更提升辦公環境的便利體驗。

資料來源：https://ctee.com.tw/news/real-estate/70773.html

【政治中心╱台北報導】美國在台協會（AIT）內湖新館預定在下月6日啟用，將持續增進和深化美台合作的各項活動。AIT發言人孟雨荷日前證實，從2005年開始，美國政府相關人員派駐，就已經包括陸軍、海軍、空軍與陸戰隊等現役軍人，但這些派駐AIT的現役軍人不會穿著軍服。

知情人士表示，美方早年派駐到AIT的官員與軍人都要先辦理解職或退伍，後來政策改變，可派現任官員與現役軍人來台。來台美軍隸屬AIT事務協調組，負責就美方政策與台灣政府對應窗口保持聯繫，類似「溝通者」的角色，而不是外界刻板印象負責第一線維安工作的人員。 
據了解，這些美軍的定位較像是「武官」，而駐台人數也在10人左右。 
事實上，1949年政府遷台之際，美國對台防禦相當保守，直到 1950年韓戰爆發後，美國政府考量在亞太地區的利益，才重新重視台灣的戰略地位，並在1951年5月1日在台成立美軍顧問團，成立之初，連團長在內，美軍顧問團只有12人。隨後因兩國簽訂《中美共同防禦條約》後，駐台美軍人數才大幅增加。但美國前總統卡特在1978年12月宣布與我國斷交後，美軍顧問團於隔年全部撤離台灣。 
美軍顧問團結束在台任務後，美方成立AIT進駐迄今。原本由顧問團所辦理的對台灣國防的軍售、技術、訓練等業務，就轉由AIT轄下的技術組掌理。

資料來源：https://tw.appledaily.com/headline/daily/20190416/38310722/

這是一處白色的文化綠洲，在內湖新興的商辦水泥叢林中，一不小心就錯過的新建大樓一樓，掛著並不張揚的黑底白字「文心藝所」四個字。

玻璃門後，黑白灰構築的卻是另番天地，有cafe、藝坊，還有以建築與人文為主題的書店。文心建設總經理葉曉甄做了一個勇敢的大夢，請來建築師謝文智以「玫瑰的名字」發想、結合青鳥文化制作執行長蔡瑞珊提出「不存在的書店」概念，再與六位選書人合作，創造出一個「謎樣的空間」。
 

創造好地段

整件事，起源於葉曉甄的反思：在「蓋完走人」這個建築業常態之外，有沒有可能改變一個小環境？她說: 「建商永遠在講location、location、location，這個location可不可以自己去製造？」她想營造一處對住戶與周邊都加分的location。

又因為葉曉甄自己所有建築涵養於來自大量的旅行與閱讀，但建築系學生不見得能取得，所以她想提供一個看書的場域，「現在大部分書店的原文書都被塑膠膜包起來。翻閱這件事情變得困難，我希望我的建築書店，能提供所有熱愛建築的人來這裡喝咖啡、翻閱他想翻閱的書。」
 

空間是軟體的載體

有了想法，還要化為具體空間，而空間絕對是文心藝所給人最強烈的第一眼印象，2月18日才開幕，已成打卡熱點。設計師謝文智形容，是幫好友完成了「像自己的書房、可以喝咖啡見朋友、和建築有關係」的一個「白日夢」。
 

謝文智說：「這樣的書店，沒有發生過。」白色的室內、黑色的樓梯，二樓以拱門貫穿，增添一抹近乎宗教性的靜穆感，「我認為，空間、那個外殼的意義不需要那麼重要，材質也不需要那麼壯大，一個沒有色彩的空間，會讓進來的本體更好。」

所以謝文智一反書店主流做法，「近年一提到書店，人們很自然想到木皮、木架，這件事強大到不擺書也沒什麼問題。可是我覺得，如果是一個書店，當空間不擺書時，應該要是個問題」。他捨棄木皮，也不在書架上打強光讓書看起來偉大。

其實謝文智對整個文心藝所的概念脫胎自「玫瑰的名字」。這本小說談到知識是直到啟蒙時代後，才從特定人士手中解放出來，「我覺得書本的知識傳達或神聖性，該被尊崇，但知識在當代不需要那麼高高在上，否則就是跌回黑暗時代。」所以整個設計中，謝文智最愛的是書架，最上層的書不用墊腳拿。

另外，謝文智的觀念是：「能一個動作就不要兩個動作」。例如，書架就一塊水平板，不再油漆、附加一層又一層，就只為了好看；樓梯能不加扶手就不加，能用一塊鋼板就不要再墊其他材料，更漆成黑色，如黑洞一樣在空間中被吞噬、消逝，達成他要的「簡單」原則。

謝文智自曝，開幕當天，他的設計是攤在眾多建築前輩面前，讓他緊張得不得了，卻也開心被邱文傑一眼認出「膠囊」密碼，正因為他借用了英國作家魯亞德吉卜林所謂「文字是人類使用過最強的藥」的抽象意義，空間上下合，的確像膠囊。

而黑白灰中的彩色就變成樂趣，大量彩色椅子與散置的圓几，點綴了空間、也形成互動，來的人喜歡紅色坐紅色，喜歡藍色坐藍色，書店的椅子不會是儀式性的座位。

葉曉甄則認為，這裡該發生的事情，都在對的比例跟對的空間裡，「整間都是白色，因為本來就是以書為主角，其他的應該被弱化。你走進來，就會知道這樣的比例是漂亮的。」
 

看不見的書店

謝文智也承認，這個案子最大的風險是書店在二樓，「但這也扣合『看不見的書店、看不見的城市』，更像書房。」他舉國外某些在特定時間開放的「Open House」為例，「有一點點八卦、有一點點祕密，不像以前的書店是大開大闔，我上來就是來看書。」

在硬體完成後才進駐的蔡瑞珊坦承，得知書店在二樓時，有點慌了，反而是合作的選書老師們勸她相信建築師。而她思考後，提出卡爾維諾「看不見的城市」的衍生概念「看不見的書店」：「大家對於書店都有想像，像蔦屋擺了滿天的書、韓國的書店用假書貼皮、大陸鍾書閣是非常潦亂地擺書，可是真正的書店存在每個人的心目中，有自己的想像。」

此外，在「看不見的書店」裡，謝文智還設計了「漂浮的書櫃」，堅持透明壓克力書架，儘管如此「不溫暖」的材質會讓一些對書店有刻板印象的人擔心，但他就是說：「我們有書櫃，但希望你看不到。」書，才是書店的主角。
 

選書人的品味

空間完美了，軟體進駐，首波選書顧問名單堪稱台灣建築與文化圈的一時之選，包括交大人文社科院院長曾成德，龔書章、李清志、褚瑞基三位教授，建築師邱文傑與《新活水》總編輯張鐵志，遴選各國建築、藝術、人文、設計書籍。

蔡瑞珊笑說：「我開書店這麼久，從沒有那麼多昂貴的書擺在我面前，一天就花了幾百萬。老師們也很過癮，會自己跑去跟出版商說要這本、那本。」現有3千本，會擴充到5、6千本書，未來各老師也會在此辦講座、帶課程，更確立書店的建築與人文定位。

葉曉甄也到歐洲的書店找書，「我希望很多沒辦法出國、沒辦法買很多書的人，可以來這裡有美好的經驗。我安慰自己，如果這麼多老師選這麼好的書都賣不掉，那就當成我自己的書房好了。」這個書房，連音樂都是杜祖業、李明璁精選出來的。

複製善的經驗

這是一間新形態的書店，軟硬體都可以閱讀。

蔡瑞珊從自己的參與經驗，定義這裡是「信任的書店」，從她信任在二樓的書店、信任選書人的自主意見，到葉曉甄對整個計畫的信任。謝文智則說這裡是「謎樣的書店」：「每個人、每次來這個地方，都會有不同的感受。」

對於當初起心動念做大夢的葉曉甄來說，這只是開始：「我是內湖人，原本想在內湖『種』五、六個書店，剛好有這個地方做這件事。」她笑說，開幕那天，許多朋友都在問：「我家也有這樣的空間，可以幫忙一下嗎？」她都要先聲明：「這個不會賺錢。」

可是葉曉甄希望文心藝所能成功，產生社會共鳴，然後她要把這模式複製到更多地方，除了建築，還有「食物、幼兒、藝術」三個大夢，讓小小的好集成大大的好。

資料來源：https://udn.com/news/story/11319/3755671

截至目前為止已核准30家台商回台投資案，累計投資金額突破1,200億元，帶來超過10,500個本國就業機會；還有50多家廠商表達將移轉部分產能回台。

經濟部指出，這次投資案中最大金額是被動元件龍頭國巨，將投資165億元擴建廠房與購置機器設備。

橋椿是全球最大鋅合金水龍頭零組件製造商，北美及歐洲前五大水龍頭品牌客戶市占率超過60%。受中美貿易戰影響，決定投資16億元，在中科廠區增建廠房及自動倉儲，以擴充產線及組裝線，將可新增本國就業人數約100人。

東陽是全球最大汽車碰撞更換零組件製造商，全球生產據點共25處，遍及亞洲、美洲、歐洲，為增加維修市場占有率，決定加強在台灣維修市場布局，投資逾40億元擴充台南總部廠區售後維修（AM）塑膠與鈑金產品產能，預計可新增本國就業機會163人。

南俊在台灣與大陸共有三座生產基地。回台投資18.08億元，提升高附加價值產品產能，將現有雲科廠自動化產線持續升級、斗六廠新增自動化產線，規劃在中壢工業區建置自動化工廠及研發中心。

喬山以台中市大雅區為全球運籌總部與研發中心，台中、上海及北美皆設有生產基地，由於美中貿易戰高關稅導致成本增加，為避免風險持續升高，決定斥資8.95億元擴大在台投資布局，於台中大雅現有廠區旁購地建廠，新增設備生產電動跑步機及健身車，並引入智慧自動化倉儲，將可帶來100個本國就業機會。

另一家不願具名的電子零組件大廠，考量高階產品製造根留台灣，避免技術外流，將投資60億元、新增165個本國就業機會。

資料來源：https://udn.com/news/story/7238/3753105