圖／城市品牌的建立必須以文化為核心，今年開幕的台南西市場有「全台最美古蹟市場」之稱，乘載百年歷史又成為新文創聚落。台南市政府提供。

近年，透過文化創意產業推動城市行銷蔚為顯學，台灣各地方政府也積極舉辦大型文化活動來帶動地方經濟。但中正大學企管系教授曾光華提醒，城市行銷不可能靠一場活動或一個建築就完成，而是要打造持續的文化體驗，這是跨部門、需深耕10至20年長期工程。「任何活動一定要主題明確、有獨特風格，而且虛實整合、帶來沉浸式體驗，還要串聯在地居民跟周邊商家，要做到這些才有城市品牌的地位。」

國立臺北商業大學於2025年11月10日舉行「2025 創新城市行銷論壇」，邀集產官學研各界專家一同分析城市行銷理論與實務上的挑戰。對於城市該如何透過文化創意說故事，主辦單位邀集財團法人商業發展研究院董事長暨前台南市長許添財、中正大學企管系教授曾光華、文化大學全球品牌與行銷碩士在職學位學程教授林炎旦，以及台北市政府文化局專委邱稚亘與會，從文化、體驗、文創園區到制度治理，重新梳理城市行銷的本質。

圖／在國立臺北商業大學舉辦的2025創新城市行銷論壇上，邀集前台南市長許添財、中正大學企管系教授曾光華、文化大學全球品牌與行銷碩士在職學位學程教授林炎旦，以及台北市政府文化局專委邱稚亘與會，探討如何以文創

城市品牌的根，永遠是文化

演講一開始，許添財即指出：「城市是有生命的，它會演化、會更新，也會被淘汰。」在紐約求學的10年間，他看到城市的興衰如何緊扣國家競爭力，了解到城市缺乏更新能力，就會成為資源流失的「舊文明遺址」；但只要能讓文化、產業與制度重新連結，城市就能再次成長。

因此在擔任台南市長期間，許添財除了以嚴格的財政紀律改善台南負債問題，也以「文化」作為城市品牌的核心，建立安平港國家歷史風景區、赤崁文化園區等，同時以海安路藝術街景、吳園藝文中心、赤崁樓夜間沙龍等活動，讓古蹟走入市民的生活場域。他認為，當文化真正融入生活，它就能產生經濟動能，使城市具備可持續的競爭力。

圖／許添財任內積極推動台江國家公園成立，為台南打開國際觀光入口。取自wiki維基百科，洪邵歆作品。

其中，台江國家公園最具代表性。即便多次遭遇反對聲浪，許添財仍堅持8年，最終使台江成為世界級的濕地公園。黑面琵鷺與候鳥的豐富生態，為台南打開新的國際觀光入口。他語氣堅定地說：「當文化與環境被看見，城市的未來就會自然浮現。」

回望執政歲月，他以「從悲情城市唱到四季紅」形容台南的轉變。過去，台南因缺乏機會、產業外移而成為二線城市，但在文化與制度改革下逐漸恢復活力。從台南市的經驗，許添財提醒：「如果文化古都退化為二流城市，整個國家也難以進步；科技園區固然能創造財富，但沒有文化支撐，人才終將外移。」

城市品牌不能只靠宣傳，而要靠感受

接著，曾光華以行銷學與心理學的視角，分析城市魅力的本質──令遊客讚歎的「哇」從何而來？他認為，城市吸引力不能只靠宏偉建設，也不能依賴文青小店；真正的城市品牌，是「高度」與「溫度」兩者兼具的綜合體驗。

他舉例，台北 101 絢麗的跨年煙火讓人們因為「大場面」感受到震撼，這是城市的「高度」；但城市魅力也可能來自街角的咖啡香、老工匠的巧手、巷弄間的裝置藝術，這些微小卻動人的細節則是「溫度」。要做到兩者兼具，營造情緒與體驗非常重要。

資料來源:https://city.gvm.com.tw/article/125897

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