【內科週報深度報導】寧為雞首，不為牛後！台灣人擁有旺盛的創業精神，也曾以客廳為工廠，發揮不怕難、不怕苦的奮鬥力，開創「經濟奇蹟」，可是如今卻欲振乏力，更已形成「悶」經濟！究竟是那些因素造成？又如何讓經濟早日甦活過來？其實要打破「悶」的狀態，就要重拾當年吃苦耐勞與冒險開創的精神，舉國上下團結起來一起打拼。 薪水不漲，最讓人感覺生活壓力，也是造成「悶」經濟的現象的原因之1。而要調整待遇，並不只是「老闆1句話」就能解決的。去年11月8日，空中大學商學系謝明瑞副教授在他所撰的「打開台灣『悶』經濟」專文中曾說：「在『悶』經濟下，國內經濟成長受阻，政府基於政治與經濟因素之考量，必須優先處理所得下降的問題，並提出適時可行的政策以資因應，包括國民所得的平均分配，以及建構1個適合勞資雙方都能獲得滿意的法令等」，是很有道理的，可惜仍難緩不濟急，尤其在當前台灣的政治環境下如何「建構1個適合勞資雙方都能獲得滿意的法令」，便是1大難題！ 從另方面來看，根據去年行政院主計總處「人力資源調查」8月份所公布的數據，台灣15到24歲失業率高達12.6%，接近全球青年失業的平均值，年輕人失業人口已超過10萬人次！
NOWnews科技中心李鴻典記者在2013年10月15日的報導中指出，高學歷高失業率現象，必須從教育體制、人才結構、就業政策和市場需求進行綜合檢討，行政院政務委員馮燕強調，為了創造更多青年就、創業的機會，政府已在積極進行跨部會的資源整合，同時對微軟YouthSpark計畫給予高度肯定。 為了打破，政府更是用盡腦筋，卻沒得到好評。根據蘋果日報2013年5月29日綜合報導，行政院江宜樺院長昨在股市盤中推出「擴大消費支出」、「提振國內投資」、「激勵創新創業」、「修正證所稅」等13項「提振景氣措施」，預計5年投入30.9億元，並以「掀鍋蓋」為主軸，要求立法院後天休會前通過證所稅修法，讓經濟可以「去憂解悶」，不過台股昨不漲反跌。法人表示，振興方案了無新意，很難刺激經濟；學者認為薪資倒退，民眾不敢消費，自然影響經濟動能，政策沒對症下藥。 在朝野繼續惡鬥，人民如何自謀生路呢？其實從台灣人具有的「寧為雞首，不為牛後」本色，將可以找到1條走得通的出路，那就是「推倒創就業的牆」。從過去到現在，在創業者和就業者之中存在著1堵牆，這堵牆將人區分為勞方和資方。再怎樣溝通，雙方也無法完全同心協力打拼，並且公平分享營運成果。
假如「推倒創就業的牆」，使創業者既是資方，也同時是勞方。有可能嗎？事實上，只要推動「1人公司」（one-man company）的創業潮，再加以組織運作就有可能。 就從「國際商情雙周刊」395期刊出7月11日專訪Homart葉蓓玲總裁的文中，可以得知她的成功故事。這篇陳姿君撰寫的「從1人公司到國際品牌，葉蓓玲20年拚成澳洲藥廠女王」報導中透露，Homart藥廠葉蓓玲總裁19歲時，父母為了給5個小孩更好的教育環境，毅然結束在台灣的事業，舉家移民澳洲。葉蓓玲說，剛到澳洲時，她英文不太好，但卻很努力，花了1年時間，順利考上新南威爾斯大學，並用兩年就拿到大學學位。
有了些工作經驗後，葉蓓玲再到雪梨大學完成市場學碩士學位。她白手起家，在讀碩士時一邊寫論文，一邊開始1人公司，業務送貨全包。從1項健康產品挨家挨戶求人寄賣開始，一路打拚到澳洲著名cGMP認證藥廠總裁。 何謂「1人公司」呢？立法院於90年10月25日修正公司法，即將股份有限公司須有7人以上股東之規定改為2人以上股東，而政府或法人為股東時，亦得僅以1人股東組成；有限公司則修正為1人以上股東所組成以符合實際需要（公司法第2條）。自此之後，便認可了「1人公司」的設立。不過，今日若要再進1步落實，並推倒創就業的牆，每家「1人公司」的負責人都不必聘雇員工，自己既是老板也是夥計，既是創業也是就業。 這種型態的公司，究竟有何優點和缺點呢？先談它的優點吧！如果沒有聘雇員工，不只沒有薪津負擔，而且也不必設管理職位，更不會有辦公費用等開銷，可以將費用減到最低。對創業者來說，風險將大為降低。至於缺點則是：沒有員工幫忙，就沒有太大的產值。這倒是個問題，卻也不是沒有辦法解決。只要聚集數10家「1人公司」，每家都會有數10個員工，因為老闆做不了的事全部委外處理。何況任何人當老闆的，一定非常盡心盡力來對待客戶。如此，服務將會很週到，生意更會做得好。 再來，談談「1人公司」，如果全公司只有1人，沒有聘用其他人員，會有什麼缺點呢？當然，不言可喻，最大的缺點在於人手不足。而要解決這個問題，並不太難！靠著連結的作用，非但可以結合百千家超微型的「1人公司」，更可結合10000家成為大型的企業集團。
在這集團內，一方面，依行業別分工；另方面，進行跨業合作。為了共同的利益，相互之間的分工與合作將有如1家公司。於是，每1家的員工其實是其他「1人公司」的老闆，他將不需要老闆的督促，便能全力以赴做好事情。 基於上述理念和構想，本報秉持創刊的宗旨：「溝通人心．創新生活」，即將於近期推動「萬家興計畫」，發起成立10000家「1人公司」，更期待推倒創就業的高牆，讓每個社會新鮮人或是退休的沙場老將都能享有為自己工作，並為社會大眾提供最好的服務，使每個都能樂在工作，且築夢踏實！
最後，有了好策略，要如何來進行？依照本報曾季隆發行人的構想，首先必須培植具有新思維和服務熱情的創業顧問，由10人（每人皆是1人公司的業主）開始，總數需100人，然後組成「萬家興總部」，負責協助萬人有志之士（包括青年才俊與壯年志士，及老當益壯的英豪），如此萬人合力創設10000家「1人公司」，名雖1人，實為千百人，如此萬家「心手相連、永續發展」，必將實現「再造台灣經濟奇蹟」的偉大目標。「萬家興計畫」籌備處聯絡電話：0952-836186。

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